$Domino's Pizza Enterprises Ltd (DMP.AU)$ has successfully delivered on a $50 million savings program, allowing for reinvestment into the profitability of stores and franchise partners, at the same time as delivering earnings growth at expanded margins.
Last year the Company announced a wide-ranging strategic review to deliver cost savings, improved efficiencies and a foundation for future growth, and today Domino's confirmed the benefits were flowing through to better profitability for stores, improved returns for franchise partners, and more value for customers.
Average franchised store profitability in FY24 improved by +6.7% to $97,400, from growing same store sales, and a reduction in store operating costs.
Group CEO & Managing Director Don Meij said the results were an important inflection point. After working through the peaks of inflation and reducing their cost base, franchise partners would be able to leverage additional sales to deliver a step-change in profitability.
"The work we have done to deliver savings to the store network - to reduce costs in stores, and importantly in adding new, inspired products to the menu - has been crucial not only for our franchise partners, but also for customers as they increasingly choose Domino's for the great value we offer for more meal occasions."
Global sales were +4.6% higher for the full year at $4.19 billion, with online sales growing +7.5% to $3.37 billion, 80.4% of total sales. This delivered earnings +3.0% higher than the prior year at $207.7m underlying EBIT.
Domino's 898 stores in Australia/New Zealand delivered underlying EBIT of $124.1 million (+10.4%), a record result for these markets, with Europe's growing underlying EBIT +33.8% to $70.7m from 1,380 stores.
"Our performance in Australia/New Zealand and in Europe demonstrates our global strategy, with local nuances to reflect the preferences of customers, can grow market share and sales," Mr Meij said.
"Australia/New Zealand delivered the best Same Store Sales growth (+7.9%) in the past seven years, while Germany grew customers and total share of a growing pizza market through inspired products such as the Chicken Doner pizza.
"Today's results show we have successfully reinvested into our network, growing profitability at a store level and also for our shareholders."
The Asian business was affected by external factors, including geopolitical tensions affecting Malaysia.
Underlying EBIT was -28.7% to $42.9m (-25.0% to $45.1m excluding the effect of foreign exchange movements).
"There are promising signs in H2 24 from our extensive work in Japan on pricing and our menu, including growth in our delivered meals, and growth in the number of customers served.
"Importantly, we also grew franchise partner profitability by reaching more customers, including single meal occasions. Japan franchise profitability in the second half was more than double H2 23, through less discounting.
"We are seeing pleasing results from new pricing trials which are intended to unlock more customers. In a lowfrequency market such as this, a slight increase in order counts will meaningfully change store profitability.
"In France, local management have a plan for applying our global strategy with a French approach, with building alignment with our franchise partners key to our success.
"The French market, though profitable, has underperformed in recent years and our intention is to grow the business by reaching more customers, including through aggregator platforms such as Uber.
"There are positive signs across our business, but more work to do in order to achieve our group franchise partner profitability target of $130,000 per store, which we believe will re-accelerate store expansion from existing franchise partners and store managers."
H1 25 TRADING UPDATE2 : SAME STORE SALES -1.3% SSS
FY25 sales are slightly below expectations, largely due to timing issues as some larger markets compound highly successful limited time promotional campaigns or one-off events.
Australia/New Zealand continues to perform positively, with higher SSS through higher ticket than the prior corresponding period, in which this market had a one-off customer lift through the Matildas' performance in the FIFA Women's World Cup finals.
European sales are affected by German performance in the prior corresponding year, in which Domino's achieved record sales with their highly success Doner Kebab promotion.
Benelux SSS year-to-date is positive, while France still requires more traction with its turnaround program in this Half, including an increase in marketing spend planned for the 2nd Quarter.
In Asia, Japan sales are negative this Half, however the underlying performance of franchise stores remains stronger than at the same time last year, with more profitable orders through fewer discounts.
Malaysian sales continue to be affected by geopolitical issues, and are expected to be negative until the 2nd Quarter of FY25.
Singapore and Taiwan are achieving positive SSS year-to-date.
Mr Meij said the short-term Same Store Sales underperformance did not reflect on the broader company strategy, which is delivering improvements at a store level for franchise partners.
"Our results released today show in the most recent Financial Year, and in the most recent Half, our global strategy is reaching more customers on more occasions across the Group - this is growing earnings for our franchise partners and, in turn, for our shareholders.
"We know the keys to earning an increased share of the enormous market for delivered food and quick service restaurants in all of our markets: serving high quality meals to our customers, with compelling value for all occasions, and by maximising our media spend - including reaching more customers through aggregators.
"At the same time, we can reduce costs for franchise partners further, through menu development, expanding our use of 3rd party delivery options to serve additional day-parts, and our proprietary technology to reduce instore labour costs.
