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GMが転換する中、クルーズロボタクシーサービスは終了

驚異的な USD100億 投資後、ゼネラルモーターズは公式に Cruise ロボタクシー に対するフットブレーキ サービス。
自動車メーカーのかつての大胆なロボタクシーへの進出は、自動車メーカーに多くの問題を引き起こしました 頭痛 - 両方の財務および法務。そして Gm がコストに関して今まで以上に注意を払っている時期に 、Cruise は CEO Mary Barra が木を守るために切り取る最初の部門の1つになります。
Cruise は 調査されました 2023年10月の事故の重要な詳細を捜査官、規制当局、メディアから隠していたために調査されました。歩行者が人間が運転する日産にひかれ、その後その車に投げつけられた後、Cruise 車に轢かれました。この事故は 停止 その自動運転取引種類の
テスラの支持者 ゼネラルモーターズが撤退すると、これはテスラに利益があると述べました。しかし、実際は それほどではない なぜなら、クルーズはロボタクシーでウェイモに遠く及ばず、その 市場シェアは大きくありませんロボタクシーの運用はまた 高額ですテスラはCruiseよりもコスト管理が良いですが、これはテスラにとってのリマインダーとなります。 テスラにとってのリマインダーとして機能します。 テスラにとって、そのロボタクシーのライセンスは、緩い規制を通じて取得するかもしれませんが、事故があれば停止される可能性があります。 事故があれば、ロボタクシーのライセンスが停止される可能性があります。 事故があれば、ロボタクシーのライセンスが停止される可能性があります。
CEOメアリー・バーラは、メディアの取材で「ロボタクシービジネスを展開し、そのビジネスを維持し成長させるために必要な資本はかなり多い」と述べました。 メアリー・バーラCEOは、「ロボタクシービジネスはゼネラルモーターズのコアビジネスではありません」と述べました。."
バーラ氏は、ゼネラルモーターズの自動運転技術は消費関連に焦点を当て、ロボタクシーサービスではなく、ますます自動化された運転無人車に注力すると述べました。 セクター 事業の側面、つまり、ますます自動化された運転無人車の代わりにロボタクシーサービスを意味します。
クルーズの全国展開計画は終了するかもしれませんが、その技術と才能は無駄になりません。 GMは、クルーズの進歩を統合し、"個人の自立"と呼んでいるものに展開する計画であると述べています。パーソナルオートノミー個人用車にアクセスできるようなもの 個人の車ゼネラルモーターズのより高度なバージョンを想像してください スーパークルーズ 最終的な技術的目的地は レベル3およびレベル4の自律性.
確かに、それはバックシートに飛び乗るのとは同じことではありません クルーズブランドのシボレーボルト そして完全に運転手によって運転されています 自律, but Gm says that's not what folks want all of the time, anyway: they want to drive themselves.
"We know people everywhere love to drive their own vehicles, but not in every situation," Barra said. She later continued: "The opportunity to deliver these benefits to our customers that they'll use every day is very exciting for us, and that is our core business," said Barra.
Gm openly cited increased competition as a hurdle in the robotaxi market. And while Gm is right - there are a lot of players on the court, like Waymo, Zoox, and allegedly, Tesla soon - Cruise was one of the big ones, recent problems aside.
But those problems did not help Cruise's chances in the marketplace. The サービスがシャットダウンしました 2023年10月に 歩行者との一連の衝突これにより、カリフォルニア州のDMVが 自律タクシーの取引種類の停止を引き起こしました。創業者のCEOカイル・ヴォートはその後すぐに辞任し(そして 後にGMに対する新しいテクノロジーの取り扱い方に対して多くの怒りを向けました) そして、Cruise Originシャトルの将来はこれまで以上に疑わしいものとなりました。Cruiseは一部の都市で人間が運転する車両の小さなフリートでの実行を再開しましたが、これらの挫折からはなかなか立ち直ることができませんでした。そして、その後GMは、 中国取引種類を再構築してUSD50億の損失に直面している、完全にコールを引っこ抜くことで料金を節約することに決定しました。
自律へのレースは厳しい現実です 高価です。このブランドが予想していたよりも難しいことを証明しています。 Gmが現在Cruiseを放棄することは、Gmが近い将来にレベル5の自律を実現可能として見ていないためかもしれません。 (特に、Barra氏がCruiseから持ち越す計画のテクノロジーとしてレベル3と4を明示的に上げていたことから)、あるいはこのブランドは自動運転の取り組みにさらに多額の資金を投入したくないのかもしれません。他にも何十億もの資金をよりよく使えるかもしれないという理由からです。
Barra says that Gm and Cruise haven't worked out the details just yet. Gm does intend to purchase the remaining shares of Cruise which would enable it to roll the AV company's tech and talent into its internal ecosystem, however, that's still a big to be decided. The automaker plans to work with Cruise's board to see what a transition plan could look like moving forward and expects to share more with the public later this year.
Maybe the better question to ponder is whether or not the robotaxi narrative was overhyped from the get-go. Sure, Cruise's innovations will live on in GM's future products - in the same sense as brands developing racing tech for Formula One and then technically stuffing it into its road cars. But this major retreat is a true taste of reality for the AV industry.
And if Gm needs more financial security, maybe grounding its autonomy dreams is the right path to take.
免責事項:このコミュニティは、Moomoo Technologies Inc.が教育目的でのみ提供するものです。 さらに詳しい情報
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bullrider_21
ムーサークル寄稿者
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