最近、緑城中国（03900.HK）と明源不動産研究院が共同で開催した「標杆に入る、高品質発展を共に目指す―不動産開発製品力の専門的な研究に参加する交流会」というイベントが、新しい発展モデルを加速構築する業界に明確な方向性を示しました。初心に立ち返って「良い家」を追求し、製品力で市場をリードして高品質な持続的な発展を通じて、全品質に向けた開発を目指すことが不動産市場の方向です。この活動は中金投資、越秀地産、保利不動産、China Metallurgical Group Corporationと上海市投資を含む50以上の国有企業の重役が参加して話題になりました。
緑城の願い：業界と共に成長する
緑城中国の取締役会会長の張亜東は、最近の株主総会で「開発は時間の関数である」と提唱し、異なる段階で異なる任務があるため、「顧客中心の製品原理」を堅持し、常に改革、変革、改善を行う必要があると述べました。
研究交流の最初の日、参加者は緑城中国建設研究センターに訪れました。緑城の設計開発センター副総経理の駱雲と工程管理センター副総経理の韓莹が、緑城の最新の研究開発と品質管理の成果について紹介しました。
緑城中国の副チーフエンジニア兼工程管理センターの総経理である何信南は、交流の中で「緑城は長年にわたって自社の良い住居システムを構築する努力をしており、いくつかのサンプルプロジェクトを実施しています。緑城は、緑城の全体的な計画、製品標準、技術フレームワーク、制御基準など、緑城「良い家」の核心内容を分かち合う準備ができています。競合他社と比較して、良い住居や製品を作り上げることができます。緑城は、業界全体とともに成長し、進歩し、老百姓が良い家に憧れ、追い求めることができます。」と述べました。
2日目、緑城管理集団政府代建事業部総経理である劉東海は、緑城の政府代建に関する経験と成果について紹介しました。研究団は桂月雲翠、錦海棠、67象（代建）などのプロジェクトを訪問しました。
緑城の製品力：イノベーションは秘密の武器
緑城中国の研究開発・設計センターは、緑城「良い家」のイノベーションエンジンとして、近年、顧客の感受性に注力しています。「アンリミテッドアパートメント」、「中央駅」、「春智学堂」、「日常の角」、「139帰家ルートシステム」などの多様な创新成果、新しいIPを創造し、各プロジェクトの価値向上に貢献しています。
業界の関係者によれば、緑城は最新の市場環境で持続的に安定した発展を遂げることができました。 これには、2019年が非常に重要な時期であり、緑城中国の取締役会会長である張亜東は「イノベーション先行モデル」を早期に布置し、「製造業から学ぶべきであり、研究開発を先行させてから生産に取り組み、第1世代の設計、第1世代の製造、そして第1世代の準備を行う必要がある」と主張し、緑城「良い家」の持続的な成長を実現するために前向きなイノベーションを実現することを目指しています。市場変化に対応する準備ができています。
緑城は「緑色の、低炭素の、スマートな、安全な」建設思想を指導にし、不動産業界のリーダーとして、「一流の企業は規準を制定する」という理念を持っています。自社の「良い家」の基準を打ち立て、軸足を確立したのです。
今年6月、北京で緑城中国製品力戦略の枠組みである『緑城中国の良い住居製品標準2024年』が厳格な専門家審査を通過し、業界初の企業「良い住居」標準の策定者となりました。
緑城の競争力：ロール製品、さらに品質を競う
緑城は2023年に3011億元の全口径売上高を達成し、全国で第3位にランクインし、投資口径では全国で第7位にランクインしました。 2024年の前7か月の全口径売上高は1475億元であり、前100の開発業者で売上高が40％減少する中、緑城の全口径売上高は第3位に続き、投資口径では売上高は1位に上昇しました。
