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みんな、こんにちは。
「自分の立場から考えるまで、本当の意味で人を理解することはできない...その人の皮膚に入り込み、その中を歩き回るまでです」 と言いましたAtticusは彼の本にTo Kill a Mockingbird。
ここには製品マネージャーがいます 誰々様々なmooerたちを理解したいと熱心です あなた、親愛なるmooerたち, を あなたの立場に立ち、あなたのニーズに応じた機能を作成する。
女性と紳士、''に2番目のゲストを歓迎しましょうPMと話す'' イベント、 moomooの製品マネージャー Jane!
ホスト: こんにちは Pm Janeようこそ! あなたはいつも忙しいと知っています。来てくれてありがとう!「PMに話す」イベントについて何を期待していますか?
Pm Jane: 私はコミュニティで有名になりたいです。Pm Georgeはここでインフルエンサーになりつつあり、私はもっと良くできると思います。ハハハ...冗談です。
私がここにいる理由は非常に単純です - moomooユーザーと話したいのです そして、彼らの経験について聞きたいです.
ホスト: ハハ、あなたは楽しい人ですね。1~100のスケールで、ユーザーフィードバックの重要性はどれくらいですか。
Pm Jane: ユーザーエクスペリエンスの重要性を1から100まで評価するように頼まれたら、 答えは120になります.ユーザーエクスペリエンスは私のようなmoomooのプロダクトマネージャーにとって最も重要なことです。チーム全体がユーザーのニーズを満たすために全力を尽くしています。
Host: 舞台裏の機能やストーリーについて共有してくれて嬉しいです!
Pm Jane: mooerのみなさんに、moomoo PMたちの日常業務を共有したいと思います。実際、新機能をリリースする代わりに、データとユーザーフィードバックを活用して既存機能を最適化することが私たちの優先事項です。 ダイヤモンドを磨くように、私たちは努力を惜しまず機能を磨いています。
例をご紹介しましょう。私は"条件付き注文"機能の最適化プロジェクトを率いました。"条件付き注文"機能では、ユーザーが特定の市場条件(リミット、ストップ、ストップリミットを含む)が満たされた場合にのみ注文を出せるようになります。 ローンチ後、この機能を使用しても顧客がそれを認識できないというフィードバックがあり、すぐに最適化を開始しました。
重要なターゲットは、この機能を目立たせることでしたが、邪魔にはならないようにしました。条件付き注文と通常の注文を区別するために、取引ページで2種類の注文をグループ化することを検討しましたが、その場合、ユーザージャーニーが1ステップ長くなり、私たちの予想とは異なっていました。 問題が成功裏に解決された際に、ユーザーに1ステップ多くの手間をかけさせたくないです。 完璧な計画がほしいです。
多くのラウンドのブレーンストーミングや議論が続いた結果、提案は何度も拒否されました。しかし、私たちは試行し続けました。最終的に、注文タイプの略語の小さなシンボルが私たちの頭に浮かびました。 それは小さな変更ですが、ユーザーエクスペリエンスの大幅な改善です。 そして、これはまだ終わりではありません、私たちの最適化は常に進行中です。
ホスト: うわー、それは本当に簡単ではありません。moomooの製品文化はあなたにどのような影響を与えていますか?
Pm Jane: moomooの製品文化 形成 私をプロダクトとして マネージャー。私はmoo製品マネージャーとして働けることにとても幸運です。なぜならここでは 私たちはシンプルで純粋な ギーク精神、 そして、私はその文化が大好きです。
もう1つのストーリーを共有させてください。私は、「ユーザーデマンド評価会議」に向かう途中だったとき、チームの一員が私に伝えました CEOリーフも出席することを覚えています.
頭の中の声が「何?プロダクト計画をCEOに納得させるつもり? 絶対にダメ!CEOはより重要なことに関心を持つべきでしょう!"
最初はかなり緊張していたが、 しかし、すぐにオタクな雰囲気が私を安心させた。 先輩方、特にCEOから非常に価値あるアドバイスをたくさんいただきました。 私たちは彼を 「最初のmoomooプロダクトマネージャー」。
その会議室にはCEOや初心者エグゼクティブはいませんでした。 しかし、最高位と初級プロダクトマネージャーがいました。 最高位と初級プロダクトマネージャーがいます。 最高のユーザーエクスペリエンスを提供することに専念していた。 これらは理由です。
ホスト:あなたのキャリアで最も動機づけられるのは何ですか?
Pm Jane:私は人々が問題を解決するのを手助けするのが好きなタイプの人間です。プロダクトマネージャーとして、私は常に製品がユーザーのニーズを最良の体験で満たすことを期待しています。彼らからポジティブなフィードバックをいただくと、心が温まります。ネガティブなフィードバックが来ると、問題を特定し、彼らの提案に基づいて障害を乗り越えるために一生懸命取り組みます。 私の意見では、最も大きなインセンティブは 満足感は ユーザー数.
