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GoDaddy 2023 Sustainability Report: Our Employees | Employee Experience

ゴーダディ2023年持続可能性報告書:従業員|従業員体験

Accesswire ·  06/17 10:15

ノーサンプトン、マサチューセッツ/ACCESSWIRE/2024年6月17日/GoDaddy
ゴーダディの2023年度サステナビリティレポートで公開されたものです

従業員体験

学習とエンゲージメントの文化を育めています。

私たちはGoDaddyに関わるすべてのことを、時間と才能、エネルギーを費やして取り組んでいる素晴らしい人々によって支えられています。そのため、私たちは個人のニーズに焦点を当てたヒューマンセントリックなアプローチを取っています。エンゲージメントに満ちた、意味のある従業員体験を作り出すことにより、従業員の成長と成功を促進し、キャリア開発の機会を提供し、競争力のある報酬と福利厚生を提供しています。私たちは、従業員のために優れた人材管理アプローチを改善し続け、このエクイタブルホールディングスで働くための魅力的な雇用主となりたいと考えています。

包括的な採用

私たちの包含とエクイティへのコミットメントは、潜在的な従業員の旅の始まりから始まります。私たちは、世界に私たちの包括的な文化や原則を示して、多様で才能豊かな候補者を魅了しようと努めています。私たちは、求人、福利厚生、製品、リソース、その他の取り組みなどにおいて、私たちと私たちのお客様のための包括的な環境を作るための努力を続けています。これらには、

  • 非線形または非伝統的なバックグラウンドを持つ人を、大学や多様性とエクイティに関連する組織やグループとのパートナーシップを通じて、初期のキャリアの人材ポジションに拡大し、Rewriting the CodeやそのBlack Wingsグループ、ColorStackなどの組織と協力しています。
  • プライドやベテランズデーのパレード、ブラックテックフェスト、女性向けのカンファレンスに出席することで、多様な人材を呼び込むために雇用主のブランドと文化を強調し、多様なバックグラウンドを持つERGsの従業員を取り上げてパーソナルまたはプロフェッショナルな経歴を紹介し、STEMベースの役割における代表的な性別のバランスに焦点を当てたソーシャルメディア上の広告を実施することが含まれます。
  • 性別に関する言語バイアスを減らすように求人説明文を書き、求人説明文全体に包括的な言語を開発すること。
  • 機密性のない求人の機会を内部求人システム上に掲載し、該当する場合は組織内の移動を奨励し、促進する。
  • 求職者が面接中に自分の代名詞、好ましい名前、名前の発音を指定できるような仮想面接プラットフォームを活用すること。
  • 包括的な候補者体験のベストプラクティスと面接プロセスの偏りを緩和するための面接官トレーニングを提供すること。

パフォーマンスレビュー

私たちは、私たちの会社のあらゆる面で透明性を重視しており、フィードバックと内省に及びます。私たちのパフォーマンスレビュープロセスには、適切な任期の従業員に向けた正式な中間レビューと年度末レビューが含まれます。これらのレビューでは、従業員とマネージャーが目標設定、キャリア開発、パフォーマンスインサイト、および同僚からのフィードバックについて議論します。従業員は、自己評価によって自己のパフォーマンスを評価することができます。私たちの年間のGoDaddy Voice従業員調査を通じて、従業員にフィードバックを共有し、キャリア開発に関する考え方と見解を聞くように尋ねます。

  • 85/100: "私のマネージャーは私たちの最優先事項に集中するのに役立っています"、"マネージャーは私のパフォーマンス向上に役立つフィードバックを提供してくれます"という質問に対して、100ポイントスケールに変換されたスコアで85の平均スコアを達成しています。

パフォーマンスマネジメントプロセスは、公平で公正であるように設計されています。私たちは、性別、人種、社会経済的背景、年齢などの異なるグループ間のパフォーマンス評価のバリアンスを減らすための企業全体のプロセスを導入しています。これには、人々が完了した仕事と、私たちの価値観に合わせてどのように行ったかの両方を評価することが含まれます。それは、スタイルやパーソナリティではなく、行動と結果に焦点を当て、フィードバックの一貫性を確保し、同じ評価時間を提供することを意味しています。

昇進の均等保持

私たちはStanford UniversityのVMware Women's Leadership Innovation Labと協力して、人口統計グループ間のパフォーマンス評価のバリアンスを減らす企業全体のプロセスを作り上げました。

