民間高等教育は、教育資源の供給拡大や大衆化、普及化の促進など、様々な面で積極的に貢献しています。教育省の統計データによると、2000年から2020年までの期間、民間大学の数は継続的に増加し、43校から771校に増加しました。2021年には764校に減少し、2022年も同数を維持し、全国の大学の25.4％を占めています。
民間の高等教育の規模が継続的に拡大するにつれ、一定程度まで教育機会を選択できるようになった。さらに新しい発展段階に基づいて、民間の高等教育は量から質への転換を実現するために、新しい高品質な発展道を探究する必要がある。
民間の高等教育分野に触れると、中国春來（01969）は無視できない標的である。
華中地域最大の高品質な高等教育プロバイダーとして、同社は優れたカリキュラムサービスにより、高等教育および職業教育の分野で生徒を獲得し、成長性が際立っています。2023年以降、競争が激しい分野で、春風中国の株価は倍増し、彩を得ました。
智通財経APPによると、地図が持続的に拡大する間、春来は潜在的な危機に直面しています。一方で、横向きの発展は継続的に分節し、現金流の安全性に圧力を加え、負債を拡大し、ビジネスレバレッジのリスクを高めることが重要です。もう一方で、利益企業化の転換はまだ実現していません。
中国春来は、経済効果と社会効果のバランスを取ることに着目しており、内生的な成長を促進し、高品質な教育によるブランド効果と、華中地区の立地条件を活かした良好なビジネスサイクルと協調効果を形成し、安定的な成長の基盤を築きました。
市場化の拡大には「危機」と「チャンス」が共存しています。
教育は公共のものであり、中国の春は育人主義を堅持し、国を育てるために貢献しています。会社は河南から始まり、湖北と江蘇に拡大し、中部地区で最大の民間教育グループとなりました。6つの学校には11.39万人の在校生がおり、6年間の複合成長率は15％です。
民間の高等教育の発展に対応するため、春来中国は自己の特色と優位性を発揮し、質の高い教育サービスを提供し、優秀な教師を育成し、優秀な生徒を維持するために、高等教育の競争力を全方位的、多層面的に強調しています。
智通財経APPによると、中国春来は教職員の育成、現代的な大学制度の改善などを通じて、優れた大学文化と育人環境を作り出しています。具体的には、同社は6000人以上の教職員を雇用しており、そのうち、高級職称を持つ教師の割合は60％以上、大学院以上の学歴を持つ教師の割合は70％以上で、「双師型」の教師資格を持つ教師は1399人、全国優秀指導教師人才庫に10人、省レベルの優秀教師53人、省レベルの文明教師60人に選ばれています。優れた教職員チームは同社の高品質な発展の重要な支えとなっています。
社会的効益を重視する教育に加え、民間高等教育は市場志向の高品質でのみ繁栄することができます。現在の民間教育の地図の下では、学校の範囲を拡大して生源を増やすことが業界の一般的な方法になっています。
明らかなことですが、近年の市場としてのM&Aの拡大により、中国春来は民間教育分野で大きな前進を遂げ、地域版図を拡大することを基礎に、生源カバーを拡大していますが、これは有利な面にすぎません。
そして、買収は最も迅速に収益を上げる方法の1つとしてあげられますが、中国春来にとってもより高い現金流要件を求めます。2018年から2022年にかけて、中国春来の流動負債は持続的に増加しており、7.91億元から28.84億元に増加していますが、その大部分は借款からのものです。 2023年2月28日時点で、同社の流動資産はわずか11.36億元しかありませんが、流動負債は25.4億元に達し、流動負債比率が223.59％に達しています。
注目すべきは、中国春来が営利化に転換し続けていることであり、企業の税金、財務決算手続きなどは引き続き以前の方法に従っています。もし同社が学校を営利化に転換する申請を行い、進行が予想に遅れる場合、株主による分配が困難になる可能性があります。
また、民間教育は証券化され、多数の問題がより多くの注目を受けることになる。中国のChinalaiは、数量と品質を両立する方法について、市場はまだ関心を持っています。
基本面が安定的な成長と特色ある教育を行う“質量にこだわる”
智通財経アプリは、中国春来の基本的な成長が強力であり、安定した拡張の源泉となると考えています。さらに、資本構造が持続的に改善されることに加え、同社の将来的な拡大はより着実なものになるでしょう。