ホスト: 最後に、moomooのプロダクトマネージャーであるための最も重要な特徴は何だと思いますか?
Pm Jane: 特に、認知的共感が、私の心に最初に浮かびます。moomooのプロダクトマネージャーとして、常にユーザーの立場に立って彼らの靴で一マイルを歩もうとします。いつも自問しています。「この機能は私としてのユーザーに訴えるでしょうか?ユーザーとして、何を期待しているのでしょうか?」。 認知共感、私の心に最初に浮かびます。moomooのプロダクトマネージャーとして、常にユーザーの立場に立って彼らの靴で一マイルを歩もうとします。いつも自問しています。「この機能は私としてのユーザーに訴えるでしょうか?ユーザーとして、何を期待しているのでしょうか?」。 友達が以前に『売気配を尋ねてくれたとき、私が欲しいと答えたのは「強い酒」です。コミュニティ私はすぐに「強い酒」を読む能力を答えました。」強い酒 読解!".
ジェーン、ありがとう!いつも私たちのユーザーを気遣ってくれるジェーンへの称賛の拍手をもう一度送りましょう。
彼女の機能とストーリーが好きなら彼女に投票してください! 何か質問があれば、お気軽に私に連絡してください。 Moo Features-PMと話す ゾーンと@Pmジェーン。
もっと読む: 製品物語 エピソード1: Pm George - 私はユーザー代表です。
「自分の立場から考えるまで、本当の意味で人を理解することはできない...その人の皮膚に入り込み、その中を歩き回るまでです」 と言いましたAtticusは彼の本にTo Kill a Mockingbird。
ここには製品マネージャーがいます 誰々様々なmooerたちを理解したいと熱心です あなた、親愛なるmooerたち, を あなたの立場に立ち、あなたのニーズに応じた機能を作成する。
女性と紳士、''に2番目のゲストを歓迎しましょうPMと話す'' イベント、 moomooの製品マネージャー Jane!
ホスト: こんにちは Pm Janeようこそ! あなたはいつも忙しいと知っています。来てくれてありがとう!「PMに話す」イベントについて何を期待していますか?
Pm Jane: 私はコミュニティで有名になりたいです。Pm Georgeはここでインフルエンサーになりつつあり、私はもっと良くできると思います。ハハハ...冗談です。
私がここにいる理由は非常に単純です - moomooユーザーと話したいのです そして、彼らの経験について聞きたいです.
ホスト: ハハ、あなたは楽しい人ですね。1~100のスケールで、ユーザーフィードバックの重要性はどれくらいですか。
Pm Jane: ユーザーエクスペリエンスの重要性を1から100まで評価するように頼まれたら、 答えは120になります.ユーザーエクスペリエンスは私のようなmoomooのプロダクトマネージャーにとって最も重要なことです。チーム全体がユーザーのニーズを満たすために全力を尽くしています。
Host: 舞台裏の機能やストーリーについて共有してくれて嬉しいです!
Pm Jane: mooerのみなさんに、moomoo PMたちの日常業務を共有したいと思います。実際、新機能をリリースする代わりに、データとユーザーフィードバックを活用して既存機能を最適化することが私たちの優先事項です。 ダイヤモンドを磨くように、私たちは努力を惜しまず機能を磨いています。
例をご紹介しましょう。私は"条件付き注文"機能の最適化プロジェクトを率いました。"条件付き注文"機能では、ユーザーが特定の市場条件(リミット、ストップ、ストップリミットを含む)が満たされた場合にのみ注文を出せるようになります。 ローンチ後、この機能を使用しても顧客がそれを認識できないというフィードバックがあり、すぐに最適化を開始しました。
重要なターゲットは、この機能を目立たせることでしたが、邪魔にはならないようにしました。条件付き注文と通常の注文を区別するために、取引ページで2種類の注文をグループ化することを検討しましたが、その場合、ユーザージャーニーが1ステップ長くなり、私たちの予想とは異なっていました。 問題が成功裏に解決された際に、ユーザーに1ステップ多くの手間をかけさせたくないです。 完璧な計画がほしいです。
多くのラウンドのブレーンストーミングや議論が続いた結果、提案は何度も拒否されました。しかし、私たちは試行し続けました。最終的に、注文タイプの略語の小さなシンボルが私たちの頭に浮かびました。 それは小さな変更ですが、ユーザーエクスペリエンスの大幅な改善です。 そして、これはまだ終わりではありません、私たちの最適化は常に進行中です。
ホスト: うわー、それは本当に簡単ではありません。moomooの製品文化はあなたにどのような影響を与えていますか?