業界の関係者は、ロール製品と効率競争することにより、緑城は速くて良い発展を実現しました。 「叫ばれる」、「叫んで座る」良い家を作るためには、マネジメントが重要です。
緑城は、投資管理システム、製品計画システム、品質管理システム、カスタマー研究サービスシステムを改善するなど、効果的な業務システムを構築しています。 「大コスト、大招聘、全グループ」を目標にして、管理をさらに細かくすることで、コストを削減し、生産性を向上し、協力し合う効果を達成しています。
緑城は、「良い家には良い基準が必要であり、良い基準には良い製造が必要である」と述べ、卷製品を裏打ちするだけでなく、マネジメントを高めることが、良い製品の核心競争力であることを強調しています。
これに対し、明源クラウドグループのパートナーで高級副社長の童繼龍氏は、不動産企業は、優れた製品と優れたサービスを通じて持続的な収益を達成する必要があるため、精密オペレーション能力を引き続き強化する必要があると指摘しています。ビジネスイノベーションをデジタル化することも重要であり、デジタルトランスフォーメーションにより、開発業者は品質を高めることができます。
緑城の信念は「人を重んじ、顧客を中心に据える」です。
2日間のプロジェクトツアーの後、幹部たちは、環城建設研究センター、緑の都市67象、桂月雲翠、錦海棠などのプロジェクトを実地訪問し、緑城が製品研究開発、技術的な革新などの分野でのモデルと成果を体験し、製品品質、コミュニティ創造などの緑城の頑強な追求と品質を味わいました。
資料によると、緑城建設研究センターは2018年に設立され、建設面積は5000平方メートル、屋外展示面積は約4000平方メートルで、ライフエクスペリメント室、工法研究所、未来創造工場の3つのセクターが設置されています。多年にわたるアップグレードおよび改造を経て、現在は景観、工法、プレハブ建物、サンプルルーム、展示室、実験室などの機能領域が完成し、「教、研、展、用」の4つのキーワードを中心に、緑城は標準化、産業化、環境保護、テクノロジーの4つの分野を推進し、品質を向上させています。
錦海棠は、住宅、商業、公園を一体にしたTOD総合コミュニティであり、2023年に地所を獲得し、90日後に販売を開始し、売上高は40億元を超えます。プロジェクトの最大の特徴は、スマートホームとスマートパークの両面から賢い住宅を完全に実現し、緑城は、オーナーが自由に組み合わせて個性化されたスマートホームパッケージを構築できる「3つの主題、6つのスマート空間、9つのライフスマートシナリオ」のロードパックを提供します。
杭州桂月雲翠は、緑城の年間第1作品であり、蕭山市の北に位置し、面積約20万平方メートルで、錢塘江南岸の改善プロジェクトです。1万2000平方メートルの全方向実景デモンストレーションエリアには、緑城製品力の向上に焦点を当てた4つの新しいサンプルがすべて示されています：ホテル式帰宅ギフト制度、1,000平方メートルを超える地下クラブ、近くの1,000平方メートルのプールエリア、および下降庭園など。
業界関係者は、不確かな市場環境の中で、企業の確実性を見つけることが必要であり、生き残るために必要です。近年、緑城は製品品質を「1つのプロジェクト」とし、「顧客満足度」を「1つの標準」とし、「最も理解する顧客、最も理解する製品」を戦略的支柱として、製品力を継続的に構築し、杭州の「海棠三子」、上海の「繁花三章」、天津の水西雲庐、西安の紫棠苑、台州、義烏の鳳起潮鳴など、社会から認められた一連の住宅製品を発売しました。
この交流では、緑城は業界のすべての従業員がそれぞれの利点を活かし、業界監督部門がトップダウンのデザインを行い、科学技術、環境保全、全周期管理に関する政策と基準を共同に設定するよう提唱しました。緑色で低炭素で、長い品質で、環境にやさしい「新しい全周期住宅」を創造してください。最終的に、業界全体が共同で進歩し、共同で発展する美しい未来を実現します。