①知情人士によれば、インドのアップルサプライチェーンは、新しいiPhone 16シリーズの一部のProモデルを含む注文の生産を開始しました。②これは中印の工場が最新のiPhoneを一緒に組み立てるのは初めてです。③サプライチェーンの関係者によれば、市場導入時の安定した供給を確保するため、ハイエンドモデルは主に中国の工場で製造されます。
財経社8月29日のニュースによると、 $アップル (AAPL.US)$ 同社のサプライチェーンエコシステムは明らかな変化を迎えています。最近物議を醸していたインドのサプライチェーンも、新しいiPhoneの生産を始め、9月初旬に発売される予定です。
知情人士によれば、現在、インドの生産ラインでは、エントリーレベルのiPhone 16の組み立てに加えて、一部のProモデルの注文も請け負っています。
背景として、これまで最新かつハイエンドのiPhoneはすべて中国の工場で生産されており、インドのサプライヤーはローエンドや旧モデルの注文のみを受けることができました。そのため、中印の工場が一緒に最新のiPhoneを組み立てることは、今年のアップルのサプライチェーンの最大の変化と言えます。
インダストリーグループの中核は引き続き中国です
サプライチェーンの情報によると、インドの工場は過去1年間で3000万台のiPhoneを組み立て、その内訳は今年上半期だけで1800万台です。これらのデバイスは、インド国内市場への供給だけでなく、海外市場への輸出も行われ、主な目的地はアメリカです。
したがって、9月に新しいiPhoneが発売されると、今年のアメリカの消費者は中国とインドの両方で組み立てられたiPhone 16を同時に購入する可能性があります。アップルが支援する「インドのアップルサプライチェーン」にとって、これは大きな進歩です。
ただし、一部のアナリストは、インドの製造業自体の制約から、現時点では主流の消費電子製品ブランド(アップルなど)に供給チェーンの多様化を提供し、それによってインド市場への参入を支援することしかできないと指摘しています。2021年第1四半期、アップルの携帯電話出荷台数は19%増加し、インド市場からの収入は過去最高を記録しました。インドのハイエンドスマートフォン市場(価格が800ドル以上)では、アップルが市場シェアの69%を占め、残りの31%はサムスンが占めています。
しかし、「インド果链」にとって、さらなる進展を遂げるには、現在でもかなりの難しさがある。
テクノロジー研究企業Counterpoint ResearchのアナリストIvan Lamは述べています。今後数年間、インドの(サプライチェーン)の成長は主に最終製品の組み立てに制限されるでしょう。より価値のある電子製品や機械部品の生産は依然として中国に集中しています。インドは一部進展を遂げましたが、その効率、インフラストラクチャー、人材タレントはまだ中国に匹敵することができません。
消息筋によると、アップルがインドの「果链」を支援することは順風満帆ではありません。その間、学習曲線が長く、部品およびコンポーネントサプライヤーのインド市場参入が遅れているなどの問題が存在しています。一方で、アップルのサプライヤーがインドに機器と人材を導入する際には、しばしば厳格な審査を受ける必要があり、インドのサプライチェーンの拡大はますます困難になっています。
あるサプライチェーンの幹部は、新製品の発売期に、アップル社は依然としてサプライチェーンの安定性を優先する傾向にあり、ProシリーズのiPhoneの大半の注文は依然として中国で生産されており、米国の11月の「ブラックフライデー」の前にサプライチェーンを確保しています。
インドの「果链」争議が絶えません
国際舆論にとって、インドの「果链」の生産能力の向上よりも、この近頃の一連のネガティブなニュースの方が注目されているかもしれません。
例えば、今年6月に英国のメディアが公表した調査によると、インドに工場を持つ富士フイルムホールディングス(富士康)は、「既婚の女性をシステム的に採用しなかった」とされています。なぜなら彼女たちはより多くの家族の責任を負う必要があるためです。この報道に対して、アップルと富士フイルムホールディングスは「採用プロセスの過ちがあった」と認めましたが(2022年)、中間業者の不適切な行為に対する改善に着手していることを強調しました。
興味深いのは、最近の「インド工場の不良品率低下」の噂についてです。富士フイルムホールディングスの会長である劉揚偉は「外部の言説の多くは真実でない」として迫られ、もしインドの工場の不良品率が50%しかないなら「私はもっと早く撤退していただろう」と語りました。もちろん、投資市場が気にしているのは、劉揚偉が広泛な説明をし、具体的な数字を提供していない点です。
編集/エミリー