Pm Jane: moomooの製品文化 形成 私をプロダクトとして マネージャー。私はmoo製品マネージャーとして働けることにとても幸運です。なぜならここでは 私たちはシンプルで純粋な ギーク精神、 そして、私はその文化が大好きです。
もう1つのストーリーを共有させてください。私は、「ユーザーデマンド評価会議」に向かう途中だったとき、チームの一員が私に伝えました CEOリーフも出席することを覚えています.
頭の中の声が「何?プロダクト計画をCEOに納得させるつもり? 絶対にダメ!CEOはより重要なことに関心を持つべきでしょう!"
最初はかなり緊張していたが、 しかし、すぐにオタクな雰囲気が私を安心させた。 先輩方、特にCEOから非常に価値あるアドバイスをたくさんいただきました。 私たちは彼を 「最初のmoomooプロダクトマネージャー」。
その会議室にはCEOや初心者エグゼクティブはいませんでした。 しかし、最高位と初級プロダクトマネージャーがいました。 最高位と初級プロダクトマネージャーがいます。 最高のユーザーエクスペリエンスを提供することに専念していた。 これらは理由です。
ホスト:あなたのキャリアで最も動機づけられるのは何ですか?
Pm Jane:私は人々が問題を解決するのを手助けするのが好きなタイプの人間です。プロダクトマネージャーとして、私は常に製品がユーザーのニーズを最良の体験で満たすことを期待しています。彼らからポジティブなフィードバックをいただくと、心が温まります。ネガティブなフィードバックが来ると、問題を特定し、彼らの提案に基づいて障害を乗り越えるために一生懸命取り組みます。 私の意見では、最も大きなインセンティブは 満足感は ユーザー数.
ホスト: 最後に、moomooのプロダクトマネージャーであるための最も重要な特徴は何だと思いますか?
Pm Jane: 特に、認知的共感が、私の心に最初に浮かびます。moomooのプロダクトマネージャーとして、常にユーザーの立場に立って彼らの靴で一マイルを歩もうとします。いつも自問しています。「この機能は私としてのユーザーに訴えるでしょうか?ユーザーとして、何を期待しているのでしょうか?」。 認知共感、私の心に最初に浮かびます。moomooのプロダクトマネージャーとして、常にユーザーの立場に立って彼らの靴で一マイルを歩もうとします。いつも自問しています。「この機能は私としてのユーザーに訴えるでしょうか?ユーザーとして、何を期待しているのでしょうか?」。 友達が以前に『売気配を尋ねてくれたとき、私が欲しいと答えたのは「強い酒」です。コミュニティ私はすぐに「強い酒」を読む能力を答えました。」強い酒 読解!".
ジェーン、ありがとう!いつも私たちのユーザーを気遣ってくれるジェーンへの称賛の拍手をもう一度送りましょう。
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bro不要玩
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こんにちは、mooerたち!最近、知りましたが、一人のmooer、The Boxing Ringは毎日興味深い投資アイデアを提示しています。例えば、彼のタイムトラベルに関するディスカッションに私たちは注目しており、このイベントをサポートすることができると喜んでいます。
そのため、ディスカッションに参加して大きな報酬を手に入れることができることをお知らせできることを大変嬉しく思っています。
始まる前に、何か「ネタバレ」をお届けします:平日は1日あたり5人、週末は1日あたり20人の受賞者がいて、週には45人の受賞者がいます。1日に5人、週末には20人の勝者がいる、つまり、週に45人の勝者がいます。The Boxing Ringは毎日投稿するため、報酬を獲得するチャンスがあることを確信しています!
このイベントに参加する方法は?
ステップ1:The Boxing Ringをフォローしてください。
ステップ2:最新のディスカッションに参加し、投稿にコメントして自分の考えを表現する。
私たちは、最も「いいね!」がついた2つのコメントと、最も有益な3つのコメントを日間優勝者に選びます。他のmooerたちと自由に投資アイデアについて話し合ってください!
あなたは最も有益なコメントをするか、他の人たちの注意を引いて「いいね!」をもっともらうか、どちらかを選べます。
報酬:
288 moomooポイント/人。
あなたは最も洞察力のあるコメントをするか、他の人々の注意を引いて「いいね」をもっと多く得ることができます。
報酬:
1人あたり288のmoomooポイント。ユーザーあたり週1回限定のエントリー。
Moomooは毎週金曜日に先週の勝者を発表します。
最初のイベントは、来週の月曜日(9月27日)から開始されます。
今すぐ、The Boxing Ring に従って、イベントに参加しましょう!