近年、中国春来は収益性と利益能力を2倍にすることを実現しています。2018年から2022年まで、売上高は4.88億元から13.09億元に増加し、年間複合成長率は21.8％に達しました。この期間の純利益は、1.19億元から5.52億元に増加し、年間複合成長率は35.9％に達しました。利益における成長は、売上高に優る。これは、買収・合併の規模効果の下、同社の経営効率が持続的に改善されたことを反映しています。
より重要なことは、負債が増加し続けているにもかかわらず、企業全体の資金調達コストは効果的に制御されていることであり、昨年、グループの平均資金調達コストは上場時期に比べて3％から4％減少しました。同社の2022年末の現金残高は6億3000万であり、未使用の金融機関の信用枠は約210億であり、これによって、有利子負債の約1.4倍をカバーすることができます。これは中国春来の短期的な健康的な運用と長期的な発展を十分に保証することができます。
また、政策指導の下で、河南、湖北、江蘇の3つの省の関連する民間大学の営利化転換はまだ進行中である。中国春来は政策に厳格に従い、着実に営利化転換を推進しています。
智通経済アプリによると、民間教育が最終的に行うことは、教育の真の本質に自己の利点を通じて回帰する方法であり、これは教育市場および二次市場で自己の言語権を増やすための中核的な要素でもあります。
中国の春節は学校の質を重視し、専門分野の設定において社会の発展、市場の要求、そして学校が負担できることをバランスよく考慮し、教育の位置にふさわしい特色ある専門分野を建設しています。2021年、同社の2つの大学が修士号授与の立案・建設に承認されたことで、同社の教育水準が認められたことを象徴しています。
具体的には、下部にある大学が安定した発展をしており、カリキュラムが整備されています。例えば商丘学院は、市場マーケティング、中国語文学、経済学、人的資源管理、国際経済貿易の5つの専攻で2つの学位課程を開設し認可されています。湖北健康職業学校は、国家の「健康中国2030」と「老年事業と産業」の戦略的ニーズに密接に沿って、19の科目を含む3つのシリーズと2つの部門を設置しています。
一方で、中国の春が、自身のリソース優位性を活かし、校企深度融合を推進し、実践の着地を促進し、学習体験を豊かにしています。たとえば、商丘学院では、庭園およびラジオ・テレビの放送制作を専攻する学生のための学外実践教育基地を設置しました。また、安陽学院では、コンピューターサイエンス・技術および無人機アプリケーション技術を専攻する学生のための学外実践教育基地を設置し、実践型育成プラットフォームの構築を強化しました。700以上の一流企業と共同で校企協力を推進し、2023年2月末までに、720の学外インターンシップ基地があり、総雇用数は7500以上に上っています。
密接な学校と企業の協力により、新しい産業と新しい業態に必要な人材を育成することができます。雇用主は卒業生に対する満足度や人材、卒業生が社会の要求に合致する度合いが高くなります。
産学連携の下、中国春来は学校の「教育＋産業」のリソース優位性を十分に発揮し、学校の学生を市場競争力を持つようにし、産業チェーンとシームレスに接続された実際に仕事で使える専門項目及び専門教育方針を設定し、専門分野や学問分野を超えた革新的な人材を育成し、直接的に生産力を推進し、社会経済のサービスを提供し、産業革新をリードします。
より重要なのは、「学校と企業の深い協力」、「地域の産業教育融合体の構築」といった政策措置の深化推進が、産業連鎖の論理に基づく職業教育の全域展開により広い空間と基盤を提供することである。このため、中国春来では職業教育分野において、まだ可能性がある。
中国は春になって、応用型人材の育成を強化し、教育産業の発展に貢献しています。企業は、国家および地域の経済社会発展のニーズに積極的に対応し、学科・専門分野の建設と配置を改善し、科学的研究、人材育成、地方経済社会発展の能力を向上させ、学生の高品質な就職の道を開拓しています。財務報告書によると、2021/2022年度において、商丘学院の卒業生就職率は79.12%に達し、安陽学院の卒業生就職率は78.96%、商丘学院の卒業生応用科学技術学院就職率は75.88%、荊州学院の卒業生応用科学技術学院就職率は72.27%に達しました。
総合的に、中国春来は教育の最初の心を守り、優れた教育品質で春来ブランドの良好な評判を促進し、「危機」 と「機会」が共存する市場拡大に対応しています。将来を展望すると、資本の加持により、中国春来は安定したステップを踏み、教育成果と国家の需要地域の適合度、集積度を継続的に強化し、国家および社会発展のためのサービスプロバイダーとしての能力と貢献を向上させることが期待されます。