6月5日のプレマーケット、ドウユインターナショナルホールディングス(DOYU.US)は、2024年の第1四半期の財務報告を公表しました。

ドウユインターナショナルホールディングスの最新の財務報告を見ると、非ゲームライブ関連ビジネスが成長曲線の第2の項目として、今回かなり目立っています。このビジネス部門は、ビジネスデータの急速な成長とともに規模効果を発揮し、企業の持続的な成長のエンジンになる可能性があります。

1、第2曲線が規模効果を発揮し、新しい成長段階に入る可能性があります。

長い間、ドウユインターナショナルホールディングス、フヤなどのゲームライブプラットフォームの収益源は、ゲームライブの寄付だけでした。このビジネス部門は、プラットフォームの収益の95％以上を占めています。単一の業務に依存することから解放する方法は何ですか？今年の第1四半期の財務情報から見ると、ドウユインターナショナルホールディングスは新しい進路をすでに見つけたようです。

2024年の第1四半期、ドウユインターナショナルホールディングスの総収益は10.4億元です。そのうち、ゲーム道具販売、ゲーム広告、配信サービスなどのビジネスの発展を推進し、広告およびその他のビジネスを大幅に増やすことにより、ゲーム開発者による業務をさらに強化しました。この部門のビジネスは2.39億元の収入を実現し、前年同期比109.3％の大幅な増加です。

これは、ドウユインターナショナルホールディングスの収益構造をさらに改善し、ドウユインターナショナルホールディングスの広告およびその他の業務の収入比率が2023年の第1四半期の約4％から2024年の第1四半期の23％に拡大したことを示しています。

このように、ドウユインターナショナルホールディングスの収益構造がよりバランスが取れ、その成長の可能性が徐々に広がっていることを示しています。これは、ドウユインターナショナルホールディングスの戦略転換の有効性およびその長期的な持続可能性を一定程度証明しています。

では、なぜドウユインターナショナルホールディングスは多様化したビジネス変革を継続して推進する必要があるのでしょうか？

市場面から見ると、2013年中国のゲーム産業の報告によると、2023年、中国のゲーム市場実売収入は3029.64億元で、前年比13.95％増加し、初めて3000億元の壁を超えました。同時に、ゲーム市場のユーザー規模は6.68億人で、前年比0.61％増加し、市場が拡大する可能性があることを示しています。

激しい競争の中で、ゲーム開発者は成功を収めるために多大な努力をしています。これは、ドウユインターナショナルホールディングスをはじめとするゲームライブプラットフォームの広告およびその他の業務の収益成長に新しい機会を提供します。

さらに、ゲームライブ業界はすでに重要な転換点に達しており、競争は単一次元に止まらず、生態系レベルの競争、多様化した業務の競争にまで上昇しています。コンテンツ生態系建設を強化し、既存のユーザーを保持し、新しいユーザーを引き続き引き付け、多様化した新しいビジネス収入チャネルを探索することが重要です。

2、新しい競争環境の下で、ドウユインターナショナルホールディングスはどのように機会をつかむことができるでしょうか？

この背景下で、主にアンカーやユーザーに囲まれるよりも、ゲーム開発者との協力を深め、ユーザーと開発者にサービスを提供するなど、より多くの次元でサービスを提供することが重要です。これにより、ライブプラットフォームのエコシステムを豊かにするだけでなく、巨大な価値をもたらすことができます。

ドウユインターナショナルホールディングスは、業界のトレンドを敏感に察知しており、将来の方向性に基づいて、「ゲームを中心とした多様なコンテンツ生態系プラットフォーム」の発展戦略を先導しています。斗鱼の臨時委員会によると、2024年の第1四半期、同社は「ゲームを中心とした多様なコンテンツ生態系プラットフォーム」の長期的な発展戦略を推進し、プラットフォームの主力リソース、豊富なコンテンツ生態系、スマートな運営メカニズム、開発者との密接な協力関係などの利点を最大限に活用し、プラットフォームの長期的な成長と持続的な発展を目指します。

具体的には、過去の1四半期を通じて、ドウユインターナショナルホールディングスは、道具販売サービスを介して、ゲーム、アンカー、プレーヤーをさらにリンクさせました。クロス火力/クロスファイアーズのZ-F侯臣駅コラボレーションシーズンを例に取ります。斗鱼の限定スキンである斗鱼プラットフォームとアンカーをゲーム内でプロモーションしました。これにより、アンカーとファンの接触を強化し、収益源を効果的に増やすことができるだけでなく、ゲームのエコシステムを活性化することができます。これにより、ゲームとプラットフォームの間で協働効果が生まれ、相互に力を与え合うことができます。

画像出典：公式公式公式

注意すべきは、非ライブビジネスの発展を継続的に推進することが、直播ビジネスが斗鱼によって無視されたことを意味しないということです。それどころか、ライブビジネスは常に会社の基本でした。基本が安定しているからこそ、斗鱼は継続的に積極的に変化を求め、成長曲線を構築することができます。

1四半期斗鱼は、コンテンツエコシステムを中心に自社の砦を強化するため、3つのレベル、すなわち競技イベント、製品、パートナーシップをアップグレードし続けました。具体的には、競技イベントについては、斗鱼は報告期間中に公式の大型競技イベントを数十回転々とし、40以上の電子競技競技を自社制作しています。製品に関しては、斗鱼は製品機能をアップグレードし、「競技」カテゴリを追加し、ユーザーの体験をさらに向上させました。

更に重要なことは、パートナーシップのレベルです。

今年上半期以降、テンセント傘下の主要なゲームIP、『王者栄耀』、『英雄同盟』を含む、抖音プラットフォームでのライブ配信権限が開放され始めました。このゲーム産業は、従来の競争から協力に向かっている新しい段階に進んでおり、業界の競争構造の新しい動向を示しています。

斗鱼はドウユー・インターナショナル・ホールディングスのさまざまな方式で多数のパートナーを作っており、タオバオとコンテンツ提携を開始し、『e-sports全明星新春戦』などの複数のプラットフォーム対応大会を代表とする横断的なプラットフォームの協力を強化しています。斗鱼は、多様な協力モデルを探索し、ユーザーに高品質なコンテンツを提供し、相互運用性のある協力をより強化しています。

長期的な観点では、新しい競争相互関係は、一層精緻化される方向に加速される必要があります。その結果、垂直分野のプラットフォームには課題が生じますが、斗鱼のコンテンツエコシステムに基づく経営基盤は、プラットフォーム価値をより顕著にし、斗鱼に新しい成長ポイントをもたらすことができます。

結論

全体として、斗鱼の四半期報告書によって、売上構造の改善が示され、非常に重要な意義があります。

しかしこの質の高い企業が、資本市場で深く低く評価されていることは事実です。筆者が観察したところ、2024年3月30日時点で、斗鱼は現金及び現金同等物、その他の総計で93.7百万ドルを保有しています。それにもかかわらず、6月5日時点で、斗鱼の時価総額は318百万ドルにすぎません。

私たちは、急速に進むゲームライブ業界を前に、斗鱼は持続可能性のある長期的なルートに沿って、ビジネスと競争力をさらに強化することになるでしょう。業界が活況を呈する中、斗鱼は新しい収益源を見つけることができます。