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ハント・ライオンズ・ダイアリー 20241212 木曜日。コーヒー中毒は離脱が難しく、コーヒーの値上げがオランダのブラザーズ・コーヒーのビジネスモデルの競争力を促し、投資を維持し続ける

以前、間違えて、オランダ兄弟(Dutch Bros)が車を下りてコーヒーを買って飲むというモデルに大きなチャンスがないと考え、スターバックスの価格上昇の可能性に疑問を持っていました。しかし、世界の気候変動によりコーヒー生産拠点の環境が悪化すると、将来15年でコーヒーの価格が不可逆的に上昇することに気づきました。コーヒーを飲むことはたばこを吸うことやお酒を飲むことと同様に、やめるのが難しく、生涯にわたる消費が必要です。そのため、オランダ兄弟のコーヒービジネスモデルは実現可能です。
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近年、国際マーケットでコーヒー豆の価格が47年ぶりの最高水準にまで上昇しています。主な原因は、世界的な気候異常により供給不足が引き起こされており、特にブラジルやベトナムなどの主要生産国で顕著です。ブラジルは深刻な干ばつや豪雨に見舞われ、アラビカコーヒー豆の収穫量に影響を与えた一方、ベトナムのロブスタ豆も極端な気象により生産が減少しました。さらに、世界のコーヒー消費需要の増加、在庫の縮小、投機行為も価格の上昇を後押ししています。

オランダ兄弟のビジネスモデルは、競争が激しいコーヒーマーケットで著しい競争力を発揮しており、主に以下の点に表れています。

- **製品ポジショニングと組み合わせ**:Dutch Brosは、ハイエンドコーヒーや多様なドリンクを求める消費者のニーズに焦点を当て、特に若い消費者を惹きつけています。

- **店舗モデルと戦略**:ドライブスルー方式を採用した小規模店舗は、運営コストを削減し、効率を向上させています。同時に、地域内で「砦式」戦略を展開し、ブランドの影響力と顧客体験を高めています。

- **文化とコミュニティリンク**:Dutch Brosは企業文化と地域社会との関わりを重視し、忠実な顧客層を育成し、従業員の流動率を低く抑えることで、ブランドの忠誠心を高めています。

これらの要因により、Dutch Brosは米国のコーヒーマーケットで強力な競争力を持ち、パンデミック期間中も成長を維持しています。

荷蘭兄弟の拡大戦略は、主に以下の点を含んでいます。

- **急速な店舗展開**:同社は2024年までに最大で165店舗を新規開設する計画であり、将来10〜15年間で約4000店舗規模を目指しています。

- **地域拡大**:オレゴン州を出発点とし、徐々に南や西に拡大し、さらに多くの新たな州に進出する予定です。

- **革新的なサービス**:モバイル注文機能の普及を図り、顧客体験と運営効率を改善します。

- **多様な製品**:非コーヒー飲料に特化し、幅広い消費者層を引き付けることに注力しています。

最後に、投資と生活の中で誠実さと謙虚さを常に保つことを忘れずに、聖書の一節で日記を終えたいと思います:“あなたがたは正義を尋ね、忠実を行うべきであり、絆のなかに歩むと共に謙遜を受けよ。”(ミカ書6:8)

参考情報
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