嘉能可董事长Kalidas Madhavpeddi表示：“经过与股东的广泛磋商——他们的观点非常明确，以及我们自己的分析，董事会认为，保留煤炭业务是目前为嘉能可股东创造价值的风险最低的途径。”嘉能可は、株主の反対により、石炭事業を切り離す計画を放棄しました。
昨年末、ジャパンカーボンは、利益は出るが汚染が深刻な石炭事業から撤退すると述べたという。このことは鉱業の転換点でもあります。ジャパンカーボンは、世界最大の石炭輸送業者の1つとして、競合他社のように石炭事業から撤退する用意があったと述べています。
ジャパンカーボンは投資家に対し、全世界の経済的脱炭素に必要な銅などの金属を製造することのできる鉱業者が、石炭事業から発生する莫大な利益を得ることができるという提案をしました。ただし、ジャパンカーボンは、先月から株主に相談をしていたことを明らかにし、明確な意見を表明した大半の株主が石炭事業を維持することを支持していると回答しました。
ジャパンカーボンの会長であるカリダス・マダヴペディ氏は、「株主との広範な協議――彼らの意見は非常に明確で、我々自身の分析――取締役会は、石炭事業を維持することが、ジャパンカーボンの株主に最も低いリスクで価値を創造する手段だと判断しました。」と述べています。
石炭事業は、ジャパンカーボンの最も儲かる部門の一つであり、近年は過去最高の収益を生み出しています。2022年と2023年のエネルギー危機の際に、ジャパンカーボンの石炭事業は、260億ドルのEBITDAを生み出し、同社利益の半分以上を占めました。
ジャパンカーボンは、投資家からの圧力を受けた場合には、石炭事業から撤退すると繰り返し述べています。しかし、前最高経営責任者であるイワン・グラセンバーグ氏および後継者のゲイリー・ネイグル氏の指導の下、同社は長年にわたり石炭事業を営業しており、最大の競合他社の大多数が石炭事業を売却するという決断を下したことからも、その石炭事業に執着を示しています。ジャパンカーボンの計画は、現在の石炭事業を事業が尽きるまで継続して営業することです。
ジャパンカーボンは1年前、Tayfun Resourcesの買収を試み、買収後の会社を独立した石炭生産業者と金属生産業者に分割することを提案しました。ジャパンカーボンは、Tayfun Resourcesの石炭部門を完全に買収することができませんでしたが、同社の石炭事業の多数株を手に入れることに成功しました。
ジャパンカーボンは、取引が完了してから2年後に石炭事業を剥離する計画を発表しましたが、Tayfun Resourcesの石炭事業を買収した後数か月間、ジャパンカーボンの投資家たちは明らかに石炭事業から撤退する準備ができていなかったとのことです。ジャパンカーボンは、投資家が石炭事業を維持することを支持している理由として、「石炭事業を維持することで、ジャパンカーボンの現金生成力が向上し、過剰なキャッシュフローを株主に返却することを加速・最適化するための資金」を提供できると説明しています。
ジャパンカーボン最大の株主は、前CEOのイワン・グラセンバーグ氏、カタール投資公社、ブラックロックなどです。イワン・グラセンバーグ氏は長年にわたり大宗商品に注目しています。カタール投資公社は、石炭から得られる現金流を高く評価していますが、同時に、石炭を重視する企業を保有することを禁止している政策を自社で採用している企業、またはそれに迫られる可能性がある企業も含まれます。
