プレニチュード-恐れないことへの対価は？

私は2007年初頭にプレニチュードBHDに1株あたり平均1.54リンギットで初めて投資しました。2010年に価格が上昇し始めたとき、私はその一部を1株あたり平均3.79リンギットで売却しました。

2012/13年度に価格が1株あたり2.50リンギットを下回ったとき、私は追加の株を購入しました。当時の私の平均価格は1株あたり2.28リンギットでした。

2014年に価格が3.20リンギットに上昇したとき、まだ本質的な価値を下回っていたので売りませんでした。残念ながら、それがピーク価格でした。プレニチュードは今日、1株あたり1.14リンギットで取引されていますが、そのNTAは1株あたり4.15リンギットです。

ウォーレン・バフェットはかつて、投資家は「他人が貪欲なときは恐れ、他人が恐れているときだけ貪欲になる」のが賢明だと言いました。

自分がどのカテゴリーに当てはまるか分かりません。欲望のおかげで2007年に購入してお金を稼ぐことができました。しかし、2014年は売るほど怖くなかったので、これが私の現在の状況につながりました。

しかし、私はプレニチュードへの希望をあきらめていません。Plenitudeには、不動産開発とホスピタリティという2つの主要な潜在的な利益要因があります。

2020/21年のパンデミックの時でさえ、不動産開発は収益に貢献してきました。経済が開放されれば、貢献度も上がると期待しています。不動産開発部門は、グループの業績に大きく貢献しました。

Plenitudeは不動産デベロッパーとしてスタートしましたが、2001年にホスピタリティ事業に多角化しました。今日、ホスピタリティ事業は、総使用資本の中で最大のセグメントです。しかし、2013年以降は採算が取れませんでした。

ホスピタリティ部門の業績不振は、競争圧力によるものでした。グループはこれに対応するためにホテルを改装し、ブランド名を変更しました。同時に、マージンを改善するために効率性にも焦点を当てていました。

売上総利益率が改善している兆候はありますが、収益が改善するかどうかはまだわかりません。ホスピタリティ事業は好転のチャンスです。規模が大きいため、株主価値の創造はターンアラウンドの成功にかかっています。

ブルサの企業についての詳しい情報については、」をご覧ください。これらの発行済み株式はありますか？何を考慮すべきですか？(マレーシア証券取引所)」