今日のKLCIは1597.33ポイントで(-9.52ポイント)、赤色のチャートで、再び低迷が続いています。徐々に下降しているチャートを見て、心は重くなりますが、あまり驚きはありません。市場は上下があり、赤と緑が交互に現れ、誰もが円滑な航海を保証することはできません。
今日の下落率はそれほど大きくありませんが、1800ポイントの大台に描かれた夢がどうなるのでしょう？心理的な障壁である1600ポイントを下回ると、心は緊張します。まるですべての努力がこの9.52ポイントで否定されたかのようです。しかし、冷静になって考えれば、これは市場の一時的な感情であり、長期的な結末ではありません。
市場は常に変動しますが、0.59%の下落幅は市場の信頼を動揺させるかもしれませんが、実際には比較的穏やかです。赤色の日々を受け入れることを学ぶ必要があります。なぜなら、それは投資の道の一部だからです。しかし、それが3ヶ月も下落しました 🥹 段階的に下がることによって、チャンスが生まれることを知っています。各回下落することは、私にとってもチャンスではありませんか？下落すればするほど、間違って殺された良い株を見つけることができます。忍耐強く、忍耐強く … 市場はついにそれらの優良企業の価値を証明するでしょう。しかし、すでに全力投球している場合はどうでしょうか？
也许専念未来，而非眼前，投資は一日の出来事ではありません。今日は赤くなっても、明日の緑、明後日の上昇こそ、期待すべきものです…続けて自分を催眠しようとする…下落しても、私の信念は残ります。赤い線は人生の谷底のようで、一時的ではありますが、本物であり、過ぎ去る。手に持っている株を堅実に保ち、リスクを分散させ、底値でポジションを取る。他の人がパニックに陥るとき、冷静に考え、チャンスを探す最良の時かもしれません。
写入...

$CARLORINO (0335.MY)$
Carlo Rino はBONIAですね...
Carlo Rinoは、最初はBonia Corporation Berhad（マレーシアの有名なファッショングループ）のサブブランドでした。Boniaグループは、バッグと革製品業界での長年の経験を活かし、Carlo Rinoが強固なブランド基盤を築くのを支援しました。デザインから製造、マーケティングまで、Carlo Rinoは長い間、Boniaのリソースサポートを受けています。
Boniaはより成熟で高級志向であり、主なターゲット顧客は高収入のホワイトカラーやビジネスパーソンです。
Carlo Rinoは、18-35歳の中所得層の若い女性をターゲットにした若々しさ、ファッション性、手ごろな価格を強調しています。
この差別化されたポジショニングにより、Carlo Rinoは中間市場への進出を支援するBoniaグループの重要なツールとなっていますが、Bonia独自の品質感を保持しています。
Carlo Rino、この名前を聞いたことがありますか？マレーシアで35年間根付いた女性向けファッションブランドで、現在LEAP市場からACE市場に公開移行し、IPOの公開価格はRM0.27/株に設定され、1.718億株の発行を計画しています。
ブランドのポジショニングは明確です：Carlo Rino は18-35歳の若いキャリアウーマンに焦点を当て、"青...

$PADINI (7052.MY)$ …OK、顔の価値がプラスされました…今日は会社に戻って仕事を処理するために、この柱を通り過ぎてこの広告を見ました… Macam yes sauceのようです…
Padini：現代的でシンプルなスタイルのビジネス服を推し進めています。
Padini Authentics：快適でカジュアルなキャンパスファッションを提供しています。
Seed：おしゃれで快適な衣装。
PDI：レジャー衣装。
P&Co：女性向けのファッション衣装。
MIKI：新生児と幼児の衣装。
Vincci：女性用靴とバッグ。
Vincci Accessories：女性用アクセサリー。
Vincci Mini：女の子用の靴とバッグ。
Brands Outlet：オールインワンのファッションストア、さまざまなブランドを集め、男性や女性、老若男女に衣装の必需品を提供します。
ニューリテール時代の普及と近年の疫病の影響により、消費者のショッピング習慣はオンラインに移行し、伝統的な実店舗は構造変革のプレッシャーに直面している可能性があります。疫病後の運営コスト、特に労働コストの上昇は、収益力にかなりの挑戦をもたらすと信じられています。
#Padini #杨邦骏 #マレーシアブランド #ファッションリテール #起業ストーリー #ブランド開発 #ビジネス成功 #パディニ
Padiniの創設者はリンギット・ヤンであり、彼のビジネスストーリーは努力と粘りで満ちています。若い頃、リンギット・ヤンは中学卒業後にシンガポールの衣料品企業に勤め、生地や衣装について多くのことを学びました...

$PWROOT (7237.MY)$
最近、会社は市場から自社株を「買い戻し」続けており、この操作は自社株買いと呼ばれています。簡単に言うと、会社が自社のお金を使って市場から一部の株を買い戻し、自社の持ち株（自己保有株）に入れることです。今四半期、彼らは2,310万株を超える1,600万株の自社株をRM 23.8百万で買い戻しました。現在、合計25,100万株を買い戻しており、これらの株は会社が保管している一部であり、取引には参加せず、配当も行いません。
なぜこのようなことをするのでしょうか？なぜでしょうか？株式供給を減らし、既存の株主により多くの利益をもたらすためでしょうか？株式の買い戻し後、市場で流通している株式が減少し、たとえば去年の同期比の46億2000万株から現在の45億2000万株に減少しました。これだけの株式が少なくなると、会社の一株当たり利益（EPS）は自然と高くなり、これは一般的に株価にとって良いことでしょうか？
たぶん🤔、会社は皆に「私は自信を持っています」と言いたいのかもしれませんね？自社株買いは、経営陣が会社の株が過小評価されていると考えていることを示す一般的な合図です。「私は自分がとても価値のあると思っています。そうでないと、何でこれほど多くのお金を自社株買いに使うのでしょうか？」これにより、株主たちも会社の将来に対してさらに自信を持つことができますね？
手元の現金が多い場合、良い使い道は何ですか？会社は多額の現金を持っています（おおよそRM 101.4 mil）、そのままにしておくよりも、そのお金を株式の自社株買いや配当に活用して、株主にリターンを提供する方が良いでしょう。
投資家にとってよい面は、もちろん株主利益が直接的に増加し、自社株買いによって市場上の株式が減少することです...

$APOLLO (6432.MY)$ Q2の純利益は6.7％増の1062万リンギットに達し、30セントの配当を宣言しました。株主はみんなチョコレートを食べますが、私はその株を持っていません。

首相アヌワは、洪水の被害を受けたケランタン州とトゥンクアン・ローに5,000万リンギットを追加し、トゥンクアン・ローの公務員に500リンギット支給することを発表しました。
$CIMB (1023.MY)$ 250万リンギットを災害救助のために提供し、被災者に6か月の猶予期間を与え、さらに中小企業の資金支援を行います。 $MAYBANK (1155.MY)$ 遅れを取り返すために、洪水救援措置を導入し、ローンの延長や手数料の免除を提供します。