BuchokoY
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今年の最初の取引は、他のテック株と一緒にポジションを追加することです。 $マイクロソフト (MSFT.US)$ 弱気相場でさらに下落が予想されるため、1株しか購入していません。それでも回復することを期待しています。
回復の兆しが見られます!
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BuchokoY
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みなさん、こんにちは。
私たちはあなたに願っています:
愛と幸福と繁栄に満ちた楽しいクリスマス!
moomooニュース・チームのWave、Melody、Linear、Chloe、Zoe、Mia、Jimmy、Danilo、Ander、Julianna、Eli より
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BuchokoY
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基本的な一律給付の概念は、1796年にアメリカのトマス・ペインが提案したものにさかのぼることができます。その後、アラスカ、アフリカ、イラン、オランダ、フィンランドなどで実際の実験が行われています。ほとんどは小規模な実施ですが、アラスカとイランは全国的なレベルで実施され、まだそのスキームが実施中です。
アラスカ支払いは約$1000-$2000 per year to all citizens since 1982. The amount depends on the oil revenues of their state-owned investment fund. However, the population of Alaska is just 730,000 people which makes financing it more manageable.
As for Iran, there is a population of 8400万 people, the universal basic income has been implemented since 2011. The amount equates to US$40 per person per month which sums up to US$480 per year.
Why the need for a UBI?
In an ideal world, everyone could be doing the things they love and yet not worry about finances with UBI. In this type of utopian environment, there could be an abundance of wealth as wealth should be measured not only by how much you have in your bank.
さらに重要なのは、精神状態、健康、家族の絆、生活環境です。
ただし、これを達成するには、どの政府にとっても険しい課題です。UBIの資金調達は、予算をバランス良くするとともに、この制度を実施するためには本当に困難なものになるでしょう。
現在の世界を見ると、人工知能による大規模な技術革新と上位10%と人口の残りとの間で増大する富の格差がある中で、UBIに真剣に注目すべきです。
仕事市場の混乱
技術の進歩により、反復的で簡単に複製可能、単調な仕事の喪失はすべて廃止される寸前になっています。
想像してみてください、それほど遠くない未来に-運転手のいないタクシー、車、バス、電車、ドローンが私たちの食べ物や小包を配達し、弁護士の職を引き継ぐAIシステム、多くの仲介業務を排除する効果的なAIシステム(不動産エージェント、自動車販売、証券仲介業者)、ロボットアームによるほとんどの生産労働の置き換え、テレヘルスの受容によって一般開業医の数が半分になるかもしれません。
これは夢物語ではなく、すでに多くの分野で実現しています。だから、仕事を失ったとき、最初に思い浮かぶのは運転手やデリバリーの仕事などでしょう。
残念ながら、これらは将来的には実現可能な選択肢ではありません。今後、多くの仕事が置き換えられる可能性があります。
すべての事柄において、プラス面では、ドローンの操作、人工知能システムのバックエンドでの作業、人工知能マシンの修理のための技術者などの高付加価値な仕事が生まれるでしょう。しかし、その影響は市場での雇用の減少になる可能性が高いでしょう。
