収益成長は、株式上昇の推進力である
他人のビジネスに参加することを意味する株式購入に投資的思考が必要です。ただし、私たちは会社の日常に参加できません。
消費関連業種の日用品企業は、経済周期の影響をあまり受けません。なぜなら、経済が良くても悪くても、人々は依然として日用品を購入する必要があるためです。
差異がわずかで価値があまりない製品/サービスを避ける必要があります。顧客は価格がお得なものを比較します。“競争激化、利益微薄”を引き起こし得ます。
独占市場の場合は最適です
経済的なマージン of 安定性
特許権
免許が限られており、申請が困難
水力発電などの独占市場
他の企業よりも生産効率が高く、コストが低いコストメリット
置き換えが難しい、どこでも製品/サービスを見つける/使用することができる製品/サービス
栽培、金属、半導体、自動車などの周期業種は、高くも低くもなります。
周期的な株式のP/Eが低い場合、サイクルのピークかもしれません。
自分が理解していない企業に投資しないでください。
特定の業種に集中し、競合他社が不足しているニッチ市場を探します。
単一の顧客が売上高の50%以上を占める場合、リスクが発生します。大きな顧客が将来の見通しが悪いと判断し、注文を減らしたり、製品を提供する他のサプライヤーを選んだりすると、企業には大きな影響があります。
常に価格情報を見ていると、取引の機会を逃すことがあります。株価の上昇と下降に応じて、投機心理は不安定になります。たとえ美味いものがあっても、もはや味気ないものになります。
ミスを犯すよりも、見逃す方が良いです
企業とサプライヤー/顧客の関係を追跡するためにファンダメンタルズ分析を使用し、競合他社の状況を分析することもできます。
技術面だけに頼ると、危険です。というのは、株市場には多くの庄家や大口が存在し、彼らは上昇トレンドを作り出し、投機家を誘い込む能力を持っているからです。
ベストなのは、基本面を重視して、技術面を補助することです✨