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Make it big 2 : Googleだけでなく、中国のバイドゥも同様です。AppleはEV開発を諦め、Apple Watchの画面開発を諦め、そして現在は人工知能の社内開発を諦めた。私が記憶していた革新的な会社とは違い、現在の革新的なアイデアは新しいiPhoneのカラーやMacBookの「特殊コーティング」だけです。
BelleWeather : オーケー、アップルは「死んでいる」わけではありません。これらの外見的な見出しを超えれば、そこにはたくさんのものが煮えています。そこには素晴らしい才能と素晴らしいバランスシートがあります。株価は今のところ割引されていますが、私はバークシャーを通じてアップルに露出していますが、自分自身でいくつか買いました。
FIRE Keith : アップルが死んだと結論付けるのは早すぎます。バランスシートを見てみてください。VisionPro、すなわち空間コンピューティングには、より多くのポテンシャルがあります。EVを諦めることは、合理的な判断です。EV市場を見てください。多くのEVプレーヤーが辛うじて生き残っています。革新と経済のバランスが必要です。最も重要なのは、伝説的な共同創業者Steve Jobsはビジョニアリーで革新的なリーダーかもしれませんが、Appleを世界の頂点に導くのはTim Cookです。
Make it big 2 : Googleだけでなく、中国のバイドゥも同様です。AppleはEV開発を諦め、Apple Watchの画面開発を諦め、そして現在は人工知能の社内開発を諦めた。私が記憶していた革新的な会社とは違い、現在の革新的なアイデアは新しいiPhoneのカラーやMacBookの「特殊コーティング」だけです。
BelleWeather : オーケー、アップルは「死んでいる」わけではありません。これらの外見的な見出しを超えれば、そこにはたくさんのものが煮えています。そこには素晴らしい才能と素晴らしいバランスシートがあります。株価は今のところ割引されていますが、私はバークシャーを通じてアップルに露出していますが、自分自身でいくつか買いました。
FIRE Keith : アップルが死んだと結論付けるのは早すぎます。バランスシートを見てみてください。
VisionPro、すなわち空間コンピューティングには、より多くのポテンシャルがあります。EVを諦めることは、合理的な判断です。EV市場を見てください。多くのEVプレーヤーが辛うじて生き残っています。
革新と経済のバランスが必要です。最も重要なのは、伝説的な共同創業者Steve Jobsはビジョニアリーで革新的なリーダーかもしれませんが、Appleを世界の頂点に導くのはTim Cookです。