なぜターゲットのPERが低く、ウォルマート/コストコは高いのですか?
ターゲットのPERは15で、競合他社のウォルマートとコストコのPERは41と55です。
なぜ差がこんなに大きいのですか?15対40です。
Brief-Frosting405:
「ウォルマートは最近非常に優れた実績を収めており、売上高の成長もターゲットを圧倒しています。ウォルマートプラスはプライムに真の競争相手であり、ウォルマートはまた広告業界にも進出しています。これは巨大な成長の機会です。」
「コストコは独自の存在です。評価が非常に不条理なため、実際に分析することができません。信じられないほど良いビジネスですが、なぜそのような評価になったのか理由が見つかりません。」
「それでも、私はターゲットが現在非常に魅力的な価値であると考えています。」
Lovv:
「個人的には、コストコは高いと思います。人々はコストコに入店して、このビジネスが好きだと思うからです。
利益、損失などは考えません。ただ、コストコが好きなだけです。
わかります。私もコストコが好きで、ここに来る前に投資し、数値をより理解しました。」
テスラと同様です。
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