中国が単にインドを製造業の主要な競合相手として無視することは危険です。インドは、多数の若い労働者のプール、地元から調達さ...
中国が単にインドを製造業の主要な競合相手として無視することは危険です。インドは、多数の若い労働者のプール、地元から調達された豊富な原材料、世界で最も多くの英語を話す人口の一つ、そして西洋諸国との緊密な関係を持っており、自国の利益に利用することができます。
インドが単に中国に代わるグローバル製造センターになれると思い込むことも危険です。西洋諸国が中国からリスクを分散するために機会獲得の準備に必要な基本的なインフラ関連の重要な課題を克服する必要があります。
インドが中国と同じ道を25年前に歩き始めただけであるため、中国で行われた経済奇蹟を複製できるというわけではありません。この期間にGDPが5倍になり、30年で42倍になりました（インドは2022年にありました）。
過去15年間において、中国は発電能力を710GWから2,564GWに260％拡大しました。インドの発電能力は、昨年482GWにすぎず、過去15年間に260％増加しました。ただし、今後8年間の予測成長率はわずか6.2％です。
新たな発電能力1MWあたりのコストがインドでは54万ドルから100万ドルですから、この追加の容量を整備するためには、およそ1兆6,000億ドル-3兆ドルが必要です。それにしても、これは15年前の中国の発電部門の現状に達するためのコストです。インドがよりエネルギー集約型、高付加価値の製造プロセスに取り組むためには、さらに大規模な発電容量拡大が必要です。
私にとって、これはインドで最大の課題であり、また最大の機会です。国が人々の生活を変えた中国のような成長を望むなら、この国の経済の先頭に立つためには、発電容量を増やす必要があるはずであり、おそらく他のすべての経済課題よりも優先度が高くなるでしょう。
インドに焦点を当てた電力公共施設投資信託が出るべきかもしれませんか？
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