財富の格差
1950年代のアメリカでは、平均的なCEOの給与は従業員の給与の20倍でした。現在では、200倍近くになっています。Appleのティム・クックなどの優れたCEOの場合、その数字は驚異的な6000倍です。アメリカで最も裕福な1%の人々は、最も貧しい50%の人々よりも16倍の富を持っています。この統計は1990年には6倍だけでした。
これらの事実を考慮すると、特に富裕層の税金を最小化するための抜け道を削減する方法を見直す必要が迫られています。そのため、UBIは富を一方から他方へ分配する可能性のある手段となるでしょう。
UBIの利点と欠点
UBIの利点は、人々が:
基本的なニーズを支える安全ネットがあるため、より幸せな生活を送ることができる
UBIの間、より高い付加価値のある仕事に就くためにトレーニングを受けたより生産的な労働力を持つことができる
アートや文化などの情熱を自由に追求することができる
ビジネスマインドを持つことで、失敗の機会費用が低くなるため、起業家精神がより高まる
より社会的な結束力が生まれ、社会活動やボランティア活動により多くの人々が参加できる
貧困の終焉
UBIの欠点は次の通りです:
働く意欲の欠如
システムの維持にかかる巨大なコスト
社会の心構えと徐々に生産的な性質への変化
それは実行可能かどうか、そしてそれをどのように資金調達するのか
全体的に見れば、UBIは社会に対して正の影響を与え、毎月の手当てで皆が幸せでストレスのない生活を送ることができるようになるだろう。UBIを受けながら、自分に情熱を持って取り組むことや高付加価値な仕事のための訓練を選択することができるのだ。
ただし、理想的な状況を実現するには、大規模な実施に向けた資金が必要となる。それを考慮に入れて、シンガポールをテストベッドとして使って、数値がうまく成り立つか試してみましょう。
もしこれを実現できる国があるとすれば、賢明な政府と財政力を持つシンガポールだろう。
合計350万人のシンガポール市民で、平均世帯人数は3.22人です。これにより、私たちは108万世帯1世帯あたり2人とすると、218万人以上が基本所得を受ける権利を持っています.
所得を設定します1人あたり800 SGDこの制度の年間予算総額は200億ドルをわずかに上回ります年間予算総額はわずかに200億ドル以上になります.
両親が働かない限り、基本所得だけでは家族を支えるのは難しいことに注意すると良いです。最近の記事によると、シンガポールの4人家族で2人の子供がいる場合、生活するためには月に約0.6万が必要です。
しかし、政府は自己向上のための政府主導のトレーニングを受けている人々に手当を支給することができます。より質素な生活様式を採用することで、彼らはなんとかやりくりできるでしょう。
これらはUBIを財政面で支えるために検討される可能性のある政府の収入源です。
ドライバーレスカー、ドローン、ロボットアームなどの異なるAIユニットは、AI従業員として分類され、通常の人間の労働者と同じように課税されるべきです。
上位22%からすべての人に所得税を30%に引き上げること
国有主権基金からの投資利益の活用
消費税を7%から10%に引き上げること
福祉転送の節約により、受益者にはソーシャル支払いまたはUBIのどちらか高額が提供され、二重計上が防止されます。
UBIは、月収0.8万以下の人にのみ拡大され、基本所得は0.5万から0.8万まで段階的に減少します。
出典: 予算2021- mof.gov.sg
潜在的な収入源を見て、UBIによる赤字をどのようにバランスさせるか見てみましょう。将来の世代の借金に頼らずに、予算をバランスさせることは常に賢明です。
まず、AI従業員による課税収入は十分なデータがなければ判断が難しいですが、保守的な見方で、単に30億ドルベッティング税や自動車税と同程度です。
所得税を22%から30%に引き上げることで、追加の潜在的な流入が見込めるかもしれません。50億ドル2021年に集めた推定123.7億円を基にしています。
GStの税率が7%から10%に引き上げられることにより、追加で50億ドルを確保できるはずです。50億ドル2021年のGStからの推定収益額113.4億円を使用しています。
社会福祉への移転による節約額を具体的に把握するのは困難ですが、2019年に個人や組織への社会福祉の移転額が約24億ドルだったことを考慮すると、潜在的な節約額は10億ドル程度あります。10億ドル二重計上による節約額は把握しにくいです。
基準収入を支給しないことで節約された金額は、見積もりの余地を作るために使用されます。