この取り組みの一環として、私たちは初めての賃金格差分析を2015年に発表したとき、同じ役割で女性と男性が均等に支払われていたにもかかわらず、女性は男性と同じ進行度で全てのポジションで前進していないことがわかりました。この調査結果を受け、定性的な基準や識別を頼りにせず、昇進を検討される資格のある従業員をプロアクティブに特定するための継続的なプロセスを作り出しました。このプロアクティブな昇進のフラッグプロセスにより、偏見の潜在的な影響を緩和し、全従業員のキャリアアップをサポートできるようになりました。

従業員エンゲージメント

GoDaddyは世界中の従業員を持つグローバル企業です。オフィスとリモートの両方で働く従業員がいます。これにより、GoDaddyは多様なグローバル顧客に最適なサービスを提供することができますが、チーム間の距離を生み出すことがあります。この距離を縮めるために、従業員間のコミュニケーションと協力を促進し、意義のあるエンゲージメント機会を創出し、包括的なコミュニティを育成するよう努めています。

これらは、複数の従業員エンゲージメントプログラムを通じて実現しています。 GoDaddy Fun Fundは、社員が重要なチームビルディング活動に参加できるようにするためのリソースを提供します。社員認証プログラムであるEveryday Championsは、世界的な社員認証プログラムであり、社員が相手の成功を讃え合い、喜びを分かち合うことができます。管理者とリーダーが、同僚にポイントで認証を与えることができ、認証を受けた従業員はEveryday Championsカタログでポイントを引き換えることができます。

従業員リソースグループ

違う部署や背景を持つ社員を結びつけるため、GoDaddyでは従業員が運営するエンパワメントグループ(ERG)を活用しています。これらは、共通の使命、アイデンティティ、同好会、または興味に基づいて形成された社員主導のグループです。それぞれのERGは、味方や活躍者を含め、全ての社員が参加できます。ERGは、働く社員同士の関係性を発展させ、自己開発や他者のためのプロフェッショナルなサポート、企業プロジェクトやプログラムへの参加、相互学習、そしてある程度の娯楽の場となっています。

2023年、ERG内の従業員エンゲージメントを強化し、新しい手順、プロセス、役割、イベントを開発し、既存のものを磨き上げることで、その影響力を広げ続けました。

グローバルERGは以下の11つです。

  • GD Abilities in Tech
  • GD Asians in Tech
  • GD Black in Tech
  • GD Entrepreneurs in Tech
  • GD Fitness in Tech
  • GD Green
  • GD LatinX in Tech
  • GD Next in Tech
  • GD United (LGBTQIA+)
  • GD Veterans in Tech
  • GD Women in Tech

従業員フィードバック

社員の声を聞くことは、当社の人材管理アプローチの重要な要素です。アンケート調査であるGoDaddy Voiceを通じて、社員から直接、何がうまくいっているか、どこを改善すべきかについての洞察を得ています。2023年には、従業員の80%がGoDaddy Voice調査に参加し、以下のような洞察を明らかにしました。

  • 100点満点中90点を獲得。以下に示す質問において「私が所属するチームの社員は互いに敬意を持って扱っている」という。
  • 100点満点中89点の平均得点を獲得。「私の上司/マネージャが私をサポートしてくれる」と「私のマネージャが包括的な行動を示す」について。

社員のフィードバックに対応するために、行動計画を作成し、透明性を高めるための定期的なアップデートを共有することを目指しています。

学習と開発

当社の学習と開発プログラムを通じて、人々の指数関数的な力を発揮することを目指しています。従業員の成長とスキル投資は、彼らに利益をもたらすだけでなく、当社の全体的な成功と顧客の成功にも貢献すると信じています。当社の学習と開発に関する取り組みを通じて、以下の3つの目標を達成することを目指しています。

  • 従業員をゴーダディの企業戦略と目標に合わせること。
  • 体験学習を通じてつながること。
  • 将来のスキルセットを育てること。

私たちの学習体験は、従業員が自分のスキルを発展させ、知識を向上させ、キャリアを成長させるのを助けます。これらの経験の一部は以下のとおりです。

  • ケアとサービス学習サミット:グローバルなリーダーシップ、コーチング、チェンジマネジメントに焦点を当てた非常に高い評価を受けたサミット。毎年提供されています。
  • ゴーダディ学習デイ:プロフェッショナルな成長、包括的な参加、およびゴーダディのビジネスに専念した2日間の学習。130人以上が2023年のLearning Daysに参加しました。
  • LinkedIn Learning:ビジネス、テクニカル、ソフトウェア、クリエイティブなど、幅広いトピックをカバーする13,000以上のコースを提供するデジタルライブラリ。DEIBを含む様々なトピックで従業員の学習と成長を促進するために、ライセンスがリクエストに応じて利用可能です。
  • デシジョンラボ:意思決定のシミュレーションで、より良い、より速い意思決定を促進し、より良い結果をもたらし、当社の目標に貢献するためのもので、毎年複数回提供されています。2023年には、約230人の従業員がデシジョンラボに参加しました。
  • エレベート:高度なプロフェッショナルスキルとリーダーシップスキルを構築する機会をゴーダディガイドと提供する約1年間のリーダーシップトレーニングプログラム。2023年には41人の学習者がエレベートガイドプログラムに参加しました。

