[ピクチャー]

jeff-xxx81 : POSの領土に隠れた値を取得しました

Greenbanana : POSマレーシアは、物流およびクーリエセクターでの競争激化、オペレーションコストの上昇および郵便数量の減少による収益性の低下など、最近数年間課題に直面してきました。しかしながら、同社は、利益回復を達成するためのいくつかの戦略を実施してきました:

1. **売上高の多角化**: POSマレーシアは、電子商取引の成長に伴い需要が増加しているクーリエ・エクスプレス・パーセル（CEP）サービスを拡大することに焦点を当てています。この転換は、伝統的な郵便サービスが依然減少し続けているため重要です。

2. **デジタル変革**: 同社は、オペレーションを合理化し、顧客体験を改善し、コストを削減するためにデジタル技術に投資しています。これには、トラッキングシステム、オンラインプラットフォーム、仕分けセンターでの自動化の改良が含まれます。

3. **コスト管理と効率**: POSマレーシアは、ルートの最適化、人件費の削減、利益の上がらない店舗の閉鎖に取り組んでいます。このほか、フリートおよびインフラの近代化にも注力しています。

4. **戦略的パートナーシップ**: 電子商取引プラットフォーム、金融サービスプロバイダ、物流企業との協業は、CEPセグメントでのシェア拡大戦略の一環として行われています。

5. **国際展開**: 同社は、ASEAN地域内を中心に増大するクロスボーダー電子商取引成長に乗って、国際物流サービスの拡大を探っています。

6. **新規サービス**: POSマレーシアは、フルフィルメントソリューション、倉庫業務および金融サービスなどの新しいサービスを導入し、事業提供を拡大し、より多くのビジネスクライアントを獲得しようとしています。

これらの取り組みにもかかわらず、POSマレーシアの利益回復は未だ進展途中であり、着実な進展が求められるとのことです。これらの戦略の成功は、同社の長期収益性にとって極めて重要になるでしょう。