ノババックス、Inc. 第2四半期2024年の収益

サノフィとの提携の進展:

- 提携条件：ノババックスとサノフィの提携は、最初の支払いと株式投資を合わせて570百万ドルであり、マイルストーン支払いが700百万ドルまで可能である。この取引には、COVID-19ワクチンとMatrix-m特効薬の長期ロイヤルティが含まれる。

- 商業化移行：サノフィは2025年に商業化を引き継ぎ、ノババックスは研究開発（R＆D）と戦略的イニシアチブに焦点を移すことができる。

R＆D中心モデルへの移行:

- 組織の移行：ノババックスは、2025年までにより効率的な運営を目指し、より軽量でR&Dに焦点を合わせたモデルに移行している。

- パイプラインの拡大：新しいパイプラインの拡大と厳密な臨床により、2024年末までに発表される予定です。

後期パイプライン:

- 今後の試験：ノババックスは、2024年第4四半期にスタンドアロンのインフルエンザとCOVID-19 /インフルエンザのワクチンの第III相試験を開始し、2025年中に結果を報告する予定です。

- 収益化戦略：ノババックスは、これらのワクチン資産を独立して商業化するのではなく、収益化計画を立てています。

証明済みのテクノロジープラットフォーム:

- Matrix-m特効薬：この特効薬は、ワクチンの免疫性を高め、コスト効率を高める点で有望であり、呼吸器系のワクチン以外にも、新しいパートナーシップや用途の拡大につながる可能性があります。

初期段階のパイプライン開発:

- パイプラインの焦点：RSVや鳥インフルエンザH5N1などの感染症に重点を置き、IND可能性のある研究を計画しています。

オペレーションの更新:

- COVID-19ワクチン戦略：ノババックスは、小売り薬局チャネルをターゲットにした新しいプリフィルド注射器製品で米国市場に集中しています。2024/2025年の米国シーズンに。

財務パフォーマンス：

- 2024年第2四半期の売上高：ノババックスは、サノフィからの前払金を中心に、41500万ドルの売上高を報告しました。

- 費用削減：同社は、R＆DおよびSG＆A費用を前年比34％削減し、2025年に45000万ドル未満へのさらなる削減を目指しています。

- 売上高ガイダンス：2024年全年の売上高は、製品販売27500万ドルから37500万ドルの範囲で予想され、70000万ドルから80000万ドルの間になる見込みです。

コスト削減と財務展望：

- 費用管理：Novavaxは、チェコ共和国の製造施設の売却を検討することを含め、2026年までにR＆DおよびSG＆A費用を35000万ドル未満に削減することを目指しています。

規制および臨床開発：

- ワクチンレビュー：FDAとEMAは、2024年/2025年シーズンのNovavaxの更新されたCOVID-19ワクチンを審査し、今月中に入手できることを期待しています。

- 第III相試験デザイン：CICワクチン試験は、既存のワクチンとの優位性と劣等性の両方を評価します。

将来の成長戦略：

- 戦略的焦点：ノババックスの成長戦略には、サノフィとのパートナーシップを活用し、後期段階のパイプラインを進め、技術プラットフォームを拡大し、堅牢な早期段階のパイプラインを構築して、株主価値を長期的に高めることが含まれます。