9月1日、首惠産業金融サービスグループ有限公司（以下簡称「首惠産業金融）2023年中期の業績発表会が開催されました。孫亜杰会長、梁衡義総経理などが出席しました。

2023年は、最初の造船・金融転換後にサプライチェーン・ファイナンステクノロジープラットフォームを作り上げる年であり、企業は良好な発展を示しています。上半期、会社の売上高は1.00億香港ドル、主要業務費用は4628万香港ドル、純利益は3012万香港ドルで、親会社の利益は2240.6万香港ドルであり、前年同期比で141%大幅に増加しました。基本的な一株当たりの利益は0.56香港セントであり、前年同期比で143%増加しました。

今回の業績発表会を通じて、ShouhuiChanrongの最新の発展状況を一目見ることができます：

科技と消費の転換は成功し、経営効率が徐々に現れています。

経営業務の構成を分解すると、テクノロジーと消費者ビジネスの協調的な発展が企業の業績成長に強力なサポートを提供しています。

（1）サプライチェーンテクノロジーサービスの規模が急速に拡大しています。

上半期において、サプライチェーンのテクノロジーサービスは売上高が1120万香港ドルを達成し、利益率が46％に達しました。これは主に、京票のビジネスが急速に拡大し、初期の規模が形成されたためです。

業績発表会で、経営陣はいくつかの業績ハイライトを公表しました: 6月末までに、京票の発行規模は51.3億元であり、平均的な発行規模は10億元以上に安定しています。融資規模は36.8億元です。プラットフォームへの登録サプライヤー数は1858件であり、資金供給者には首钢商业保理公司と中信银行股份有限公司が含まれています。

企業は、産業チェーンの上流・下流の顧客・ビジネスシーンに応じた資金調達ニーズを満たしました。経営陣は、鉄鋼産業の上流・下流のビジネスニーズを満たす製品の開発と、首鋼集団の外部企業向けのビジネスと製品の開発に取り組んでおり、多様な製品を通じて、実際のビジネスシーンで中小企業の資金調達問題などを解決しています。

（2）ファイナンスリースサービスは、B端からC端の消費への転換が行われています。

上半期、リースサービスの収益は8650万香港ドルで、利益率は40％に達しました。リースビジネスは、南方国際リース有限公司の蓄積と経験に依存しています。従来の単一のB端業務から「B端＋C端」の混合業務モデルに移行しました。。

B端ビジネスは、鉄鋼産業の上下流にサービスを提供することを主要としています。関連するB端プロジェクトの投資額は2.92億元で、外部のB端プロジェクトの投資額は1.08億元です。

C端ビジネスは主に携帯電話や3Cなどの消費に焦点を当てており、今年6月末までに6.39億元を投資し、個人顧客の取引件数は90322件です。

経営陣は、リース部門が業務リスクコントロールと収益管理を強化する一方で、持続的で安定的で見通しの良い利益支援を会社にもたらしていると述べた。

（3）協調発展の戦略的継続性により、経営効果は年々明らかになっています。

会社の転換は成功し、コスト構造を大幅に最適化し、上半期の主要なコストが4,627万香港ドルに40%減少しました。一方、一般管理費用や財務費用などが著しく減少し、一般管理費用は昨年同期比14%減少し、2,030.3万香港ドルになりました。融資コストは、去年の同時期の2,330万香港ドルから今年の上半期の87万5千香港ドルに低下しました。

また、上半期の総利益額は前年同期比14％増の53743万香港ドルとなりました。

経営陣は、今後規模の効果が徐々に発揮され、財務レバレッジが適度に増加することにより、企業は固定コストを徐々に薄め、リースファイナンスサービスやサプライチェーンテクノロジーサービスの利益率および利益率がさらに向上すると表明しています。

持続的な深化の転換により、サプライチェーン金融テクノロジープラットフォームを構築する

将来を展望すると、ショウフイチャンロンの戦略的計画と発展方針は明確です。

一つは協同発展の下で、「二つの進む、二つの退く」という計画を採用することです。サプライチェーン技術サービスは、将来の開発の重点として、持続的な戦略的投資を行い、リースファイナンスサービスを安定させ、ビジネスエコシステムを引き続き豊富にする。不動産リースサービスは段階的に、順序正しく撤退する。スポット取引業務は、2022年下半期に完全に停止している。

