ProsusのCEOは、世界的な緊張にもかかわらず中国に留まる予定です
Prosusは現在約です 26% テンセントの、およそ価値がある株式 1120億ドル。 その会社は、買い戻しの資金を調達するために徐々に株式を売却してきました、テンセントの株式が縮小すると予想していると言いました 2～3パーセントポイント 買い戻しが続く1年、今年中に終了します 24% から 25%。
ProsusのCEO、ボブ・ヴァン・ダイクは、テンセントのビジネスと中国の消費者向けインターネット業界の可能性に自信を示しました。 彼は、他の企業とは異なり、テンセントの事業は国内に集中しており、国際的な緊張の影響を受けにくいと言いました。 「ハードウェアを米国に販売しているわけではありません。」
ProsusはTencentと長年の関係を築いており、2001年に同社に多額の投資を行いました。
中国企業の他の投資家はより慎重になり、投資を縮小していますが、Prosusは引き続きTencentにコミットしています。
最近、 $ソフトバンクグループ (ADR) (SFTBY.US)$ 一回以上の時間を終了しました 30% 出資する $アリババ・グループ (BABA.US)$ 。セコイア・キャピタルは6月にこう言っていました 中国事業と米国事業を分離することになります なぜなら、同社は中国事業をめぐってワシントンの当局からますます圧力を受けているからです。
Prosusは財務実績をテンセントの配当に頼っており、テンセントのように収益性の高い投資機会を見極めるのは難しいと感じています。
プロサスは、2022年6月、テンセントの株式を徐々に売却して自社とナスパーズの株式の買い戻し資金を調達すると発表しました。2024年までテンセントの株式を売却しないという約束を破棄しました。 この動きは、ProsusとTencentの株式価値との間の評価ギャップを埋めることを目的としていました。
テンセントの時価総額は、約と同等です 4300億ドル。プロサスのテンセントへの出資比は、おおよそ 1120億ドルは、Prosusの時価総額全体よりも多く、約 950億ドル。これは、Prosusの上場資産と17人の非上場資産アナリストのコンセンサスに基づく純資産価値にもかかわらずです。 1460億ドル。
NaspersとProsusの買い戻しは割引の構造上の問題を解決しませんが、 テンセントの株式の実際の価値に対して割引価格で株を購入することで、株主に価値を与えます。 Prosusの幹部は言う。
テンセントは 買い戻しの一環としてProsusが売却した株式は、1日の平均取引量のごく一部にすぎません。
「私たちはそれが大好きです、」 ヴァン・ダイクはテンセントについて言いました。
$Prosus N.V. Sponsored ADR (PROSY.US)$ $NASPERS LTD ADR (NPSNY.US)$ $KraneShares CSI China Internet ETF (KWEB.US)$ $Hang Seng Index (800000.HK)$ $BIDU-SW (09888.HK)$ $バイドゥ (BIDU.US)$ $中国関連 (LIST2517.US)$ $テンセント (00700.HK)$ $阿里巴巴集団 (09988.HK)$ $JDドットコム (JD.US)$ $京東 (09618.HK)$ $BILIBILI-SW (09626.HK)$ $ビリビリ (BILI.US)$ $網易 (09999.HK)$ $ネットイーズ (NTES.US)$ $ByteDance (FT0001)$ $バイトダンス関連 (LIST1266.HK)$ $Hang Seng TECH Index (800700.HK)$ $NASDAQ Golden Dragon China (.HXC.US)$
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コメント
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102636191 : Y
70205595 : 私は中国には絶対投資しないだろうと気にしません。それはほとんど民主党に投資すると言っているようなものです。[笑い] 他人を怒らせることはありませんが、私は自国の敵に資金を提供しません。