$ストラン・アンド・カンパニー (STRN.US)$この会社は、Long Blockchain Corp（LBCC）（旧LTEA）の上場廃止による損失を補填するために設立されました。 LBCCは2018年にブロックチェーン企業に移行しました。Stranberg氏は、決して四半期報告書を提出せず、ブロックチェーン機器を一度も購入しなかった架空の会社に重金を投資しました。 LBCCは2020年3月にナスダックから上場廃止になり、2021年2月にOTC市場から上場廃止になりました。これらの企業のオーナーは詐欺師にすぎません。彼らは投資家を巻き込むために買収や合併を発表し、その後、彼らのお金を取るためにオファーを発表します。安価な雑草、ブロックチェーン、油田、海運、鉱物鉱石、または遺伝子操作会社など、その時にホットなものに会社を切り替えるか、新しいものを発明します。これらの企業は一度関わると何も製造または販売しません。彼らはそれをソーシャルメディアや他のすべての場所で押し上げて、投資家から数百万ドルをポンプします。 彼らは世界中の取引所でペーパーカンパニーを持っており、何十億もの資産を盗んでいます。この株から逃げなさい、 $Cenntro Electric (NAKD.US)$　 $メタ マテリアルズ (MMAT.US)$彼らとその関係者が関わっているからです。

$アイバイオ (IBIO.US)$ゴミ株

$アーテロ・バイオサイエンシズ (ARTL.US)$ エリオット波動理論に基づくと、ウェーブ1は0.716から1.32までスタートします。0.6の利益を得ます。保守的な数字1.62を採用し、ウェーブ2は1.62 * 0.6 = 0.97の利益を得ることができます。ウェーブ1は0.875に修正され、次の目標は0.875 + 0.97 = 1.85です。皆さんに幸運を祈ります。