最後に、主権ファンドからの金額が差額を補うことができます。政府は最近のパンデミックのような危機に備えて、純投資利益の最大50%を利用することができます。
シンガポール政府がテマセクとMASによる公開された数字に基づいて少なくとも1兆ドルの資産を持っていると考えられます。
シンガポールの総準備金の数値は秘密ですが、GIC、テマセク、MASが管理するものだけではなく、それ以上であると信じています。 1%のリターンを利用することができ、それにより純100億ドルUBIプログラムの資金に使用できます。
また、GICの年率リターンは6.8%、テマセクの年率リターンは8%であることを考慮すると、将来のリターンを控えめに6%と仮定し、インフレ率が3%である場合、UBIに1%を差し引いた実リターンは引き続き健全で、準備金に対する実質成長は2%となります。
潜在的なソースからの見積もりの流入は、必要な見積もりの200億ドルよりも240億ドルになると予想されます。240億ドルに対して見積もられた流入は、必要な200億ドルと比較されます。
出典: 予算2021- mof.gov.sg
2019年から2021年のシンガポールの予算を見ると、2020年と2021年には大規模な赤字があり、パンデミックによる社会福祉支出が大幅に増加したため、これはある種の外れ値です。
これにより、主権基金の純投資収益を前述のように予算のバランスを取るために使用することになりました。
通常の状況では、事前の慎重さとシンガポール政府の能力により、パンデミック以前の2019年と同様に、黒字またはわずかな赤字があります。
最近、シンガポール政府はパイオニア・メルデカパッケージなどの社会的富の移転を積極的に行っており、その取り組みは高齢者によく評価されています。
医療や国家開発にも熟考されたインフラ関連の支出があります。したがって、予算に負担がかかることになります。
それでも、UBIに本格的に取り組む時が来たら、シンガポール政府の財政が私たちの見積もりに基づいて巨額の費用に耐えられ、維持できると考えています。
まとめると
潜在的な雇用離脱があるため、将来においてUBIが実現可能となるかもしれません。高い失業率と最善の努力にもかかわらず仕事が見つからない人々は、社会全体と経済に混乱をもたらす可能性があります。
したがって、人工知能の従業員が生産的かつ効率的にほとんどの仕事を引き継ぐ時になると、UBIが必要な要素になるかもしれません。持っておくのが良いものではなく、必要な要素になるかもしれません全体として、それは人々がよりストレスの少ない道を進む選択肢を持ち、財務上のストレスを軽減することができる可能性があるため、全体としては肯定的な効果を持つはずです。
シンガポールをテストベッドとして、私たちはそれが実現可能であると結論付けますシンガポールがUBIを実施することは、必要な場合に可能であり、実現可能です他の国々については、彼らの政府の予備財産と財政が危険な状態であるならば、特にUBIへの道筋を切り開く必要があります
富の再分配は、富の格差を緩和するための良いスタートです。新興の富裕層が社会の義務から逃れるための抜け穴を減らすことによってです
アラスカ支払いは約$1000-$2000 per year to all citizens since 1982. The amount depends on the oil revenues of their state-owned investment fund. However, the population of Alaska is just 730,000 people which makes financing it more manageable.
As for Iran, there is a population of 8400万 people, the universal basic income has been implemented since 2011. The amount equates to US$40 per person per month which sums up to US$480 per year.
Why the need for a UBI?
In an ideal world, everyone could be doing the things they love and yet not worry about finances with UBI. In this type of utopian environment, there could be an abundance of wealth as wealth should be measured not only by how much you have in your bank.
