7月3日、80年代以降に成功した起業家であり、ShitouテクノロジーとJishi Autoの創設者であるチャン・ジンは、CCTVファイナンスの「ダイアローグ」セクションにゲストとして参加し、...
7月3日、80年代以降に成功した起業家であり、Shitou TechnologyとJishi Autoの創設者であるChang Jingは、CCTVファイナンスの「対話」セクションにゲストとして参加し、起業家としての継続的な道のりにおける経験と教訓を共有しました。
工場で5年間働いた後、チャン・ジンはスマートフォンの画像認識分野への洞察に基づいてMagic Map Genieを設立し、Baiduに1,200万ドルで買収されました。その後、彼はスマート家電の未来を見越し、Stone Technologyを設立し、世界のクリーン家電業界のリーディング企業になりました。チャン・ギョンの3番目のベンチャーはジシ・オートでした。彼は、ビジネスを始めることの核心は方向性を見つけて価値を創造することであることを強調し、起業家としての3つの提案を共有しました。傲慢でせっかちになるのをやめ、熱意を保ち、意識を高めることです。彼は、新しい時代の起業家はより多くの課題に直面していますが、熱狂的な理想と合理的な判断を通してゼロから始める機会はまだあると信じています。チャン・ジン氏はまた、起業家精神は商業的な追求だけでなく、継続的な探求と価値創造のプロセスでもあると強調し、資金調達における戦略と革新精神の奨励を共有しました。
これが会話です：
Jin Qiang（CCTVホスト）：他の人の意見では、あなたは最初の2回ビジネスを始めましたが、特にストーンテクノロジーは大成功を収めています。車を作ることにしたきっかけは何ですか？
チャン・ジン：私は実はとても熱心な車愛好家です。私はどこでも楽しむのが好きで、家族を自動運転旅行に連れて行くのが好きですが、現在、中国のどこにでも行くのをサポートしてくれる特に良い車はないことがわかりました。私自身もプロダクトマネージャーです。実は、新製品を作ることにとても興味があります。私の夢の車を市場で見つけるのはまだ難しいと思います。
それは心から来る信念かもしれません。人生は終わりがなく、苦痛です。実際、あなたは私がこれを成功させることができると確信していると言っていましたが、確率はわかりませんが、私は間違いなく前に進み続けます。不可能を可能にし、常に問題を解決する方法を模索するこのプロセスが最も興味深いと思います。
Jin Qiang：あなたは3回連続でビジネスを始めましたが、同時に強い起業家精神を維持しています。あなたは成熟したビジネスマネージャーのメンタリティを持っているだけでなく、起業家として働き続けなければなりません。この2つの考え方は互いに矛盾していると思いますか？
Chang Jing：私の考え方はここ数年あまり変わっていないと思います。私はいつも自分自身に一日目を向けるよう呼びかけてきました。多くの人は、ビジネスを成功させた後、あなたの人生は少し変わると思っています。運転手に迎えに来てもらい、より良いホテルに泊まります。今は運転手がいませんが、出張中は他のみんなと同じようにエクスプレスホテルに泊まっています。ですから、私の全体的な状況は、私が最初に事業を始めたときとほとんど変わりません。
私の投資家も私にこのようなフィードバックをしてくれました。彼は自分が多くの起業家に出会ったことがあり、成功後は多かれ少なかれ変化があるかもしれないと感じていました。しかし、株価が非常に高かったときや、後で株価が再び下落したときを含め、上場を含め、私は何年もの間あまり変わっていないように感じました。
Jin Qiang：大成功を収めた後、多くの起業家のメンタリティは「揺らぎ」ます。これを経験したことがありますか？起業家精神をどのように維持していますか？
チャン・ギョン：2013年、私は一度ドリフトしました。その時に作ったアプリがヒットしました。世俗的な意味で初めて多くの人に認められ、注目を集め、さらには私のために大きな記者会見を開いてくれたはずです。
しかし、後で隣の誰かが、私は以前とは違うことを思い出させてくれました。他の人と話すとき、私はそれほど優しくなく、傲慢になりました。実は、当時は自分でそれを感じることができませんでした。後になって、自分が離れていったことに気づき、徐々にメンタリティを落ち着かせるために調整を始めました。その経験の後、後で何か大きな成果を上げたら、もっと落ち着けるだろうと感じました。
こんな感じだと思います。ピアノは普通です。ピアノは人間ですから、人が初めて成功したとき、ピアノをしないのは普通ではありません。しかし、ドリフトした後は、2つのことに影響します。一つは、それが危機感に影響するということです。リスクに対する感度が低いかもしれません。2つ目は、共感に影響し、人々への敬意が低下することです。
