ゴールドマンのカシュ・ランガンは、クラウドがどれだけ破壊的であったとしても、従来のベンダー（元々の$マイクロソフト (M...

ゴールドマンのカシュ・ランガンは、クラウドがどれだけ破壊的であったとしても、従来のベンダー（元々の $マイクロソフト (MSFT.US)$ ）は、クラウドサイクルを通じて新規参入者に比べて値を160％創造しましたが、製品とビジネスモデルの観点からは比較的不利な位置から始めました（すべてオンプレミスですべて永続ライセンス）。

ジェンAIサイクルのスタート地点から見ると、現在のソフトウェア企業は過去に比べて製品とイノベーションに重点を置き、より良いビジネスモデルを持ち、多くの場合、ジェンAIイノベーションのカテゴリーで一流を引っ張っています。前のサイクルの最初と比べて、さらにスケールとより広い配布経路を持っています。