2023年には、4半期に1度のキャリアワークショップとキャリアスポットライトポッドキャストをリリースし、当社自身の従業員のキャリアストーリーを紹介しました。

リーダーシップトレーニング

私たちは、強いリーダーシップが強いチームを生み出すことを認識しています。学習体験に加えて、リーダーがスキルを開発するためのいくつかの方法を提供しています。

  • 新しいマネージャーのオンボーディング:GoDaddyマネジメントポジションにおいて必要な高い基準について学び、成功のためのリソースを提供するための4週間の必須コース。2023年には、新しいまたは昇進した120人以上のマネージャーがカリキュラムを割り当てまたは完了しました。
  • GoDaddyリーダーシップ開発プログラム(GoLD):マネージャーやリーダーがグローバル、チーム、または個人の成功に向けてよりよく準備するための、ビーチラティブな学位を提供するためのプログラム。仮想を通じたリーディング、変化をもたらすリーディング、フィードバックを与える、コーチング、難しい会話などのトピックをカバーするスィートのコースを提供しています。2023年には、ほぼ400人のリーダーがGoLDコンテンツに関わりました。
  • Lift Manager開発プログラム:キャリアとサービスマネージャー向けの数か月に渡るプログラムで、リーダーがチームで素晴らしい結果を実現するための主要なリーダーシップトレイトを向上させることを目的としています。2023年には、約70人の従業員がこのトレーニングプログラムに参加しました。

従業員は2023年に平均16時間の学習・開発研修に費やしました。

私たちは、誰もが異なる方法で学ぶことを知っています。 GoDaddyは、会話が変革を促し、お互いの理解を深め、新しい思考方法を紹介し、より包括的な環境を作り出す強力な学習ツールであると信じています。そこで2023年に、スピーカーと会話シリーズ「You Belong」を開催しました。このシリーズを通じて、外部および内部の専門家、思想リーダー、そしてチェンジメーカーとのディスカッションを行い、DEIB、共感、協力関係、時事問題などの重要なトピックについて議論しました。2023年には、製品設計における表現と公正性の重要性についての会話も開催されました。このシリーズを通じて、GoDaddy社員は新しい視点や思考を促し、刺激的な議論、成長の機会がさらに増えることが期待できます。

2024年、従業員のエンパワー、継続的学習の文化の醸成、個人的・職業的成長の機会を提供し続けることを目指し、人工知能の活用を評価しており、お互いから学び、従業員が求めるものを特定し、詳細で個別化された開発計画を作成する支援を行っています。

受賞歴

  • Brandon Hall Group HCM
    拡張エンタープライズ・ラーニング・プログラムの最優秀進展 - Gold
  • 学習プログラムの最優秀結果 - Silver
    ブレンド学習の最優秀利用 - Bronze
  • Brandon Hall Group HCM
    2023年のスティービー賞
  • 人事チームオブザイヤー - Gold
    Jobgether
  • 2023年トップ100柔軟性雇用主
    我々の従業員のトータル報酬には、私たちのヒューマンセンタードアプローチを支援し、トップタレントを引き付け、保持するために包括的で競争力のある範囲のオファリングが含まれています。私たちのグローバル従業員アシスタンスプロバイダーであるLyra Health/ICASは、ストレス、不安、うつ病、薬物乱用、人間関係の課題などの困難なトピックを乗り越えるための、仮想と対面セラピー、コーチング、無制限のセルフケアアプリへのアクセスなど、様々な機密サポートオプションを提供しています。

メリット

2023年には、福利厚生オファリングを改善するため、新しい医療保険プランオプション、歯科ケアのためのネットワークの向上、従業員ヘルスセービングアカウントへのGoDaddyの拠出の増加、基本的な生命保険料のカバレッジの増額、出産代理母費用の補償の追加などを提供しました。

私たちの多くの場所で利用可能な追加の福利厚生には、包括的な医療、歯科、視力、および障害計画を提供する米国での福利厚生パッケージ、雇用主によるマッチングを含む401(k)および401(k)学生ローン規定(2024年1月1日から適用)などがあります。また、従業員に会社のオーナーシップ感を促進するために、株式プランと従業員株式購入プログラムを提供しています。

