半導体業界で30年働いた元従業員へのインタビュー。　他の会社との利点や関係を説明する。:$インテル (INTC.US)$...

半導体業界で30年働いた元従業員へのインタビュー。　他の会社との利点や関係を説明する。: $インテル (INTC.US)$半導体業界で30年間働いた従業員が、$TSMCと他社の間の利点や関係を説明しています: $エヌビディア (NVDA.US)$ , $台湾セミコンダクター・マニュファクチャリング (TSM.US)$ , $インテル (INTC.US)$とその他の企業の間の利点や関係を説明しています。

- 彼は、'sのファウンドリーが過小過剰であるため、効率が悪いと考えている。一方、'の賢いモデルでは，一部の開発費用をサプライヤに負担させる。 $インテル (INTC.US)$はアンダーロードされ、スケールダウンされているため、効率が悪くなっています。一方で $台湾セミコンダクター・マニュファクチャリング (TSM.US)$- 彼は、'のファウンドリーが過剰過小であるため、効率が悪いと考えています。一方、'は、サプライヤーに開発費用の一部を負担させる非常に賢いモデルを持っています。

- 彼の見解では、-Sの購買力が強いため、誰もそれらと一緒に働き、彼らのIPを開発することが望ましいです。また、EDA供給業者は、TSMCテクノロジーで認定されたEDAツールを供給することで、お金を稼ぐことを望んでいます。 $台湾セミコンダクター・マニュファクチャリング (TSM.US)$- 彼は、'の強い購買力のおかげで、誰もそれらと一緒に働き、彼らのIPを開発することが望ましいと考えています。また、EDA供給業者は、TSMCテクノロジーで認定されたEDAツールを供給することで、お金を稼ぐことを望んでいます。 $台湾セミコンダクター・マニュファクチャリング (TSM.US)$。また、EDAのサプライヤーは、TSMCテクノロジーに合格したEDAツールを供給して利益を上げたいと考えています。 $インテル (INTC.US)$- 彼は、'がそれをやっている場合よりも、TSMCテクノロジーで認定されたEDAツールを提供することでお金を稼ぐほうが良いと考えています。

で働いている $台湾セミコンダクター・マニュファクチャリング (TSM.US)$ あなたは成長することをより推進されていますが、日本にはより標準的な業務ロールがあります。 $台湾セミコンダクター・マニュファクチャリング (TSM.US)$また、専門家は、台湾の労働文化を利用しています。-Sでは、より成長するように促されますが、$INTCでは、より標準的な役割があります。 $台湾セミコンダクター・マニュファクチャリング (TSM.US)$日本では類似した職場文化があるため、適合することができます。

- 顧客に関しては、重要な6つがあります： $アップル (AAPL.US)$ , $クアルコム (QCOM.US)$ , $エヌビディア (NVDA.US)$ , $アドバンスト・マイクロ・デバイシズ (AMD.US)$ , $インテル (INTC.US)$ 、と $ブロードコム (AVGO.US)$ .

- 専門家は、彼の視点を説明しています。 $エヌビディア (NVDA.US)$彼らはサムスンが優先順位が低いために一部サムスンに行ったが、チップの納入の一貫性と収量の欠如のために、彼らの関係により不満になってきています。 $台湾セミコンダクター・マニュファクチャリング (TSM.US)$しかし、チップの納入の一貫性と収量の欠如のために、彼らはサムスンとの関係に不満を持つようになってきています。

- 専門家は、 $台湾セミコンダクター・マニュファクチャリング (TSM.US)$強引な手法を使っています。 $エヌビディア (NVDA.US)$ある時点で、彼らのプリペイド契約での強引な手法がありました。