Nioは売上業績で好不調が続いており、一部の報告では中核のプレミアムEVモデルの停滞を示唆している一方、サブブランドのOnvoは躍進しています。Onvo(市場による)はNioの非プレミアムまたは大衆市場向けのEVサブブランドで、中間範囲セグメントでより広い顧客層をターゲットに設計され、Nioのハイエンドの高級車とは差別化されています。
主な相違点:
1. Nio(プレミアムブランド):
高収入層向けの高級EVをターゲットにしています。
バッテリーの交換、高度な自動運転機能、およびカスタマイズ可能性などのプレミアムサービスを提供しています。
より高価なモデル(例:ET7、ES8、およびES6)。
競争やプレミアムEV市場に影響を与える経済的な課題により、売上が減速しました。
2. Onvo(大衆市場ブランド):
TeslaのModel 3、BYDのDolphin、およびその他の大衆市場EVと競合するために立ち上げられました。
価格を意識した購入者を惹きつけることを目指しながら、堅実な性能とNioの独自のEVテクノロジーを維持しています。
その成功は、Nioのプレミアムラインナップに比べて、より手頃なEVへの強い需要を示しています。
現在の市場動向:
Onvoの成長は、Nioがプレミアム層を超えて広い市場に対処していることを成功していることを示しています。
この戦略は、BYDのようなブランドが手頃な価格のモデルを網羅的に提供している中国のEV市場のトレンドと一致しています。
OnvoはNioの総販売台数を支えていますが、プレミアムでないため、Nioの高級車とは直接競争していません。
NioはOnvoが大衆市場の成長を牽引し、Nioはプレミアム市場での評判を維持することに焦点を当てていると見られます。ただし、このアプローチをバランスよく取ることと、競争と経済の変化に対処することが成功の鍵となります。