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収益

$スポーツマンズ・ウエアハウス・ホールディングス (SPWH.US)$ 2024年11月2日に終了した13週間について:
•当期純売上は32430万ドルで、前年の2023会計年第3四半期の34060万ドルに比べて4.8%減少しました。当期純売上の減少は、消費者のインフレーション圧力と景気後退懸念が生活必需品の支出に影響を与えたことが主な原因で、多くの商品カテゴリー、特に弾薬、アパレル、履物で需要低下が見られました。•2024会計年第3四半期における同店売上は、前年の2023会計年第3四半期に比べ5.7%減少し、消費者のインフレーション圧力と景気後退懸念が生活必需品の支出に与えた影響が主な要因です。•粗利益は10310万ドルで、売上高の31.8%に相当し、2023会計年第3四半期の10320万ドルまたは売上高の30.3%に比べて改善しました。売上高の割合としてのこの150ベーシスポイントの改善は主に、アパレルと履物部門の製品マージンの向上によるものであり、一部が増加したフレイト費用とシュリンクによって相殺されました。
 

 
•回販売、一般管理、および広告宣伝(SG&A)経費は10000万ドル、または純売上高の30.8%で、2023会計年度第3四半期の1億ドル、または純売上高の29.4%と比較している。•純損失はアカウント等億ドル(0.4)、2023会計年度第3四半期のアカウント同ドル(1.3)の純損失と比較しています。調整後の純利益は140万ドルで、2023会計年度第3四半期の調整後の純損失(0.2ドル)と比較しています(「米国一般会計原則(GAAP)および非米国一般会計原則財務尺度」を参照)。•調整後のEBITDAは1640万ドルで、2023会計年度第3四半期の1,620万ドルと比較しています(「米国一般会計原則(GAAP)および非米国一般会計原則財務尺度」を参照)。•希釈1株当たり損失は(0.01)ドルで、2023会計年度第3四半期の希釈1株当たり損失(0.04ドル)と比較しています。調整後の希釈1株当たり利益は0.04ドルで、第3四半期(2023会計年度)の調整後の希釈1株当たり損失(0.01ドル)と比較しています(「米国一般会計原則(GAAP)および非米国一般会計原則財務尺度」を参照)。

•2024年11月2日までの39週間:
•純売上高は85720万ドルで、2023会計年度第1四半期の91760万ドルと比較して6.6%減少しました。この純売上高の減少は、現在の消費者インフレ圧力によるほとんどの製品カテゴリでの需要低下が主な要因です。これは2023年10月28日以降、釣り部門での同店売上成長と1つの新しい店舗のオープンによって部分的に相殺されました。営業1年未満の店舗および当社の同店売上に含まれなかった店舗は、純売上高に3080万ドルを寄与しました。•同店売上は2023会計年度第1四半期と比較して9.4%減少し、主に前述の純売上高に影響を与えた同様の要因の結果です。•粗利益は26690万ドル、または純売上高の31.1%で、2023会計年度第1四半期の28400万ドル、または純売上高の31.0%と比較しています。この純売上高の割合としての増加は、全体的な製品マージンが向上したことに主によるものであり、昨年のアパレルおよび履物のクリアランスイベントに対する粗利率への圧力を部分的に相殺するものでした。•SG&A費用は2023会計年度第1四半期の30150万ドル、または純売上高の32.9%と比較して、28870万ドル、または純売上高の33.6%に減少しました。この絶対ドルの減少は、主に持続的なコスト削減活動および2024会計年度中の新店舗のオープンを行わないという決定に関連しており、一部は家賃および減価償却費の増加に相殺されました。純売上高の低下に伴う売上高の割合としての増加は、ほとんどが前述のものです。•純損失は(24.3)百万ドルで、2023会計年度第1四半期の純損失(20.3百万ドル)と比較しています。調整後の純損失は(21.7)百万ドルで、2023会計年度第1四半期の調整後の純損失(16.6百万ドル)と比較しています(「米国一般会計原則(GAAP)および非米国一般会計原則財務尺度」を参照)。•調整後のEBITDAは1510万ドルで、2023会計年度第1四半期の1,930万ドルと比較しています(「米国一般会計原則(GAAP)および非米国一般会計原則財務尺度」を参照)。•希釈1株当たり損失は(0.65)ドルで、2023会計年度第1四半期の希釈1株当たり損失(0.54ドル)と比較しています。調整後の希釈1株当たり損失は(0.58)ドルで、2023会計年度第1四半期の調整後の希釈1株当たり損失(0.44ドル)と比較しています(「米国一般会計原則(GAAP)および非米国一般会計原則財務尺度」を参照)。

2024年11月2日現在の貸借対照表と資本配分のハイライト:
・企業は第三四半期を$151.3 millionの純負債で締めくくり、その内訳は企業の回転信用施設における未払いの$130 million、企業の定額融資施設における純未払額の$24 million、そして$2.7 millionの現金及び現金同等物でした。第三四半期末の在庫は$438.1 millionでした。
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・2024年度第三四半期末の総流動性は$150.8 millionであり、企業の回転信用施設および定額融資施設における利用可能額の$148.1 millionと、$2.7 millionの現金及び現金同等物で構成されていました。


企業の展望:

「現在の消費者環境とバリューやプロモーションに重点を置いたショッピングへの移行を考慮し、引き続きセールスを牽引するためにマーケティングと広告キャンペーンを強化しましたが、これにより今四半期の利益率に追加のプレッシャーがかかりました」と、Sportsman’s WarehouseのCFOであるJeff White氏は述べています。「主力商品の在庫確保を強化し、店舗に新鮮な商品を提供するため、狩猟シーズンやホリデーシーズンにおいてセールスの向上を目指した戦略的な在庫投資を行いました。年の残りを通しては、支出の管理に厳格に取り組み、総在庫レベルを削減してプラスのフリーキャッシュフローを生み出すでしょう。中長期の目標は、売上高の向上を中心に、マージンと収益性の向上に焦点を当てることです。」

企業は2024会計年度の見通しを調整し、売上高を11.8億ドルから12億ドルの範囲、EBITDAを2300万ドルから2900万ドルの範囲、総在庫を3億5000万ドル未満にすることを予想しています。調整後EBITDA範囲の最低ラインは、全年間でのプラスのフリーキャッシュフローを前提としています。企業は2024年の資本支出を主に商品の陳列と店舗生産性に関連するテクノロジー投資で構成される1700万ドルから2000万ドルの範囲と予想しています。2024会計年度の残りに新しい店舗を開店する予定は現在予定されておらず、2025会計年度に1店舗新規開店する予定です。

企業は、会計年度2024の調整後EBITDAをGAAP純利益に調整していません。なぜなら、企業は純(損失)利益の見通しを提供せず、純(損失)利益への調整を合理的な努力なしに提供することができないからです。企業は、調整後EBITDAから除外される費用に関する変動性や複雑さにより、前向きなベースでの純(損失)利益を合理的な努力なしに見積もることができません。株式報酬費用などが含まれます。
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