9派コメント
文/九派ニュース特約コメンテーター秦寧
“多様な所有制経済の長所と短所を補い、相互促進、共同発展を推進することは国家の重要な配置である。中央が迷わず“混改”を推進することは確実だ。少し前、国資委員会秘書長、報道官は、国資委は“三因三宜三不”の原則を堅持し、土地の施策、業のための施策、企業の施策のため、宜独則独、コントロールすべき則制御、宜参則参、郎配を行わず、全カバーを行わず、スケジュールを設けず、積極的かつ穏当に混合所有制改革を深化すると表明した。つまり、“混改”は一時的なことでもなく、単兵突進でもなく、中長期的な堅持を最適化しているということだ“
先日、国家市場監督管理総局は公告を発表し、聯通創投とテンセント産投が新たに合営企業を設立しようとしていることを無条件に許可した。その後、中国聯通は公告を発表し、同合営企業の設立が推進中であり、“この事項は当社とテンセントが展開する正常な業務協力であり、その投資金額は”上海証券取引所株式上場規則“が規定する当社が開示すべき基準に達していない”との公告を発表した
正常なビジネス協力をしていたが、一部の自メディアに歪曲され、“真相不明”のネットユーザーに偏ってしまい、テンセントが買収されると感心し、中央企業のポケットに落ちた人もいれば、テンセントが国有化されたと言う人もいる。それは違う。
明確にしなければならないいくつかの基本的な事実がある。1つは、聯通とテンセントの協力はそれらの子会社間の連携だ。具体的には、聯通傘下の創投会社とテンセント傘下の創投会社が合営企業を新設する。傘下の会社が提携して親会社と直接協力するのは、やはり違いがある。
その二、今回の協力は株式変更に関連していない。2社の企業はそれぞれ1つのお金を出し、合弁会社を設立し、市場経済条件下での共同投資に属し、2社の企業自身の株式と関連がない。だから、誰が株を握っているかというほどではなく、誰が誰を食べるかということではない。
その三、このような協力はそれぞれ必要なものを取り、誰に損をさせるのではなく、ウィンウィンである。聯通が発表した公告によると、共同経営する企業は主にコンテンツ配信ネットワーク(CDN)とエッジ計算業務に従事し、自主研究開発に立脚し、完全なCDN/MECプラットフォーム能力、運営能力と製品革新能力を形成することが分かった。言い換えれば、双方は長を取って短所を補い、互恵的だ。
その四、二つの企業のこのような協力は初めてではない。2017年に、中国聯通は公告を発表し、中国聯通混改はテンセントと協力して大きな一歩を踏み出し、クラウドコンピューティング、ネットワークサービスなどの分野で全面的に深い協力を展開している。このような背景の中で、聯通はテンセントに手をつないで、目新しいところはない。
その五、2社の創投会社は最近設立されたわけではなく、聯通の創投会社は2014年4月に設立され、テンセントの創投会社は2019年9月に設立された。つまり，それらが創投会社を設立することは企業の正常な運営であり，それぞれ多くのプロジェクトがある。創投会社は今回の協力のために設立されたのではなく、企業の戦略配置である。
その六、今回の協力も“混改”ではない。報道によると、中国聯通に近い関係者は、その協力は市場面で理解されている“混合所有制改革”ではなく、一般的な投資行為であると述べた。
実は、“混改”であっても、過度に解読する必要はない。周知のように、長年以来、国有資本中央企業はずっと積極的に混合所有制改革を推進し、“混合で改革を促進する”ことに立脚し、増資拡大、投資M&Aなどの方式を通じて各種の社会資本を導入し、自身の活力と生命力を高める。これ自体は国有企業改革の重要な内容であり、方向が対であり、方法も対であり、効果が顕著である。
統計によると、2013年以来、国有企業の再編再編は各種の社会資本を導入して2.5兆元を超えた。現在、中央企業と地方国有企業が所属する混合所有制企業の戸数の割合はそれぞれ70%と54%を超えている。“混改”を通じて、多くの主業が突出し、会社の管理が優れ、革新能力が強く、活力効率の高い優秀な企業が出現した。だったら、“混改”を止める理由はなく、“混改”を否定する理由はない。
もちろん、“混ぜると霊”でもなく、一気に上がるのではなく、“一企業一策”を堅持し、穏当に進める。“混改”の過程で、国有企業は勝者であり、社会資本も勝者である。もう一つは、国有資産の流失を避けるために“混改”を推進することだ。このような状況で、騰訊国有化とは何を言っても、全くでたらめだ。
興味深いのは、聯通とテンセントの正常な協力が、なぜ誤読されたのか？この誤読は意図的なのか，それとも十分な情報を把握していないことによるのか？もし苗を立てて騒ぎ立てたり、わざとネットユーザーを溝に連れて行ったりすると、いわゆる“誤読”は憎らしい。
多種の所有制経済の長所と短所を補い、相互促進、共同発展を推進することは国家の重要な配置である。中央が迷わず“混改”を推進することは確実だ。少し前、国資委員会秘書長、報道官は、国資委は“三因三宜三不”の原則を堅持し、土地の施策、業のための施策、企業の施策のため、宜独則独、コントロールすべき則制御、宜参則参、郎配を行わず、全カバーを行わず、スケジュールを設けず、積極的かつ穏当に混合所有制改革を深化すると表明した。つまり、“混改”は一時的な挙でもなく、単兵突進でもなく、中長期的な堅持を最適化し続けているということである。
大企業の“天立地”、中小企業の“天地”、零細企業及び個人商工業者の“枝繁茂”は、各種の市場主体が競って発展する局面であり、これは市場経済のあるべき義であり、各種の所有制経済の健全な発展を推進する当然の義でもある。ここでは、国有企業と民間企業の協力を見ると国有資産の流失を心配したり、民間企業が国有化されたりすることを心配してはいけない。事実を尊重し，是非を明らかにしてこそ，リズムに乗せられない.