二つ目は、サプライチェーン・ファイナンスのテクノロジープラットフォームの特色である金融と産業を結合させたものです。会社が主業の転換を継続し、プラットフォームが資産と資金を結び付ける方向に進むことで、将来、より多くのビジネスが会社の展望に入るようになるでしょう。

資産に関して、産業資産の側面では、関連会社の産業資産や鉄鋼産業チェーンの上流下流の資産を中心に重点を置き、他の企業の関連優良資産に注目しています。消費資産の側面では、既に実施されている携帯電話リース資産、積極的に接続中の他の3C消費品、その他の種類の消費者端資産を含みます。

資金面では、同社は積極的に異なるタイプの金融機関に接続して、将来の異なるシーンでのビジネスニーズに対応するための充足保障を提供しています。サプライチェーン金融テクノロジープラットフォームの構築により、同社は継続的に主力事業の転換優位性を拡大することができました。

質疑応答

Q1:会社の戦略的位置付けや将来のビジネス重点と開発計画を詳しく紹介していただけますか？

A1:会社は、5年間の発展計画を策定し、基本的な戦略位置を確立し、主に資金調達と供給チェーンに特化した金融テクノロジープラットフォームを形成することを目指しています。

まず、一手で資金をリンクし、もう一手で資産をリンクします。資産側は、鉄鋼企業の上下流シーンを中心に、会社の地域内シーンを囲みます。財務側は、銀行、証券会社、リース会社などを含み、会社が「金融スーパーマーケット」を作成し、金融サービスを提供します。

技術端として、技術企業は技術投資を積極的に行い、高度な技術インフラの構築を強化し、金融の技術革新を促進し、同時に高度な技術人材を導入し、産学間の技術協力を強化し、技術資源を整合し、知的財産を蓄積し、最終的に企業の技術競争力を高めることを目指します。

今後、企業は最適化された統合を通じて、サプライチェーンファイナンスを推進し、消費者リースとのシナジーによる発展モデルを推進する予定です。現在、初期の開発段階にあり、粗利益率に大幅な向上の余地があります。顧客の要求に応えるため、テクノロジーサービスの業績と利益が向上するでしょう。また、「B端+C端」リースの傾向に従い、財務レバレッジを適宜増加させ、資金調達ニーズに応えて企業利益を増加させるでしょう。

Q2:会社は将来的に首鋼集団の範囲を超えて拡大しますか？もしそうなら、その場合、他の同じタイプのプラットフォームと比較して、会社の競争力はどこにありますか？

A2:会社は短期間で首都鋼鉄グループに拠点を置き、最も熟知している業界シーンで供給金製品を創造し続け、製品図を改善し、より多くの業界シーンに適応するために、サプライチェーンを貫通する、産業チェーンを拡大し、さらにエコシステムにサービスを提供します。このプロセスでは、まず技術力を蓄積し、次にオペレーション能力を向上させ、市場を他の産業や地域に拡大するタイミングを選択します。

企業の競争力は3つの優位性にあります。まず、市場メカニズムと人事メカニズムの柔軟性を持っています。第二に、産業専門家と高度な金融テクノロジー人材の両方を備えた専門チームです。第3に、すでに上場しており、産業背景を持つ企業として、資本市場の運営や想像力の余地がより豊富になる可能性があります。

Q3：グローバルな経済の変動や下降は、現在のビジネスにどのような影響を与えるのでしょうか？企業は将来の経済環境の予測に基づいて、ビジネス計画を再度調整するかどうか検討する予定ですか？

A3:8年間、会社はビジネスで多くの試みと探求をしましたが、底層のロジックには3つの「不変」があります。

産業を支えにして、コア企業を中心に多様な事業を維持する。テクノロジープラットフォームへの投資を増やし、データ駆動型・ブロックチェーン技術により、サプライチェーン金融の調査コストを削減する。これらの取り組みに5000万元以上の資金を投入している。国の発展政策に沿うようにし、業界や地域の利点を発揮する。北京、天津、石家庄および深センにて、首鋼集団の産業背景を持っている。

全球経済の動揺や減速とともに、機会と危機が両存する中、当社は危機を転機に変え、転換期の新しい機会に変えることができます。