投稿＃6 - 私のP / Lチャレンジ

このリストについて多くの異なる意見があります。いくつかの人々は、それが高すぎると言います。そして、いくつかの人々は、彼らの新しい店舗オープンの計画が、新しいロケーションを優先していないためより低いROIを与えるかもしれないと言います。

それでも、成長する余地は十分にあり、彼らのユニークな限られたSKUビジネスモデルは魅力的です。彼らを賞賛する点の一つは、店舗数のビジョンを実施するスピードです。このおかげで、多くの競合他社がいる中で明確な全国的な勝者がいなかったミニマートセグメントを成功裏に支配しています。

ここでは全力を出さず、運を天に任せてベストを期待しています。