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$Mapletree Ind Tr (ME8U.SG)$ 以前はマップルツリーreitの中でより少ないものでした。
10年前に時計を巻き戻すことができれば、その当時に戻ります マップレトリー・パンアジア・コマーシャル・トラスト (N2IU) （以前はMapletree Commercial Trustとして知られていた）および マップレトリーロジスティクス・トラスト（SGX：M44U） 街の話題になっていました。
一方は価値ある宝物のような物件を誇っています...

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もしその日が来たら、REITマネージャーがREITをどのように実行すべきかについての本を書くよう依頼されたら、間違いなく次のようなアジアを参考にするでしょう。gold $領展房地産 (00823.HK)$ はゴールドスタンダードとして
リンクの単価は、REItマネージャーの投入や努力を反映していないかもしれませんが、リンクと両方を読む機会があったときは、 $Mapletree PanAsia Com Tr (N2IU.SG)$ 投資家との関係...

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私が深く掘り下げている間に $キャタピラー (CAT.US)$ 、その広大なディーラーネットワークを誇る会社は、会社の強力なセールスポイントというよりはむしろ疑問になりました。また、同じ枠組みを採用している他の業界に疑問を投げかけるようになりました。なぜ重機や自動車メーカーは、売るのではなくディーラーの枠組みを採用しているのでしょうか...

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評価よりも品質。
優れた企業を適正な価格で購入するのではなく、優れた企業を適正な価格で購入してください。
適切な投資の信条は常に明確でわかりやすいものでした。
私の後にもそれは私に強く穴を開けました 9年前にマレーシアの地元の製鉄所を買収し、先月、途方に暮れてポジションをクローズしました。
それ以来、私は正しい道を歩み、成功を収めていると思います...

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イーロン・マスクは間違いなく他に類を見ない人です。
彼は、企業のフリーキャッシュフローが存在しないにもかかわらず、収益が前年比で倍増しているときに、すべての超成長投資家が求める特性を備えています。
エキセントリック。未知の海域の海図を描いています。大音量。不可能を可能にする。
誰もが友人、アナリスト、さらにはYouTuberとかなりの経験を持っていると思います。

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私を知らない人のために、また私のことをあまり知らない人のために、一つの投稿で2つの目的を果たしたいと思います。 $リンデ (LIN.US)$私のLindeに対する思い出は、2007年のフードテクノロジストの演習中に始まります。
私がインターンシップをしていた信頼できる食品製造工場では、Lindeの記憶がさかのぼります。
私がインターンシップをしていた工場は、マレーシア、シンガポール、中東市場向けの準備が整った肉パテを製造しています。 $マクドナルド (MCD.US)$これらの市場向けです。

*この記事は元々こちらに掲載されました。mykayaplus.com
$Mapletree Ind Tr (ME8U.SG)$そのシェアの株価は1株2.10ドルの1年安値で取引しています。
過去5年にリートに投資していた場合、ユニット価格の40%の上昇を確認して驚いていたことでしょう。しかし現在は微小な未実現損失に直面しています。
以下に注意すべき点をいくつか示します。
チャンスであるか罠であるか、最新の情報を確認しましょう。

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$Mapletree PanAsia Com Tr (N2IU.SG)$ MpActとしてよく知られていますが、ニュースになっています。メイプルツリー・アンソンを売却中です。それは77500万シンガポールドルの対価となり、独立評価に加えて1000万シンガポールドルのプレミアムになります。
言うまでもなく、市場はそれを非常に好意的に受け止めました。
ダイベストメントの長所とセールスポイント
経営陣にはすでに...

これは決して反論論文ではありません。 $ナイキ クラスB (NKE.US)$を超えました $adidas AG (ADDYY.US)$. しかし、今日の靴/スニーカー市場は、10〜20年前のナイキとアディダスの独占とはかけ離れています。
私がより多くのHOKAをゆっくり観察するにつれて（by、 $デッカーズ・アウトドア (DECK.US)$）そして $オン・ホールディングス (ONON.US)$街やニュースの見出しを見ると、私はナイキとアディダスの終わりの始まりなのかと思わずにはいられません。
ランニングの思考プロセス...

テーマパークやレジャービジネスを小売マスに投資しやすくするのは一般的ではないです。
KLCI取引所には1つだけです。 $GENM (4715.MY)$. そして、その他にはあります。 $Straco (S85.SG)$. 2つの会社ともエンターテイメント、ホテル、テーマパークビジネスで大きなプレイヤーです。ジェンティンは、その名の通り、ジェンティン・ハイランズを所有して運営しています。一方、ストラコはシンガポールフライヤー、上海海洋水族館、そして中国のその他の主要な観光スポットを所有しています...