フィードバックがあるので実際に反省していますが、フィードバックがないのが一番怖いです。私は今、ほぼ毎日瞑想しています。自分を落ち着かせるだけでなく、まだ自分自身を振り返り、自分の行動全体をスキャンして、何か不適切なことがないか調べていますか？内省は重要だと思います。
Jin Qiang：最初は大きな工場での出稼ぎ労働者から、難しい起業家、そして今は企業の経営者まで、これら3つのアイデンティティの最大の違いは何だと思いますか？
チャン・ジン：この3人のキャラクターの中で、私はあまり変わっていないような気がします。私が大きな工場で働いていたとき、私は自分自身を起業家としての位置づけもしていました。私はこのような起業家精神で物事をしましたが、職場でどのレベルに溶け込まなければならないかは言わなかったので、当時はためらうことなく仕事を手に入れる方法を見つけようとしていました。
金強：声明を聞きました。あなたが「最もカジュアルな」起業家だと言う人もいます。この声明についてどう思いますか？
チャン・ギョン：当時、これは私をとても悩ませていたと思います。ある記者は、私が一番簡単な起業家だと言いました。これは間違いなく噂です。当時、私たちには投資家がいました。彼が私に食事をするように頼み、（敬意を表して）私はすぐに食事に行くたびに、彼は私が非常に怠惰な起業家だという結論に達しました。投資家が私に食べるように頼んだと言いましたよね？
Jin Qiang：ビジネスを始めるのは才能にかかっていると言う人もいます。この見解に賛成ですか？ビジネスを始める上で最も重要なことは何だと思いますか？
チャン・ジン：部分的には同感です。ビジネスを始めるのは2つの段階に分かれていると思います。1つは0から1で、もう1つは1からNです。0から1にすれば、ほとんど誰でもビジネスを始めることができると思います。ただし、1からNに昇格したい場合は、現時点では人材要件が高くなる可能性があります。特に、1からNになると、その難易度は指数関数的に上がります。
私は実は、事業を始めるのにそれほど才能がないと思います。核となるのは正しい方向を見つけることです。たとえば、私が最初に自分のビジネスを始めたとき、私は間違いなくお金を稼ぐ方法を考えていました。当時、私の家族は特に金持ちではありませんでした。私は間違いなく強い原動力を持っていました。私は家族の生活をより良くしましたが、ただお金を稼ぐことはできません。お金を稼ぎたいだけなら、馬よりもカートを優先しているかもしれません。
富の創出について考える以外に、私が考えるべきことは、価値を創造する方法です。適切に解決されていない問題がいくつかあるに違いありません。問題を発見したら、問題を解決するための解決策を見つけることができましたか？
たとえば、私が最初にビジネスを始めたとき、写真を撮るときに人の顔を美しくする必要性を含め、モバイルインターネット時代には画像編集の需要が間違いなくあると思っていました。そのため、当時私たちが作った製品は写真を美しくするためのものでした。2014年に2度目の事業を始めたとき、私は家族が床掃除の問題を解決する方法を考えていました。床掃除はすべての家庭が直面しなければならない問題ですが、今では解決策はそれほど完璧ではないようです。それは私が価値を創造し、ソリューションを創造し、全体をより効率的に、よりクリーンに、包括的にし、市場の問題点を見つけることと同じです。
Jin Qiang：10年以上前にビジネスを始めたとき、ゼロから始めましたが、今ゼロから始めるのはもっと難しいと思いますか？あなたのようにゼロから始めることはまだ可能ですか？
Chang Jing：それは非常に難しいに違いありません、主な理由は大きな環境です。2010年頃もありました。当時、インターネットとモバイルインターネットはそれぞれ大きな波がありました。環境全体が、実際にはこのような主要な業界動向によって動かされていました。その時に事業を始めても、特定の回路の下でいくつかの問題を解決できれば、比較的大きな会社になる可能性がありました。
しかし、AIの時代、スタートアップ企業を始めるには、過去のモバイルインターネット時代の大きな波がなければ、ゼロから始めるのはそれほど難しいことではないと思います。時代の力は非常に重要です。時代の波が私たちのビジネスを前進させるからです。そのような波がなければ、私たちは波を作ることになりますが、それはとても、とても難しいです。不可能でもありません。ただ、以前と比べると、その確率はおそらく低くなっていると思います。まだいくらか波はありますが、過去の巨大な波とは違います。
Jin Qiang：多くの起業家は時代を築くことを夢見ています。これについてどう思いますか？
Chang Jing：大多数の企業は「時代の企業」と呼ばれています。非常にまれな企業だけがクリエイティブな時代ですが、大多数の企業は時代に従うので、ある時代に従うことは恥ずかしいことではないと思います。