さらに重要なのは、精神状態、健康、家族の絆、生活環境です。
ただし、これを達成するには、どの政府にとっても険しい課題です。UBIの資金調達は、予算をバランス良くするとともに、この制度を実施するためには本当に困難なものになるでしょう。
現在の世界を見ると、人工知能による大規模な技術革新と上位10%と人口の残りとの間で増大する富の格差がある中で、UBIに真剣に注目すべきです。
仕事市場の混乱
技術の進歩により、反復的で簡単に複製可能、単調な仕事の喪失はすべて廃止される寸前になっています。
想像してみてください、それほど遠くない未来に-運転手のいないタクシー、車、バス、電車、ドローンが私たちの食べ物や小包を配達し、弁護士の職を引き継ぐAIシステム、多くの仲介業務を排除する効果的なAIシステム(不動産エージェント、自動車販売、証券仲介業者)、ロボットアームによるほとんどの生産労働の置き換え、テレヘルスの受容によって一般開業医の数が半分になるかもしれません。
これは夢物語ではなく、すでに多くの分野で実現しています。だから、仕事を失ったとき、最初に思い浮かぶのは運転手やデリバリーの仕事などでしょう。
残念ながら、これらは将来的には実現可能な選択肢ではありません。今後、多くの仕事が置き換えられる可能性があります。
すべての事柄において、プラス面では、ドローンの操作、人工知能システムのバックエンドでの作業、人工知能マシンの修理のための技術者などの高付加価値な仕事が生まれるでしょう。しかし、その影響は市場での雇用の減少になる可能性が高いでしょう。
財富の格差
1950年代のアメリカでは、平均的なCEOの給与は従業員の給与の20倍でした。現在では、200倍近くになっています。Appleのティム・クックなどの優れたCEOの場合、その数字は驚異的な6000倍です。アメリカで最も裕福な1%の人々は、最も貧しい50%の人々よりも16倍の富を持っています。この統計は1990年には6倍だけでした。
これらの事実を考慮すると、特に富裕層の税金を最小化するための抜け道を削減する方法を見直す必要が迫られています。そのため、UBIは富を一方から他方へ分配する可能性のある手段となるでしょう。
UBIの利点と欠点
UBIの利点は、人々が:
基本的なニーズを支える安全ネットがあるため、より幸せな生活を送ることができる
UBIの間、より高い付加価値のある仕事に就くためにトレーニングを受けたより生産的な労働力を持つことができる
アートや文化などの情熱を自由に追求することができる
ビジネスマインドを持つことで、失敗の機会費用が低くなるため、起業家精神がより高まる
より社会的な結束力が生まれ、社会活動やボランティア活動により多くの人々が参加できる
貧困の終焉
UBIの欠点は次の通りです:
働く意欲の欠如
システムの維持にかかる巨大なコスト
社会の心構えと徐々に生産的な性質への変化
それは実行可能かどうか、そしてそれをどのように資金調達するのか
全体的に見れば、UBIは社会に対して正の影響を与え、毎月の手当てで皆が幸せでストレスのない生活を送ることができるようになるだろう。UBIを受けながら、自分に情熱を持って取り組むことや高付加価値な仕事のための訓練を選択することができるのだ。
ただし、理想的な状況を実現するには、大規模な実施に向けた資金が必要となる。それを考慮に入れて、シンガポールをテストベッドとして使って、数値がうまく成り立つか試してみましょう。
もしこれを実現できる国があるとすれば、賢明な政府と財政力を持つシンガポールだろう。
合計350万人のシンガポール市民で、平均世帯人数は3.22人です。これにより、私たちは108万世帯1世帯あたり2人とすると、218万人以上が基本所得を受ける権利を持っています.
所得を設定します1人あたり800 SGDこの制度の年間予算総額は200億ドルをわずかに上回ります年間予算総額はわずかに200億ドル以上になります.
