ビジネスの世界では、短期的な利益の放出と長期的なビジネスエコシステムの健全さのバランスを取ることは永遠の課題です。特に現在の市場環境では、短期的な需要不足など、サービス業の経済回復を制約する要素がまだ存在していますので、企業は短期的な利益と長期的な持続可能な発展の間で選択をする必要があるかもしれません。

市場では、ますます多くの企業がビジネスを縮小し、守勢に立つことを選択して、コスト削減によって利益指標を最適化しようとしていますが、拼多多（pddホールディングス）はこれらの年に高成長を続ける代わりに、逆の方向に進もうとしているようです。短期的な利益を追求する代わりに、拼多多は本当の長期志向者であり、会社は現在の費用のかなりの代償を払うことで、長期的な健全性を目指しています。それが短期的な利益を犠牲にすることを意味していても構わないと考えています。

先日、拼多多（PDD.US）は2024年第2四半期の財務報告を公表しました。データによると、第2四半期の拼多多の総収入は971億元であり、前年比で86％増加しました。親会社の当期純利益は320億元で、前年比で144％増加しました。

財務データの増加率はまだ急勾配ですが、市場の拼多多に対する高い期待に比べれば、第2四半期の拼多多は少し遅れているようです。しかし、智通財経APPによれば、高品質な発展の時代背景の中で、新たな規模に進出した拼多多は、プラットフォームエコシステムの構築にさらに多くのエネルギーを投入することは賢明な選択です。これまでの成果に満足するのではなく、長期的な競争力を形成するためには、健全で栄養豊かな「土壌」が必要です。したがって、拼多多は数百億元を投資して新しい高品質な商品を支援し、商家エコシステムのガバナンスを行うことで、長期的なポジティブな影響をもたらすでしょう。

「普遍性」：上方向、向上心で双方に利益をもたらす新たな機会を創造する

内外の経済状況が変化に満ちた新しい常態の中で、戦略的な定点を保持し、自社の仕事をうまく遂行し、さらには高品質な発展を達成することは、すべての企業にとって直面する「必答問題」です。

競争がますます激化している電子商取引業界では、多様化する消費者の需要に応えるため、pddホールディングスは自社の戦略を適応させるために時流に合わせて積極的に調整する必要があります。

pddホールディングスの商業価値観において、「強いサプライチェーン」は常に消費者に良いサービスを提供する重要な前提条件です。多様化する消費者の需要に応えるため、pddホールディングスはこれらの年においてもサプライチェーンの革新に積極的に取り組んでいます。

第二四半期において、pddホールディングスの「農業クラウドアクション」は全国の主要な農産地域で深化し、特産品のブランド化を支援し、より多くの高品質な農産品が幅広い家庭に提供されるよう努めています。

例えば、5月はライチの旬です。しかし、今年は悪天候の影響を受けて、広東、海南などの産地でライチの生産量が大幅に減少し、フェイジーシャオなどの有名品種の生産量も前年比で約40％減少し、その結果、市場価格が数倍に上昇しました。このような状況に対応するため、pddホールディングスの「農業クラウドアクション」は現地のライチ生産業者と連携し、ライチの生産者に対して大幅な補助金を提供し、大規模な補助金や完全な冷蔵連鎖などの手法で消費者が優れた品質のリーズナブルなライチを楽しめるようにしました。

注目の618大型セール期間中、pddホールディングスは「全力投球」し、積極的な主体的な行動で消費の情熱を燃やしています。データによると、セール第1週では、pddホールディングスの数十億元の補助金を受ける業者の数は昨年比で90％以上増加し、その中には農産品業者の数も83％増加しました。

同時に、pddホールディングスは国家の政策呼びかけに応じ、セール第1週に10億元の補助金を投入し、家電製品の普及やリサイクル促進に助力し、消費者に利益をもたらす新たなプレイを提供しました。このプロセスで、多くの新興ブランドや伝統的な国産品も大幅に成長しました。例えば、シャープは、pddホールディングスに2か月間出店しただけで、冷蔵庫やテレビなどのヒット商品により、売上高が10億元を突破する目標を達成しました。

また、pddホールディングスはプラットフォームの発展において技術革新の役割を非常に重視しています。第2四半期において、pddホールディングスの研究開発投資は前年比で6％増加し、290億元に達しました。この増加は、運営と研究開発に対するpddホールディングスの新たな投資によるものです。例えば、この期間中、pddホールディングスは製造業の産業連鎖に対してデジタル化の効果を与え、一部の特定のカテゴリーでカスタマイズ製品を成功裏に導入しました。

「Vision」: 長期的再投資を基礎としたプラットフォームのエコシステム構築

コリンズは彼の名著「ビルト・トゥ・ラスト」で重要な視点を提案しました：「ビジョンは、成功する企業の前提条件です。」

ウィズワン・ファイナンスAPPによると、現在の時点で、企業にビジョンがあることの意義は過去よりも重要です。例えば、電子商取引業界では、現在、インターネットの流量ボーナスはすでに失われ、プラットフォーム間の競争の激しさはますます高まっています。業界の価値再構築の時期において、短期的な利益の指標と長期的な成長目標との間には当然ながら衝突が生じます。そのため、企業は即時の利益と「詩と遠方」の間で選択をする必要があります。

そして、拼多多の最新の財務報告を通じて、会社は明らかに「答え」を提案しました。持続可能なプラットフォームエコシステムのサポートのために、拼多多は今後12か月以内に積極的に投資し、優れたビジネスマンをサポートすると発表しました。

拼多多は、新たな高品質のビジネスマンや産業をサポートするために、100億元のリソースパッケージを投入し、優れたビジネスマンの取引手数料を大幅に削減し、1年以内に100億元以上の減免が予想されています。同時に、拼多多は、生態系の発展を積極的に促進するために、供給エンドチェーンの品質と効率を総合的に向上させることも続けます。

最新の情報によると、拼多多はすでに強力な実行力で関連する業務を推進しています。例えば、拼多多は既に商家に対してリソース枠のテクニカルサービス料金やプロモーションソフトウェアサービスの費用を返還する権利を提供しています。

重点商家の熱心なサポートだけでなく、拼多多はプラットフォームとビジネスマンのエコシステムガバナンスも同期して厳格に行い、不正行為を行う商家を打撃し、産業を浄化し、新たな高品質のビジネスマンにより効果的かつ健康的な生態環境を提供します。過去数年間に拼多多の規模が急速に拡大したことを考えると、現在の会社の生態治理の取り組みは、長期的な持続可能な発展にとって非常に重要です。

拼多多の上記の措置を総合すると、会社の次の発展戦略は非常に明確です。

確かに、加えられるサポートと統治の力の影響を受けることで、企業の短期的な利益は変動するかもしれませんが、長期的には商家の支援とフィードバックが拼多多の高品質な供給の構築に役立ち、より高品質なプラットフォームエコシステムを促進し、最終的にはポジティブな商業エコシステムの形成を推進することになります。さらに重要なことは、このプロセスで産業のシームレスな統合、消費者とプラットフォームの両方にとって長期的な利益をもたらすことです。そして、そんな多面的な利益をもたらす状況は、明らかに社会的にも歓迎されるでしょう。