起業家の正気さはとても重要だと思います。このような狂信とは別に、実際には、狂信主義と知性も必要です。ステージが異なれば異なるかもしれません。たとえば、初期の段階では、狂信主義が支配的であるに違いありません。あなたが特に理性的であれば、このステップから抜け出すのは難しいかもしれません。ビジネスを始める過程で、ゆっくりとステータスを調整することができます。長年ビジネスを始めたら、おそらくそれほど熱狂的になることはないでしょう。残っているのは合理性だけです。この時点で、調整する方法を見つけて、自分自身をより情熱的にする必要があります。しかし、その前に、自分自身にもっと冷たい水を注いで、狂信的にならないようにし、より理性的になる必要があります。
Jin Qiang：シリアルアントレプレナーとして、リソースのない起業家に何か提案はありますか？投資家を見つける際に何かアドバイスはありますか？
Chang Jing：投資を見つけるのは、段階によって難易度が異なります。たとえば、私は今、投資家を探しているときに気になるかもしれません。過去に起業家として成功した経験があるので、投資家は私の個人的な能力にあまり疑問を呈しません。まあ、昔は、人々が私のことをあまり知らなかったときは、実際にはもっと難しかったです。
提案をしたいなら、3つの質問に明確に答える必要があると思います。まず、あなたが今解決したい問題は何ですか？次に、どうやってこれを解決しますか？第三に、なぜあなたは？この3つの質問にはっきりと答えてください。投資をするのは当たり前のことです。
Jin Qiang：スタートアップの最大のKPIは生き残ることだと思っていますね。この評価基準は少し低くないですか？KPI評価についてどう思いますか？
Chang Jing：実は、ビジネスで生き残ることができるということは、非常に高い水準です。たとえば、ストーンテクノロジーのように、実際、私たちは常に経営幹部のKPIを設定していませんでした。経営幹部の唯一のKPIは、私たちが今最も正しい決定を下したかどうか、事実から真実を探すことです。部外者は私たちがもっと仏教徒だと思うでしょう。実は、KPIを設定した後で会社を近視眼的にしたくありません。KPIのために近視眼的で短期的なことをしやすく、長期的な成長を失うことがよくあります。私はこれについてもっと心配しています。
たとえば、ストーンテクノロジーのように、私たちは実際に何度か事業分野を廃止しました。2022年、私たちは非常に重要な製品を作るために多額の費用を費やし、コアチームがそれを作りましたが、結局、考慮しなかったいくつかの要因により、この製品を大量生産する方法がありませんでした。衝撃は大きく、とても痛かったです。しかし、そのプロジェクトは比較的革新的なプロジェクトだったので、スペアタイヤも作りました。これは別のバックアップバージョンがあるのと同じですが、このプロジェクトに取り組んでいる同僚にとっては、おそらく2年間結果が出なかったため、まだかなり苦痛です。しかし、それは彼らのせいだと言っていますか？それは彼らのせいではありません、それは私のせいだと思います。当時はよく考えていなかったし、おそらくこの製品について楽観的すぎたのでしょう。最後に、チーム全員にボーナスを贈りました。
それ以来、成功か失敗かはヒーローです。なぜなら、ヒーローが成功か失敗かの観点から評価されるなら、誰もイノベーションを望んでいません。イノベーションは失敗する可能性が高いからです。私たちのように十数件のプロジェクトを廃止したくないと考える人もいます。十数件のプロジェクトを廃止するのは本当に苦痛だからです。
Jin Qiang：あなたの州全体が実はとてもリラックスしていると思います。このリラックス感をどうやって保っていますか？
チャン・ギョン：表面的にはとてもリラックスしていて、内面はとても慌てています。会社の日常業務の一部に加えて、ビジネススクールに行って脳科学を勉強する必要があります。これらはすべて私の認知力を向上させるのに役立ち、認知力が向上して初めて、より良い判断を下すことができます。
なぜなら、企業にとって最大のコストは意思決定のコストだからです。判断が間違っていれば、その影響は甚大です。たとえば、ある人の判断の正解率が 80% で、別の人が判断の正確度が 70% の場合、最終的な結果は大きく異なります。
Jin Qiang：アルバイトの終わりはビジネスを始めることだと誰かが言うのを聞いたことがあります。ビジネスを始めることの終わりは何だと思いますか？
Chang Jing：ビジネスを始めるとき、ビジネスを始めることは後戻りのない道であり、終わりがないと感じています。なぜなら、起業家にとっては、いったんビジネスを始めれば、後でやめることはできないと思うからです。私はまだ途中だと思うので、戦い続け、一生懸命働き続ける必要があります。ビジネスを始めることは実際には手段だと思います。その本質は、私の一日を素晴らしいものにすることです。なぜなら、私が望んでいるのは、人生をよりエキサイティングにすることだからです。