"Combined, we believe we have the right foundations in place for our franchise partners to get the maximum benefit from additional sales."
FY25 OUTLOOK
Domino's announced in July that store openings in FY25 would be flat to slightly positive, with gross store openings at ~3% of the network, offset by targeted store closures to improve profitability in France and Japan.
The Company advised shareholders Same Store Sales of 3-6% were achievable in this Financial Year, reliant on an improved performance in Japan and France versus FY24.
Domino's management believes the long-term outlooks for its markets (7,100 stores, ~1.9X the current network) remain appropriate, given the additional upside possible in large markets such as Germany. However, as advised in July, a return to +7-9% store growth will not be achieved in FY25 or FY26 and would rely on continued improvements in franchise partner profitability.
"There is more work to be done, but we have made important steps, benefiting our customers, franchise partners and shareholders. We thank all three for their continued support."
The Company will pay shareholders an interim dividend of 50.4 cents per share (unfranked). The dividend will be subject to the Company Dividend Reinvestment Plan (DRP) and will be fully underwritten. The dividend will have a record date of 27 August, and a payment date of 25 September.
This release has been authorised for release by the Board of Directors.
For further information, contact Nathan Scholz, Group Chief Communications & Investor Relations, at investor.relations@dominos.com.au Amanda Mains, Head of Communications ANZ | M: 0448 191 744 | E: media@dominos.com.au
$Domino's Pizza Enterprises Ltd (DMP.AU)$ 5000万ドルの節約プログラムを成功裏に実施し、店舗とフランチャイズパートナーへの利益再投資を可能にし、拡大するマージンで収益成長を実現。
昨年、企業は幅広い戦略的見直しを発表し、コスト削減、効率改善、将来の成長の基盤を提供するための取り組みを行うとして、ドミノピザは本日、店舗の収益性向上、フランチャイズパートナーへの利回り向上、お客様へのより多くの価値提供が流れていることを確認しました。
FR24のフランチャイズ店の平均利益性は、売上の増加と店舗運営コストの削減により、+6.7%増の97,400ドルに向上しました。
グループのCEO兼マネージングディレクターであるDon Meij氏は、この結果は重要な転換点であると述べました。インフレの影響下での作業とコストベースの削減を進めた後、フランチャイズパートナーは追加の売上を活用して収益性を飛躍的に向上させることができると語りました。
「ストアネットワークへの節約提供、店舗コストの削減、そして重要なこととしてメニューに新しいインスピレーションを与えることによる価値の向上 - これは、フランチャイズパートナーだけでなく、お客様にとっても、ドミノピザをますます選択肢として選んでいただくうえで、非常に重要でした。」
年間通じて、グローバルの売上高は前年比+4.6%増の419億ドルで、オンライン売上は+7.5%増の337億ドル(全売上高の80.4%)でした。これにより、前年比+3.0%の収益増加し、20770万ドルのEBItを達成しました。
ドミノピザのオーストラリア/ニュージーランドの898店舗は、12410万ドル(+10.4%)のEBItを達成し、これらの市場にとっての記録的な結果となりました。ヨーロッパは、1380店舗からのEBItが+33.8%増の7070万ドルに成長しました。
豪州/ニュージーランドやヨーロッパでのパフォーマンスは、顧客の好みを反映したローカルなニュアンスを持つグローバル戦略が市場シェアと売上を伸ばすことができることを示しています。」とメイ氏は述べた。
