$CityDev(C09.SG)$
三重の苦境この巨額の損失は、危機によってもたらされた減損と会計上の損失の三重の打撃によって引き起こされました。主な原因は、CDLが中国への合弁事業投資であるシンシア・プロパティ・グループ（「Sincere」）に対して行った1回限りの17億8,000万シンガポールドルの減損でした。この巨額の減損は、グループのSincereへの総投資額の 93% を占めました。中国政府パンデミックを踏まえて、不動産開発のための借入を制限する新しい「3つの赤い線」政策を実施しました。この方針は、住宅価格を抑えるために昨年8月に制定されました住宅バブルの崩壊を防ぐ。開発業者は3つの条件で評価されます。資産に対する負債は70％を超えてはならず、純負債と自己資本は100％未満であること、現金と短期借入の比率が少なくとも1つであることです。2020年12月31日現在、Sincereはこれら3つの基準のいずれも満たしていません。このため、Sincereは重大な流動性問題に直面する可能性があり、CDLに救済資金の注入を要求する可能性があります。. この減損に加えて、CDLはホテルと投資不動産について9,950万シンガポールドルの減損損失も記録しなければなりませんでした。営業グループのホテル運営の統計によると、2020会計年度の客室稼働率は前年比でほぼ36パーセントポイント減少し、わずか38.6％になりました。平均客室料金は前年比31.6％減の137.2シンガポールドルでしたが、ホテルの収益性の重要な指標である空室1室あたりの収益（RevPAR）は、前年比で65％近く急落して52.9シンガポールドルになりました。CDLには、予測可能な損失引当金も計上されています。全体的に購入者心理が弱かったため、3,500万シンガポールドルの開発プロジェクト。中核事業は依然として利益を上げています。上記の減損と損失を除くと、CDLは税引前利益は1億2,080万シンガポールドル。グループのホテル事業は別として、CDLのその他のポートフォリオはかなり回復力があり、そのまま保有することができました。投資家は、減損は基本的にキャッシュフローに影響を与えない会計上の項目であることに注意する必要があります。しかし、2020年は、グループがさまざまな面で直面した前例のない課題により、営業キャッシュフローはマイナスになりました。したがって、フリーキャッシュフローもマイナスになり、急激な逆転となりました。2019年からのalです。業績が悪かったにもかかわらず、CDLは依然として0.08シンガポールドルの最終配当と0シンガポールドルの特別配当を宣言しました。04、2020年の通期配当は0.12シンガポールドルになりました。配当総額は、2019年に支払われた0.20シンガポールドルの配当よりも40％低かったですが、財務実績が悪いにもかかわらず株主に報いるというCDLのコミットメントを示しています。https://sg.finance.yahoo.com/news/cdl-impairs-93-sincere-group-233008656.html