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よっさん4 : それな。聞いてて前の決算と同じやんと思いました。違うのは無配ってとこですね笑
midnightpoemer スレ主 よっさん4 : 大企業病も良いとこで、ほぼ役員ないし、トップ周辺が日産から出た事がない人達で構成されてて、社内でほぼ完結するような仕事内容の大企業にありがちな判断が遅いってやつかーー!みたいな感じがしましたね。何年前か訳分からん時代のゴーンからの影響を未だに払拭できず同じ事を繰り返してたらそりゃそーなるわなと、資生堂の決算もよく見てないのですが、なんか株価も含めて同じ印象を受けました。商売の基本は世の中に合わせる、誘導するなんですが、それができなかった(北米で売れる車がないとか訳分からん事ぬかす)なら、その調整として、前回決算を受けた時点で在庫調整で人員削減なり、生産調整なり、即時に動くべき、で、それが動いてない。事後報告でいいんすよ9000人首切りました、生産規模下げましたとか。三ヶ月前に動いておけば三菱の株も売らずに済んでたと思えたりもします。とは言っても、何言っても、あとの祭りなので残った利益200億の中で6億の給料を半分にして3億もらってる社長がかじとる会社の行末を生暖かく見守りたいかなとおもいます。買ってすぐ売った自分がここまで語るのも自意識おかしいですが、個人的にはsakuraが欲しいとは思ってますので。頑張れ日産。
よっさん4 : それな。聞いてて前の決算と同じやんと思いました。違うのは無配ってとこですね笑
midnightpoemer スレ主 よっさん4 : 大企業病も良いとこで、ほぼ役員ないし、トップ周辺が日産から出た事がない人達で構成されてて、社内でほぼ完結するような仕事内容の大企業にありがちな判断が遅いってやつかーー!みたいな感じがしましたね。何年前か訳分からん時代のゴーンからの影響を未だに払拭できず同じ事を繰り返してたらそりゃそーなるわなと、資生堂の決算もよく見てないのですが、なんか株価も含めて同じ印象を受けました。商売の基本は世の中に合わせる、誘導するなんですが、それができなかった(北米で売れる車がないとか訳分からん事ぬかす)なら、その調整として、前回決算を受けた時点で在庫調整で人員削減なり、生産調整なり、即時に動くべき、で、それが動いてない。事後報告でいいんすよ9000人首切りました、生産規模下げましたとか。三ヶ月前に動いておけば三菱の株も売らずに済んでたと思えたりもします。とは言っても、何言っても、あとの祭りなので残った利益200億の中で6億の給料を半分にして3億もらってる社長がかじとる会社の行末を生暖かく見守りたいかなとおもいます。買ってすぐ売った自分がここまで語るのも自意識おかしいですが、個人的にはsakuraが欲しいとは思ってますので。頑張れ日産。