そのため、ディスカッションに参加して大きな報酬を手に入れることができることをお知らせできることを大変嬉しく思っています。
始まる前に、何か「ネタバレ」をお届けします:平日は1日あたり5人、週末は1日あたり20人の受賞者がいて、週には45人の受賞者がいます。1日に5人、週末には20人の勝者がいる、つまり、週に45人の勝者がいます。The Boxing Ringは毎日投稿するため、報酬を獲得するチャンスがあることを確信しています!
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あなたは最も洞察力のあるコメントをするか、他の人々の注意を引いて「いいね」をもっと多く得ることができます。
報酬:
1人あたり288のmoomooポイント。ユーザーあたり週1回限定のエントリー。
Moomooは毎週金曜日に先週の勝者を発表します。
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今すぐ、The Boxing Ring に従って、イベントに参加しましょう!
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bro不要玩
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よおおー mooers、
MooSchoolのサマーキャンプへようこそ
簡単に確認させてください、 以前にテクニカル指標を分析目的で使用した人は何人いますか?
ご存知のように、両端にある市場へのアプローチに関しては、ファンダメンタル分析とテクニカル分析が主要な考え方です。
ファンダメンタル分析には、企業の財務諸表を分析して事業の公正価値を決定することが含まれます...
MooSchoolのサマーキャンプへようこそ
簡単に確認させてください、 以前にテクニカル指標を分析目的で使用した人は何人いますか?
ご存知のように、両端にある市場へのアプローチに関しては、ファンダメンタル分析とテクニカル分析が主要な考え方です。
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bro不要玩
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bro不要玩
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bro不要玩
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ヨー mooerたち
最近どうしてる?
うーん...冗談はなしに、仕事に戻りましょう。
mooShool Summer Camp S6へようこそ。!学ぶことは決して裏切りません、リアルな話をしましょうよ!
特徴を探検したことはありますか? 解釈 取引所の 指標 moomooでのバックテストですか?それは新参者に特に便利なツールです。複雑な指標を解釈します。 驚くほど役に立つツールです。 特に新参者にとって、複雑な指標を解釈するのに役立つツールです。 指標 グラフにまとめ、 まとめ その市況 sの
最近どうしてる?
うーん...冗談はなしに、仕事に戻りましょう。
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特徴を探検したことはありますか? 解釈 取引所の 指標 moomooでのバックテストですか?それは新参者に特に便利なツールです。複雑な指標を解釈します。 驚くほど役に立つツールです。 特に新参者にとって、複雑な指標を解釈するのに役立つツールです。 指標 グラフにまとめ、 まとめ その市況 sの
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bro不要玩
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2021年8月12日
Miaによる
あなたが見つけました! 今日のパスワードは:「いつでもどこでもスマートトレーディング!」
Miaによる
あなたが見つけました! 今日のパスワードは:「いつでもどこでもスマートトレーディング!」
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bro不要玩
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ジュリアナによって
moomooユーザーのみなさん、オープニングベル前に知っておく必要があることがあります:
-Aメジャーな米国株式指数に関連する先物契約は、ウォールストリートが混在した週から改善を見せる中、木曜日の朝の取引でわずかに上昇しています。
- グリルメーカーのウェーバーは、消費者の需要が高まった初期の株式公開において、期待よりも低い価格で株式を少なく売却したと、悪い兆候が現れたとして、事情に詳しい人々が語りました。
...
moomooユーザーのみなさん、オープニングベル前に知っておく必要があることがあります:
-Aメジャーな米国株式指数に関連する先物契約は、ウォールストリートが混在した週から改善を見せる中、木曜日の朝の取引でわずかに上昇しています。
- グリルメーカーのウェーバーは、消費者の需要が高まった初期の株式公開において、期待よりも低い価格で株式を少なく売却したと、悪い兆候が現れたとして、事情に詳しい人々が語りました。
...
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bro不要玩
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ジュリアナによって
moomooユーザーの皆さんこんにちは!開場のベルが鳴る前に知っておくべきことをお伝えします:
- 火曜日の通常取引でS&P 500が再び新記録を達成した後、水曜日の早朝取引では米国株先物はほとんど変わらずでした。
- ソニーグループ株式会社の第1四半期の純利益は前年比9.4%増の数値となり、エレクトロニクスおよび音楽事業からの収益が強化され、ゲームからの結果が弱められました。
moomooユーザーの皆さんこんにちは!開場のベルが鳴る前に知っておくべきことをお伝えします:
- 火曜日の通常取引でS&P 500が再び新記録を達成した後、水曜日の早朝取引では米国株先物はほとんど変わらずでした。
- ソニーグループ株式会社の第1四半期の純利益は前年比9.4%増の数値となり、エレクトロニクスおよび音楽事業からの収益が強化され、ゲームからの結果が弱められました。
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