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ON&Hoka:台頭する靴ブランドは、大手ブランドに対抗できるでしょうか?

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JP_mykayaplus コラムを発表しました · 2024/06/13 00:15
ON&Hoka:台頭する靴ブランドは、大手ブランドに対抗できるでしょうか?
これは反対論文ではありません $ナイキ B (NKE.US)$そして、 $adidas AG (ADDYY.US)$. しかし、現在の履物/スニーカー市場は、10〜20年前のナイキとアディダスの独占状態からは程遠いです。
私は徐々にもっとHOKA(by $デッカーズ アウトドア (DECK.US)$)そして $オン ホールディング A (ONON.US)$ 道やニュース見出しを見て、これがナイキとアディダスの終わりの始まりではないかと考えずにはいられません。
履物業界の最大手企業のいくつかを素早く調査する思考プロセスは容易ではない、この記事をまとめることはなおのことです。
しかし、ぜひ話を聞いていただき、各社に深く突っ込む前に何か気づきを得ていただければと思います。
なぜ履物なのか?
ナイキとアディダスを特別なのは何でしょうか?確かに、これら2つの強力な企業はスポーツ界に長い歴史と存在感を持っています。しかし、スポーツ用品やアクセサリーは非常に多様です、なぜ靴にだけ焦点を当てるのでしょうか?
靴は彼らのビジネスに重要な部分を占める主要セグメントです。ナイキにとって、それは売上高の68%であり、アディダスにとっては、その
ON&Hoka:台頭する靴ブランドは、大手ブランドに対抗できるでしょうか?
現在、この業界内のすべてのプレーヤーはセグメント別の営業利益を報告していませんが、ONの売上を見ると、その売上の95.5%は靴の販売から得られています。
ON&Hoka:台頭する靴ブランドは、大手ブランドに対抗できるでしょうか?
証言を取ると、 ブルームバーグ記事、「価格の高い女性用履物は粗利益率が最大50%まであり、一方、女性用アパレルはコンサルティングファームKurt Salmonによる報告によると最大45%です」。
履物中心の企業として、アパレルを提供する方法は、都市のアスレジャーの下で自分たちのニッチを切り開くことになります。
アパレルビジネスの広い領域で、ファストファッション企業による脅威が差し迫っています。
※これらの観察は、ファッション界が急速に変化する現代において、時間の経過とともに変化する可能性があります。ただし、執筆時点では有効です。
履物業種の統計とマーケティングの優れた手腕
ON&Hoka:台頭する靴ブランドは、大手ブランドに対抗できるでしょうか?
出典:Statista
利用可能なリソースに基づくと、ナイキとアディダスは市場シェアと売上高において依然として優位を占めています。ナイキはアメリカを最大かつ堅固な拠点とし、それにより2位のアディダスを大きく上回る売上高で圧倒しています。
ON&Hoka:台頭する靴ブランドは、大手ブランドに対抗できるでしょうか?
出典:Statista
ナイキやアディダスが何かを作り上げる要素に深く踏み込むと、ブランドに顔を持つことでマーケティングの優越性を感じ取ることができます。トップスポーツウェアには、自分たちを表す顔を持つことが理にかなっています。
ON&Hoka:台頭する靴ブランドは、大手ブランドに対抗できるでしょうか?
私も進んで主張するだろうと思いますが、これはファッションハウスが採用している正確な設計図です。 正確 このファッションハウスが採用している設計図です。
ON&Hoka:台頭する靴ブランドは、大手ブランドに対抗できるでしょうか?
出典:DIOR
もし私がマーケティング101の教科書から一例を取ると、目を引くのは靴や衣類や機能性ではなく、むしろLVMH、Dior、Adidas、そしてNikeを身につけるときに、その人がどのように感じるかです。
過去5年間のトップラインの履歴
ただし、NikeとAdidasがスポーツウェアやアーバンアスレジャーセグメントで最高権力を持つ一方で、ON、Hoka、おそらくLULUによって構成される脅威の威力はどれほどのものか、という疑問を呈する人もいるかもしれません。 CanLULU -1.57%↓ ?
ON&Hoka:台頭する靴ブランドは、大手ブランドに対抗できるでしょうか?
ソース:各企業の年次報告書の編纂
各企業の売上高をUSDに換算することで、各企業がどれだけ大きいか小さいかを相対的に把握し始めます。
ナイキはその規模で優位に立っており、アディダスはYeezyブランドのスニーカーで問題に直面し、履物の売り上げが減少している。しかし、 成長は2023会計年度に戻りつつあるようです.
オニツカタイガーブランドも所有する日本のランニングシューズ企業であるアシックスは、強力な存在感が観察されますが、売り上げは大手企業には及びません。もう1つの米国の靴ブランドであるスケッチャーズは、アシックスに対するリードを広げ、アディダスとの差を縮めています。
ON&Hoka:台頭する靴ブランドは、大手ブランドに対抗できるでしょうか?
ソース:各企業の年次報告書の編纂
But when looked at from a YoY growth perspective, the smaller and more agile players like Hoka and On showed better growth. No doubt these companies started with a smaller base, enabling a rapid growth rate.
Hoka and On seem to have cracked the code on establishing consistent high growth against the big boys. It looks even more impressive considering that they do not take much advantage of significant nationalists’ behavioural buying similar to Li Ning and Anta.
My thoughts after this brief exercise and homework
Though it might not be a long article, it has involved plenty of read up, data tabulating.
I ended up completing this article within a few days, and the final thoughts, seems like Nike and Adidas’ dominance still holds ground. Worth spending more time digging into Nike and Adidas to find 同じ角度 業種や価値の観点から見ると、より良い会社です。
HokaとOnの成長は素晴らしいようですが、現時点ではかなり小さなものです。広告看板や主要なスポーツイベントでその広告を見始めるまで、会社がアディダスやナイキに対抗するための十分な武器を持っているかどうかがわかります。裁判所、競馬場、芝生、フィールド以外。
この簡単な研究と比較には2つの側面があります。NikeとAdidasは依然として価値あるスポーツと履物のマーケティングの強者です。または、OnとDeckerブランドに深く踏み込んで、その成長急増から利益を得るケースがあるかもしれません。
私は前者の方が好きです。あなたはどうですか?
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