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Marking a Century of Progress in Indonesia

インドネシアにおける100年の進歩のマーキング

Chevron Corporation ·  08/27 00:00

6度分離とは、私たち全員が6つ以下のつながりしか離れていないという概念です。しかし、シェブロンインドネシアが事業を展開する地域に与える影響について言えば、輪はさらに狭いとワユ・ブディアルトは言います。

シェブロンインドネシアのカントリーマネージャーであるブディアルトは、「シェブロンがここで触れた、または改善に貢献した生活には、3つの分離が必要だといつも言っています」と述べています。「誰でも選べますが、そうなると思います。」

この理論は、シェブロンインドネシアが過去100年にわたって取り組んできたことの証です。

歴史のレッスン

1924年、シェブロンは4人の地質学者をインドネシアに派遣しました。これはシェブロンの東半球への最初の進出でした。

12年後、シェブロンはスマトラ島の見込みのない地域への探検権を確保しました。

「石油会社が望んでいない地域でした」と、現在は消滅したChevron World誌が1986年に報じました。「1930年に著名な政府の地質学者が描いた地図には、リアウ州中部に花崗岩の大きな地下層が含まれていることが記載されていました。炭化水素を探すのは無駄だという明確な兆候です。」

そのような予測が不正確だったと言うのは控えめな表現でしょう。今日、この地域にはドゥリ油田があります。ドゥリ油田は、かつてこの種の石油・ガスプロジェクトとしては最大級でした。

経済的波及効果

シェブロンは、インドネシアの陸上および海上油田から1,200億バレル以上の石油を生産してきました。

そして、シェブロンはインドネシア政府や他のパートナーと協力して、インドネシアにプラスの経済的波及効果をもたらしました。例えば:

  • 国は2,700キロメートル(1,678マイル)のスマトラ横断高速道路を建設しました。これは、シェブロンが生み出した政府歳入の支援を受けて実現しました。
  • 2009年から2013年にかけて、シェブロンの各仕事は、インドネシアで平均36件の他の仕事を支えました。

コミュニティで

シェブロンインドネシアは、1950年代から住民の経済的および社会的幸福に貢献してきました。その時、リアウ州のプカンバルに最初の地元高校を設立しました。それ以来、同社は次のことを行っています。

  • 事業開発プログラムを開始し、インドネシアの地元企業と7,800件以上の契約を結びました。このプログラムはまた、約52,000人の雇用を創出しました。
  • YCAB財団で働き始めました。この組織は、教育と革新的な資金調達を通じて貧困撲滅を支援しています。
  • リアウ州初の工科大学であるポリテクニック・カルテックス・リアウを建設し、後援しました。
  • ジャカルタのムアラ・アンケ野生保護区でのマングローブ生態系回復同盟(MERA)プログラムを支援しました。
  • 2004年のインド洋地震と津波に対応して、ポリテクニク・アチェ校を建設し、後援しました。

新しい時代です

シェブロンインドネシアは2023年に石油とガスの生産を停止しました。現在は、新エネルギーの成長を支援することに重点を置いています。

たとえば、シェブロンニューエナジーズ(CNE)は現在、インドネシア最大のエネルギー会社であるプルタミナと協力して、ランプンのウェイラタイにある地熱探査コンセッションに取り組んでいます。CNEはまた、Pertaminaと協力して、東カリマンタンでのCCSハブの潜在的な開発について調査しています。

「私にとって、このような機会は、100年にわたる事業から受け継いだ2つの要素、つまり関係と評判がなければ、実現できなかったでしょう」とBudiarto氏は言います。「私たちは、ここにいる人々と、その過程で私たちの会社を築くのを手伝ってくれた人々に感謝しなければなりません。」

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これらの内容は、情報提供及び投資家教育のためのものであり、いかなる個別株や投資方法を推奨するものではありません。 更に詳しい情報
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