$アーテロ・バイオサイエンシズ (ARTL.US)$
今すぐ泣けそうです🥺

みんな、こんにちは。
"人を本当に理解するには、彼の視点から物事を考えるまで…彼の皮に入って歩き回るまで" と、Atticusは彼の本「To Kill a Mockingbird」で述べています。
ここには製品マネージャーがいます。 あなた、親愛なるmooerたちが考えることを熱望し、あなたのニーズに応える機能を作成することを望んでいます。 あなた、親愛なるmooerたち, を あなたの立場で考え、あなたのニーズに応える機能を作成することを熱望しています。
皆さん、''イベントの2番目のゲスト、''を歓迎しましょうPMと話す''イベント、 moomooの製品マネージャー ジェーンです！
ホスト: こんにちは Pmジェーンようこそ! いつも忙しい中で来てくれてありがとうございます！「トーク・トゥ・PM」イベントでは何を期待していますか？
Pmジェーン: コミュニティで有名になりたいです。Pmジョージがここでインフルエンサーになっている感じがありますが、私ももっと上手くやれると思います。ははは...ただ冗談です。
私がここにいる理由は非常にシンプルです - moomooのユーザーたちと話したいです そして、彼らの経験について聞きたいです.
ホスト: ハハ、あなたは楽しい人ですね。あなたにとってユーザーフィードバックは1から100までどのくらい重要ですか？
ジェーンさん: もし私にユーザー体験の重要性を1から100の間で評価してもらえるなら、 私はそれを120と評価するだろう.ユーザーエクスペリエンスは、私のようなmoomooのプロダクトマネージャーにとって、最も重要なものです。チーム全体がユーザーのニーズを満たすために全力を尽くしています。
ホスト: 裏側の特徴とストーリーについて共有してください。楽しみにしています！
ジェーンPM：私たちのmoomoo PMの本当の日常の仕事を皆さんと共有したいと思います。実際には新機能の立ち上げではなく、データとユーザーフィードバックに基づいて既存の機能の最適化が私たちの優先事項です。 まるでダイヤモンドを磨くように、私たちはひたすら機能を磨きます。
具体例を見せてください。私は「条件付き注文」機能の最適化プロジェクトをリードしました。条件付き注文機能は、制限、ストップ、ストップリミットを含む特定の市場条件が満たされた場合にのみ注文が行われるようにユーザーが提出する注文を許可します。立ち上げ後、この機能を使用する際に顧客がそれを実際に認識できないというフィードバックをいくつか受け取りましたので、すぐに最適化を開始しました。
重点は、この機能を目立たせることですが、邪魔にならないようにします。条件付き注文を通常の注文と区別するために、2つのタイプの注文を取引ページでグループ化することを検討しましたが、それではユーザージャーニーが1ステップ長くなり、私たちが期待していたことではありませんでした。 ユーザーには、問題が同時に解決されたため、もう1つのステップで悩まないでほしいです。 完璧な計画が欲しいです。
多くのラウンドのブレインストーミングと議論が行われ、提案が何度も却下されました。しかし、私たちは何度も試しました。最終的に、注文タイプの略称の小さなシンボルが私たちの心に浮かびました。 それは小さな変化ですが、ユーザーエクスペリエンスの大きな改善です。 これはまだ終わりではありません、私たちの最適化は常に進行中です。
ホスト：わぁ、それは本当に簡単ではありませんね。moomooの製品文化はあなたにどのような影響を与えていますか？
PM Jane：moomooの製品文化 形成されました 私自身を製品として manager. I am so lucky to be able to work as a moomoo product manager because here we advocate a simple and pure geek spirit, そして私は文化がとても好きです。
もう一つの話をシェアしましょう。私は、"ユーザーデマンドアセスメントミーティング"に向かっていたとき、あるチームメンバーが私に伝えてきたことを思い出しました。 CEO leafも参加するとのことでした.
頭の中で声が悲鳴を上げていました：何？私が私たちのCEOを説得するのですか？ 絶対にない！私たちのCEOはもっと重要なことに関心を持つべきではないのですか？
最初はかなり緊張していましたが、 しかし、すぐにギークな雰囲気に癒されました。 先輩たち、特にCEOからたくさんの貴重なアドバイスをいただきました。 私たちは彼を「最初のmoomooプロダクトマネージャー」と呼んでいます。 「最初のmoomooプロダクトマネージャー」と呼んでいます。
そのミーティングルームにはCEOや初級経営者はいませんでした しかし、シニアおよびジュニアのプロダクトマネージャーはいました 最高のユーザーエクスペリエンスを提供することに専念していました これらが理由です
ホスト：あなたのキャリアライフで最もモチベーションが高まるのは何ですか？
Pm Jane：私は人々の問題を解決するのが好きなタイプの人です。プロダクトマネージャーとして、私は常に私の製品がユーザーのニーズを最高の体験で満たすことを期待しています。ユーザーからの良いフィードバックを受けると、私の心が温かくなります。ネガティブなフィードバックがある場合は、彼らの提案に基づいて問題を特定し、ハードルを乗り越えるために努力します。 私の意見では、最大のインセンティブは 満足感 ユーザー
ホスト：最後に、moomooのプロダクトマネージャーになるための最も重要な特徴は何だと思いますか？
PM Jane：特に認知的共感というものがまず頭に浮かびます。私は常にmoomooのプロダクトマネージャーとして、自分自身をユーザーの立場に置き、彼らの立場で一歩進んで考えるように努めています。常に自問自答しています。この機能は私自身として魅力的に感じるだろうか？ユーザーとして、何を期待するだろうか？" When a buddy once asked what私はいつも自問自答しています。この機能は私自身として魅力的に感じるだろうか？ユーザーとして、何を期待するだろうか？".私は何かを注文するときに、予測可能でなければなりません。相手に期待をしていなければ、失望する可能性があります。超能力私が望んだのは、すぐに答えました："心 読心術!".
ジェーン、ありがとう！常に私たちのユーザーを気にかけてくれるジェーンへの感謝の拍手をもう一度お願いします。
彼女の機能とストーリーが気に入ったら、彼女に投票してください！ 質問がある場合は、お気軽に私にお問い合わせください。 Moo Features-PMと話す ゾーンで@Pmジェーンにご連絡ください。
もっと読む： 商品ストーリー 第1章: Pm George - 私はユーザー代表です。

$メタクリン (MTCR.US)$
過去1か月でほぼ65%下落した後、次の数週間で強力な反発を予測
新規売るために中長期株式を観察しています:
$アイテラム・セラピューティクス (ITRM.US)$ 
$グリーンプロ キャピタル (GRNQ.US)$ 
$シヤタ モバイル インク (SYTA.US)$

$ファンウェア (PHUN.US)$
お待ちしています、お迎えに来てください!!!

$ファンウェア (PHUN.US)$ $ファンウェア (PHUN.US)$もし保証金で買ったら、私はもっと長い株を持ってもいいですか？T+2の後、何が利益が現れることを意味しますか？ここではちょっと珍しいことがあります。神のアドバイスはありますか。