DRGには病院と患者の両方に利益があり、医療株の下落は買いの絶好の機会です

卫生部は「疾病診断関連グルーピング」（DRG）支払いメカニズムの速やかな導入を提案しており、分析者はこれが医院と患者の両方にメリットがあると考えており、医療保健業種の最近の下落は潜在的な参入チャンスを提供しています。

興業投資銀行の最新レポートによると、DRGメカニズムは医院のリソース配分を最適化し、業務効率を向上させると同時に、患者により良い医療効果をもたらします。

自2023年以来、保険業は積極的に、私立病院を従来の料金体系からDRGや価値ベースの医療サービスモデルに転換してきました。

目下、興業投資銀行の調査対象となっているIHH医療グループ $IHH (5225.MY)$ 及びジョホール医薬保健 $KPJ (5878.MY)$ は先駆けとなり、価値ベースの医療サービスの発展を推進しています。

「一旦DRGメカニズムへの移行が成功すれば、病院と患者の両者がより効率的で、コストが低く、結果重視の医療体系から恩恵を受けると予想されます。」

ただし、このメカニズムは不要な手続きを削減し、病院のリソース配分を最適化する可能性がありますが、実装の範囲においては、確かに不確実性を増加させています。

一方、DRGシステムを中心とした転換過程において、医療保健業界の一時的な売りが引き起こされました。

しかしながら、アナリストは、最近の売りが、長期的な視野を持ち、医療業界の構造的変化を理解する投資家にとって、魅力的な参入の機会を提供していると信じています。

総合的に、アナリストは業種に対する「保有」の格付けを維持し、IHHメディカルグループを優先銘柄としています。これは同社が多様な資産基盤を持つことから、現地の規制不確実性に対処しやすいからです。

さらに、IHHの評価も魅力的で、現在の企業価値倍数（EV／EBITDA）は13倍であり、歴史的平均より0.4標準偏差低いです。

一方、ジョホール医薬保健企業の企業価値倍数は、歴史的平均より2標準偏差高いです。

いわゆる「疾病診断グルーピング」（DRG）支払いメカニズムは、病院が予算内で、コスト効率の高い治療に焦点を当てるため、症例の複雑さに基づいて一定金額を確定する医療支払いシステムです。つまり、患者の治療効果を重視し、不要な手続きや過剰な処方を簡素化します。

ただし、医療手続きやコストの複雑さを考慮すると、DRGの包括的な実施には引き続き広範な研究と多くの関係者の参加が必要です。

DRGメカニズムが最終的に病院事業者に不利な影響を与える場合、アナリストはSunwayがデータセンターの構築、産業開発、ホテル事業を通じて医療保健部門の影響を緩和できると信じています。 $SUNWAY (5211.MY)$ また、Sunwayはデータセンターの構築、産業開発、ホテル業界への布陣によって、医療保健部門への影響を緩和することができると分析者は考えています。

2024年までの直近9か月間、雙威の医療保健部門の税引前利益貢献率は14.5%であり、会社の実際の純資産価値（RNAV）の34%を占めています。

実施済みDRGシステムを持つ国の経験研究に基づき、アナリストは、研究からDRGメカニズムの完全な実施までには、通常、少なくとも3年かかる必要があることを観察しています。

DRGの移行には、コストや臨床データの収集および分析を含む、包括的なデータ管理能力が必要です。

世界銀行の初期研究によると、DRGの成功に必要な要因の1つは、データの利用可能性と信頼性です。

マレーシアの医療デジタル化の始まりは1997年にさかのぼりますが、多くの医療施設が電子健康記録や電子カルテを採用していますが、システムはまだ分散しており、患者データは通常、各病院や医療機関の独立したデータベースに保存されています。

公共と私立病院の間の同期が不十分なデータは、病院が包括的かつ統一的な患者ケースにアクセスしにくくし、異なる環境での統合と効率的なケアの提供能力を阻害しています。

今年7月、保健省は、将来4〜5年間で、「一人一記録」システムを通じてデジタル医療転換を実施する計画を発表しましたが、同時にDRGを推進する可能性は依然として大きな挑戦に直面しています。

另外，卫生部长拿督斯里祖基菲里日前指出，该部放眼在2025年第二季之前，提呈1998年私人医院保健设施及服务法令（586法令）修正案，以实施“疾病诊断相关分组”（DRG）支付机制，增强患者医疗费用的透明度。