豪州/ニュージーランドは過去7年間で最も好調な店舗内売上成長(+7.9%)を達成し、ドイツはチキンドナー・ピザなどの革新的な商品を通じて成長するピザ市場で顧客と総シェアを拡大しました。
今日の結果は、ネットワークへの再投資が成功し、店舗レベルおよび株主の収益性が向上したことを示しています。
アジアのビジネスは、マレーシアを含む地政学的な緊張が影響を与えました。
為替変動の影響を除くと、株主還元前の基礎的なEBItは-28.7%の4290万ドル(為替変動の影響を除くと-25.0%の4510万ドル)でした。
日本での価格設定やメニューに関する広範な取り組み、デリバリーミールの成長、および顧客数の増加によるH2 24の有望な兆候が見られています。
重要なことは、シングルメールの機会を含むより多くの顧客層に達することにより、フランチャイズパートナーの収益性が向上していることです。H2 23に比べて、日本のフランチャイズの収益性はH2 24で倍以上になりました。
新しい価格設定の試行では、より多くの顧客を獲得することを目指しています。このような低頻度市場では、注文数のわずかな増加が店舗の収益性を意味する変化をもたらします。
フランスでは、現地の管理陣がフランス独自のアプローチでグローバル戦略を適用する計画を持っており、フランチャイズパートナーとの連携の構築が成功の鍵です。
フランス市場は利益を上げていますが、最近の数年間は成績が振るわず、Uberのような集約プラットフォームを通じてより多くの顧客にアプローチし、ビジネスを成長させる意向です。
ビジネス全体で良い兆候はありますが、グループのフランチャイズパートナーの収益性目標である1店舗あたりの$130,000の達成にはまだ作業が必要であり、既存のフランチャイズパートナーや店舗マネージャーからの店舗拡大が再加速すると信じています。
H1 25のトレードのアップデート2:同店売上高-1.3%SSS
FY25の売上は、いくつかの大きな市場が非常に成功した期間限定プロモーションキャンペーンや一回限りのイベントを連動させるのにタイミングの問題があり、予想をわずかに下回っています。
オーストラリア/ニュージーランドは引き続き好調であり、前年の同時期よりも高いチケットを通じてより多くの顧客を獲得しており、この市場はFIFA女子ワールドカップ決勝戦でマチルダズの活躍による一回限りの顧客増加を経験しました。
ドミノピザは前年のドイツの好調な業績により、ヨーロッパの売上に影響を受けており、高い成功を収めたドネルケバブのプロモーションによる売上記録を達成しました。
ベネルクス地域の同店売上は今年初めまでにプラスに推移しており、フランスは引き続きこの半期での立て直しプログラムにさらなる努力が必要であり、第2四半期に計画されているマーケティング費用の増加が必要です。
アジアでは、日本の売上はこの半期はマイナスですが、フランチャイズ店舗の基盤となる業績は昨年の同時期と比べて強く、より利益の出る注文が少ない割引で行われています。
マレーシアの売上は地政学的な問題の影響を受け続けており、FY25の第2四半期までマイナスの予想です。
シンガポールと台湾は、年初からプラスのSSSを達成しています。
メイ氏は、短期的な既存店舗の売上不振は、フランチャイズパートナーへの店舗レベルでの改善を反映していないと述べました。
「今日発表された当社の結果は、直近の財務年度および直近の半期で、私たちのグローバル戦略がグループ全体でより多くの顧客とより多くの場面で届き、フランチャイズパートナーの収益を増やしていることを示しています。これが、私たちの株主の収益を増やすことにつながっています。
「私たちは、全てのマーケットにおけるデリバリー食品とクイックサービスレストランの巨大な市場の増加シェアを獲得するための鍵を知っています。それは、顧客に高品質の食事を提供し、魅力的なバリューを全ての場面で提供すること、そして私たちのメディア費用を最大限に活用すること - これにはアグリゲータを通じてより多くの顧客に到達することが含まれます。
「同時に、メニュー開発、サードパーティーの配送オプションの利用拡大、店内労働コストを削減するための独自のテクノロジーを活用することにより、フランチャイズパートナーのコストをさらに削減することができます。
「合わせて、私たちはフランチャイズパートナーが追加の売上から最大の利益を得るために必要な基盤を整えていると考えています。
FY25の展望
ドミノピザは7月に発表しました、FY25の店舗オープンがネットワークの約3%である総店舗オープンで完全新規であるか若干増加することを発表しました。これは、フランスと日本の収益性向上のためにターゲットされた店舗閉鎖によって相殺されます。
同店売上の3-6%の実現可能性について株主に助言した会社は、この財政年度において、日本とフランスの性能がFY24に比べて向上することに依存しています。
ドミノピザの経営陣は、市場(7,100店舗、現在のネットワークの約1.9倍)の長期見通しは、ドイツなどの大市場での追加アップサイドが可能であることを考慮して適切であると信じています。しかし、7月に助言されたように、FY25やFY26で+7-9%の店舗成長率には戻れず、引き続きフランチャイズパートナーの収益性の改善に依存するでしょう。
「まだやるべきことがたくさんありますが、重要なステップを踏み出し、お客様、フランチャイズパートナー、株主の皆様に利益をもたらしています。お客様、フランチャイズパートナー、株主の皆様に続くご支援に感謝します。」
会社は株主に株当たり50.4セントの中間配当(未分配)を支払います。配当は会社の配当再投資計画(DRP)の対象となり、完全な引き受けを受けます。配当の配当基準日は8月27日であり、支払日は9月25日です。
このリリースは取締役会によってリリースすることが認められました。
詳細については、Nathan Scholz、グループチーフコミュニケーション&投資家関係、investor.relations@dominos.com.au、Amanda Mains、通信ANZヘッド| M:0448 191 744 | E:media@dominos.com.au にご連絡ください。