両親が働かない限り、基本所得だけでは家族を支えるのは難しいことに注意すると良いです。最近の記事によると、シンガポールの4人家族で2人の子供がいる場合、生活するためには月に約0.6万が必要です。
しかし、政府は自己向上のための政府主導のトレーニングを受けている人々に手当を支給することができます。より質素な生活様式を採用することで、彼らはなんとかやりくりできるでしょう。
これらはUBIを財政面で支えるために検討される可能性のある政府の収入源です。
ドライバーレスカー、ドローン、ロボットアームなどの異なるAIユニットは、AI従業員として分類され、通常の人間の労働者と同じように課税されるべきです。
上位22%からすべての人に所得税を30%に引き上げること
国有主権基金からの投資利益の活用
消費税を7%から10%に引き上げること
福祉転送の節約により、受益者にはソーシャル支払いまたはUBIのどちらか高額が提供され、二重計上が防止されます。
UBIは、月収0.8万以下の人にのみ拡大され、基本所得は0.5万から0.8万まで段階的に減少します。
出典: 予算2021- mof.gov.sg
潜在的な収入源を見て、UBIによる赤字をどのようにバランスさせるか見てみましょう。将来の世代の借金に頼らずに、予算をバランスさせることは常に賢明です。
まず、AI従業員による課税収入は十分なデータがなければ判断が難しいですが、保守的な見方で、単に30億ドルベッティング税や自動車税と同程度です。
所得税を22%から30%に引き上げることで、追加の潜在的な流入が見込めるかもしれません。50億ドル2021年に集めた推定123.7億円を基にしています。
GStの税率が7%から10%に引き上げられることにより、追加で50億ドルを確保できるはずです。50億ドル2021年のGStからの推定収益額113.4億円を使用しています。
社会福祉への移転による節約額を具体的に把握するのは困難ですが、2019年に個人や組織への社会福祉の移転額が約24億ドルだったことを考慮すると、潜在的な節約額は10億ドル程度あります。10億ドル二重計上による節約額は把握しにくいです。
基準収入を支給しないことで節約された金額は、見積もりの余地を作るために使用されます。
最後に、主権ファンドからの金額が差額を補うことができます。政府は最近のパンデミックのような危機に備えて、純投資利益の最大50%を利用することができます。
シンガポール政府がテマセクとMASによる公開された数字に基づいて少なくとも1兆ドルの資産を持っていると考えられます。
シンガポールの総準備金の数値は秘密ですが、GIC、テマセク、MASが管理するものだけではなく、それ以上であると信じています。 1%のリターンを利用することができ、それにより純100億ドルUBIプログラムの資金に使用できます。
また、GICの年率リターンは6.8%、テマセクの年率リターンは8%であることを考慮すると、将来のリターンを控えめに6%と仮定し、インフレ率が3%である場合、UBIに1%を差し引いた実リターンは引き続き健全で、準備金に対する実質成長は2%となります。
潜在的なソースからの見積もりの流入は、必要な見積もりの200億ドルよりも240億ドルになると予想されます。240億ドルに対して見積もられた流入は、必要な200億ドルと比較されます。
出典: 予算2021- mof.gov.sg
2019年から2021年のシンガポールの予算を見ると、2020年と2021年には大規模な赤字があり、パンデミックによる社会福祉支出が大幅に増加したため、これはある種の外れ値です。
これにより、主権基金の純投資収益を前述のように予算のバランスを取るために使用することになりました。
通常の状況では、事前の慎重さとシンガポール政府の能力により、パンデミック以前の2019年と同様に、黒字またはわずかな赤字があります。
最近、シンガポール政府はパイオニア・メルデカパッケージなどの社会的富の移転を積極的に行っており、その取り組みは高齢者によく評価されています。
医療や国家開発にも熟考されたインフラ関連の支出があります。したがって、予算に負担がかかることになります。
それでも、UBIに本格的に取り組む時が来たら、シンガポール政府の財政が私たちの見積もりに基づいて巨額の費用に耐えられ、維持できると考えています。
まとめると
潜在的な雇用離脱があるため、将来においてUBIが実現可能となるかもしれません。高い失業率と最善の努力にもかかわらず仕事が見つからない人々は、社会全体と経済に混乱をもたらす可能性があります。
したがって、人工知能の従業員が生産的かつ効率的にほとんどの仕事を引き継ぐ時になると、UBIが必要な要素になるかもしれません。持っておくのが良いものではなく、必要な要素になるかもしれません全体として、それは人々がよりストレスの少ない道を進む選択肢を持ち、財務上のストレスを軽減することができる可能性があるため、全体としては肯定的な効果を持つはずです。
シンガポールをテストベッドとして、私たちはそれが実現可能であると結論付けますシンガポールがUBIを実施することは、必要な場合に可能であり、実現可能です他の国々については、彼らの政府の予備財産と財政が危険な状態であるならば、特にUBIへの道筋を切り開く必要があります
富の再分配は、富の格差を緩和するための良いスタートです。新興の富裕層が社会の義務から逃れるための抜け穴を減らすことによってです
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