私たちのロケーションの多くでは、以下の追加の福利厚生が利用可能です。

  • 包括的な医療、歯科、視力、および障害計画を提供する米国の福利厚生パッケージ。
  • 401(k)および401(k)学生ローン規定(2024年1月1日から適用)。
  • 従業員に会社のオーナーシップ感を促進するために、株式プランと従業員株式購入プログラムを提供しています。
  • プロフェッショナルな成長の機会と学費サポート
  • グローバルウェルネスデーは、従業員が仕事から切り離して自分の健康を優先するために4日間を設けるものです。
  • 保育補助金、有給育児休暇、養子縁組援助、養育手当、不妊治療費用の支払いなどの家庭手当
  • 資格がある正社員に対して、高等教育や専門資格認定のために最大年5,000ドルが支給される学費援助プログラム

従業員福利厚生に関する詳細は、キャリアページをご覧ください。

従業員による寄付とボランティア活動

私たちは従業員にボランティア活動と寄付を通じて良い力になるように、インスパイアし、可能にし、励ましています。すべてのGoDaddy従業員は、年間20時間の有給休暇を取得できます。GoDaddyの従業員は、対象の非営利団体に毎年最大1,500ドルまでの寄付を一致させることができます。企業の持続性とESGチームによって主導されたこのプログラムを通じて、従業員は2023年に4,600時間以上のボランティア活動を報告しました。

  • 2023年には4,639時間がボランティア活動に費やされました。
  • 2023年には、従業員、ボランティア報酬、企業資金、寄付金の一致により960,191ドルが寄付されました。
  • 2023年に寄付された非営利団体は757団体でした。
  • 2023年には、Kivaを通じて従業員や企業資金から小規模ビジネスに貸し付けられた金額は114,050ドルでした。

GoDaddy従業員による地域社会でのボランティア活動

2017年以来、GoDaddy従業員は、STEM分野で女性リーダーを力強く支援することを目的とした米国国務省のTechWomenプログラムに参加してきました。TechWomenは、参加者にネットワーク、リソース、知識にアクセスする機会を提供し、彼女たちが自分自身の可能性に到達することを支援します。5週間のプログラム中、アフリカ、中央・南アジア、中東からの新興女性リーダーは、プロジェクトベースのメンターシップと交流プログラムのために米国オフィスに来ます。

GoDaddy従業員とKivaを通じた包摂的な起業家精神の育成

2015年以来、GoDaddyは、クラウドファンディングローンを通じて社会的に未開発な地域を支援するためのミッションを持つ国際的な非営利団体であるKivaと提携してきました。このパートナーシップは、すべての人に起業家精神を包括的にすることを目的としたものです。従業員は、地球の日を祝ってGoDaddy資金がどのエコフレンドリーな起業家に寄付されるかを選ぶことができ、また、米国小企業月間中に自分たちが選んだ起業家をサポートすることによって、このミッションを支援しました。さらに、GoDaddyは、従業員の助けを借りて、Empower by GoDaddyがプログラムを実施している米国の特定の地域を支援し、一致した資金提供を行いました。従業員の支援を得て、GoDaddyは2023年に、640件のローンに114,050ドルを貸し付けました。

2024年に向けた抱負

過去10年間、包括的で公正な従業員体験を構築することで、私たちはたくさんの成果を上げてきました。しかし、そのゴールはなく、私たちは継続的な旅路の中での私たちのパフォーマンス向上に取り組んでいます。ここでGoDaddyでの人々が力を得るほど、世界中の起業家たちが彼らの夢を実現するための力を得ることができます。

詳細については、2023年のサステナビリティレポートをお読みください。

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このレポートについて

GoDaddy 2023サステナビリティレポートでは、当社の企業サステナビリティ目標、戦略、およびイニシアチブの進捗状況を、我々の企業ミッションとバリューを支援するために、当社のグローバルオペレーション全体でのサステナビリティパフォーマンスに関するものが含まれています。特に明記されていない限り、このレポートは、2023年1月1日から12月31日の会計年度期間をカバーしています。当社のサステナビリティの進捗状況に関する透明性のあるコミュニケーションを示すために、ウェブサイトと年次サステナビリティレポートを通じて定期的にアップデートを共有しています。このレポートに関するご質問、コメント、フィードバックは、ESG@GoDaddy.comまでお問い合わせください。

このレポートは、グローバルレポーティングイニシアティブ(GRI)のスタンダードを参照し、インターネットメディアおよびサービス業セクターの一部のサステナビリティ会計基準ボード(SASB)メトリックスを含みます。また、当社がこれらのフレームワークとどのように一致しているか、および当社のサステナビリティのパフォーマンスを示す主要な指標についての詳細については、フレームワークとメトリックスのセクションをご確認ください。

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出典:GoDaddy

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