グループは昨年の売上高で再度歴史的な高値を記録し、2023年の財務年度末に1株あたり115香港ドルを配当することを計画しており、通期の一般株式配当比率は当期純利益の50.7%で、2022年の44.3%を超えています。
3月26日火曜日の昼休み、アンタがスポーツの2023年の年次報告書を公表しました。
財務報告書によると、昨年アンタグループの年間売上高は6235.6億元で、市場予想の622億元を上回り、前年同期比で16.2%増加し、歴史的な高値を更新しました。合弁会社の損益に影響を受けない当期純利益(合弁会社の損益を含まない)は、1095.4億元で、前年同期比で44.9%増加しました。合弁会社の損益を含めた当期純利益は、人民元で102.36億元で、前年同期比で34.9%増加しています。社員毛利率は62.6%であり、市場予想の61.8%および2022年の同期間の60.2%を上回っています。
同社は、2023年の財務年度末に1株あたり115香港ドルを配当することを計画しており、通期の一般株式配当比率は当期純利益の50.7%で、2022年の44.3%を超えています。
記事執筆時点で、アンタの株価は4%以上上昇しています。
主要ブランドの売上高は300億元を超え、その他のブランドの合計売上高は約60%増加しました。
具体的には、2023年、アンタの売上高は16.2%増の6235.6億元に達し、中国のスポーツブランドのリーディングポジションを確立しました。全体的な粗利率と運営利益率は、2022年と比較して著しい向上を示し、全体的な粗利率は2.4ポイント上昇して62.6%、運営効率も改善され、全体的な運営利益率は3.7ポイント上昇して24.6%に達しました。包括的基準に基づいて、昨年のアンタによる合弁会社の損益を含む純利益は、初めて100億元を超え、34.9%増加して102.4億元に達しました。
ブランド別に見ると、アンタの主要ブランドの売上は3,030.6億元で、前年同期比で9.3%増加し、運営利益率は22.2%に上昇しました。これは、国内のスポーツブランドである初めての300億元の収益閾値を超えました。
FILAのブランド収入は、前年同期比で16.6%増加して2,510.3億元に達し、運営利益率は前年同期比で7.6ポイント上昇して27.6%に達し、ブランドの「ランドマークプログラム」を展開し、ブランドの向上を目指して行われた多数の運営指標は、ビジネス目標を上回り、ECサイトでの販売も好調です。直接放送やソーシャルプラットフォームでの活動でも歴史的な打ち勝ちを収め、プロスポーツおよび靴の販売も明らかに増加しました。
その他のすべてのブランドの合計収入は、57.7%増の69.5億元に増加し、粗利率は72.9%を記録し、運営利益率は6.5pct上昇して27.1%に達し、高速の成長を維持しています。
合弁会社Yamafe Sports(オリジナルバード、Salomon、Wilson、Peak Performance、Atomicなどのブランドを含む)は、前年同期比で30.1%増の3,124.8億元の売上高を記録し、運営レベルで収益性が向上し、EBITDAは45.4%増の374.5億元に大幅に増加しました。
在庫残高の削減、財務の安定、正味現金の充実
商品のライフサイクル全体を通じて、調達から販売までの管理を改善する多数の在庫運営基準を設定し、アンタの平均在庫回転日数を15日間減少させ、減少率は11%近くに達しました。在庫残高は2022年末に比べさらに減少し、小売市場の回復とアンタのシーズンオフ在庫の低減能力を示しています。
また、受取債権管理の最適化やDTCモデル転換の恩恵により、アンタの平均貿易債務回収期間は前年に比べて1日短縮され、平均貿易債務支払期間は3日短縮され、回転率は健全な水準にあります。
2023年、アンタグループは財務が安定し、現金収入能力は引き続き強力で、正味現金は十分です。運営現金の純流入は1963億元であり、フリーキャッシュフローの純流入は178.2億元です。
報告期末までに、アンタが保有する現金及び現金同等物、3ヶ月以内の預金、担保付き預金の合計は4852億元です。
アンタグループの執行役員である兼共同CEOの賴世賢は、2023年の業績について次のように述べています。
「グループは、 「集中、多様なブランド、グローバル化」の発展戦略を堅持し、ブランド+小売によるユニークなビジネスモデルを維持しながら、グローバル化のプロセスを継続的に探求していきます。多数のブランドは、中国のスポーツ用品市場の多様なニーズを満たすものであり、私たちは中国市場および企業の将来の発展に対して非常に自信を持っています。
2024年のパリオリンピックに向け、中国の選手たちは再びアンタのユニフォームを着てオリンピック競技場を戦います。私たちは引き続き、多品牌の協調的な管理能力、多品牌の小売り運営能力、グローバルな運営とリソースの統合能力という3つのコア競争力を強化し、長期主義の使命に従って、差別化を図って消費者価値を創造し、『世界をリードするスポーツ用品集団』に堅実に邁進し、世界的なアンタになります。