$グラブ ホールディングス A (GRAB.US)$ 最大の問題は市場が小さすぎることです。東南アジア全体を飲み込んでも...
$グラブ ホールディングス A (GRAB.US)$ 最大の問題は市場が小さすぎることです。東南アジア全体を飲み込んでも、それほど大きな市場ではありません。また、冬海の時価総額も高くありません。大きな牛市が現れない限り、投資はそう魅力的ではないでしょう。さらに、私はGrabと競合する可能性があります。彼らはすでに香港市場に進出しており、東南アジア市場にも進出するでしょう。
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AnaiAnai : 中国のフードデリバリー、小売り、およびその他のライフスタイルサービスに特化した主要eコマースプラットフォームの1つであるMeituanは、海外市場への拡大に挑戦する一方で、主に国内市場に焦点を当てています。以下は、Meituanの海外市場における存在感と戦略の概要です:
### 1. **限定的な海外進出**
- Meituanは、他の一部の中国のテック企業(例:AlibabaやTencent)のように、積極的に海外市場に進出していません。
- 同社は、香港、東南アジア、日本の一部の都市など、中国系の人口が多い隣接市場や地域の機会を探っています。
### 2. **戦略的提携**
- Meituanは、直接競合するのではなく、現地企業と提携する場合もあります。たとえば、現地企業にテクノロジーや物流のサポートを提供しています。
### 3. **課題**
- Uber Eats、Grab、Deliverooなど、既に確立されている企業が存在するグローバル市場の競争的な性質は、重要な投資なしにMeituanが進出するのを困難にしています。
- 規制上の違いや文化的な違いも、国内での成功を海外で複製することに課題を提起しています。
### 4. **国内成長に焦点**
- Meituanは、AlibabaのEle.meなどのプラットフォームとの競争が激化する中国市場でのリーダーシップの地位の強化を優先することを選んでいます。
- 同社は、食品配達に加え、食料品配達、旅行、ホテル予約サービスなど、中国国内でサービスの拡大を進めています。
### 5. **今後の可能性**
- Meituanは、さらなる国際進出を全く否定していませんが、そのような動きは慎重であり、直接競争するのではなく、提携を伴う可能性が高いでしょう。
総じて、Meituanの海外市場における戦略は、保守的であり、主に国内市場支配を固めることに焦点を当てています。