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不服输的巴尔克 男性 ID: 102967352
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    不服输的巴尔克 投票しました
    【報酬】Seaは、純損失を縮小し、eコマースにスパイクを起こして史上最高のQ3売上高を達成しました。
    あなたのEarnings Seasonオファーを申請し、Rewards Pointsを獲得して、Investment Opportunitiesを発見しましょう!報酬ポイントを獲得し、投資機会を発見する!
    主要数字:
    ● Sea LimitedのQ3 2022年の総売上高は32億ドルで、前年比17.4%増加しました。
    ● 総損失額は(569.3)百万ドルで、前四半期比38.9%改善されましたが、前年同期比は横ばいでした。
    ● 調整後の総EBITDAは(357.7)百万ドルで、Q3 2021の(165.5)百万ドルに対して、29.4%改善されました。
    翻訳済み
    Sea Limited Q3 2022決算ハイライト
    Sea Limited Q3 2022決算ハイライト
    Sea Limited Q3 2022決算ハイライト
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    不服输的巴尔克 コメントしました
    $SIA(C6L.SG)$売るのに良い時期ですか?
    翻訳済み
    4
    不服输的巴尔克 がいいねしました
    Q&Aは、会社の収益会議の下で、機関投資家や小売投資家が最も関心を持つ質問をマネジメントに尋ねるセッションです。このページでは、今後数週間で株価に影響を与える可能性がある貴重な情報を見つけることができます。 $ルシード グループ A(LCID.US)$
    主要ポイント:
    アティチュード:マネジメントは、48億ドルで素晴らしい場所にいるように感じています。
    目標:来年に20000台スケール拡大に焦点を当てます。しかし、10年の終わりまでに 500,000 台の計画があります。
    製品: SUV Gravityは'23後半に生産に適した状態にあります。
    公開会社として初めての四半期おめでとうございます。2023年までに9万台の能力は少し物足りないですか?出来高について考えると、どこに向かっているか教えていただけますか?
    来年に20000台スケール拡大に焦点を当てます。しかし、10年の終わりまでに 500,000 台の計画があります。私たちはCasa Grandeをそのレベルまで拡大する計画を立てています。そして、製造のローカライズも進めています。私たちは、技術スイート全体、バッテリー、モーター、インバーター、全電動パワートレインをすべて社内で製造しているため、製造の非常に高い価値があります。なぜなら、私たちは部品をここで買って価値があるわけではありません。私たちが持っている車には、内蔵されたバリューアドがたくさんあります。もちろん、私たちは世界の別の部分にチャレンジする計画も立てています。中東と中国での調査も、グローバル展開計画の一部となるでしょう。
    より速い成長をさせるために、資本を調達するためにより大きな発行を検討しますか?
    2021年9月30日現在、48億ドルで素晴らしい場所にあります。2022年まで完全にカバーできます。来年には大型CapExの増加が予想されます。CapExの展開能力を加速することを既に確認しています。そして、6%から7%の割合で2021年から2026年にかけて全体的に増加させることも決定しました。CapExを展開する能力を加速します。そして、機会が訪れれば - 近未来にCapExを縮小し始める可能性があることを思い出していただけると思いますが、その後も持続的な成長の機会がある場合は、その機会を逃さずに追求します。
    既にベストクラスのレンジを持つノックアウト製品を発売していますが、Gravityプロジェクトでも多くの進歩がありました。SUVスペースにおいてAirがセダンスペースで等しく破壊的になると思います。電気カートレインのスペースコンセプトを展開し、そのクラスで信じられないほどのレンジを持ち、1つまたは2つの本当に大きなダイアルを持つ独自の特徴もあります。
    Gravityプロジェクトには多くの進歩がありました。私にとって非常に近いです。SUVスペースでは、Spaceコンセプト、電気車両のミニチュア化、信じられないほどのクラスレンジ、そして1つまたは2つの本当に大きなダイアルを展開し、GravityはAirと同様に破壊的になると思います。MotorTrendの年間カー賞おめでとうございます。四半期末の13,000から、今は17以上の予約に変わりましたが、北米の予約の月対応は何ですか?国際的には、何割のサウジアラビア本国か、非サウジアラビアかに興味がありますか?
    私たちは13,000を発表する前に国際予約はしていません。また、予約の大部分は私たちの本場である米国の市場であり、中国と呼ばれる大市場を開いていません。しかし、絶対的にサウジは私たちの最大の市場であり、その国が炭素経済に基づいて富を得ているということが、製品製造を正確に見て、前向きであることは心地よいです。
    貴社の販売戦略について、直販モデルの利点について説明し、なぜフランチャイズモデルを使用しないのかを思い出してください。
    重要なのは、私たちは新しいブランドを作っていることです。
    、ここで重要なのは、私たちは新しいブランドを作り出しているということです。製品に限らず、製品がブランドを定義するが、ルーシッド・エアと高級ブランドという以上のものがあります。そして、消費者の体験と消費者の旅路は第三者に委ねるにはあまりにも貴重です。私たちは消費者の旅路を、発見、興味を引くため、購入と所有まで綿密に計画する必要があります。なお、メッセージの一貫性を維持することもできれば、独立したフランチャイズや販売店と一緒に作業する必要はありませんので、より多くのコントロールが可能です。
    この記事は、ルーシッドの11月16日の決算説明会のQ&Aセッションの台本です。読みやすくするために、適切な部分をカットしています。詳細を知りたい場合は、お問い合わせください。A:企業の金融財務の観点から考えると、ビットコイン市場にはかなりの流動性があることを認識しており、最初のポジションを構築する能力には素早く対応できました。後の3月に売却した際にも、非常に迅速に実行できました。
    翻訳済み
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