(Bloomberg) -- The chief executive of National Australia Bank Ltd. said there are increasing divisions within the country's economy, making the task for appropriate monetary policy settings even more tricky.
"There are two Australias," Andrew Irvine, the CEO of Australia's biggest business bank, told the House of Representatives Economics Committee's annual review into lenders Friday. He noted that profit is booming for resources firms and related areas, even as shortfalls in housing has created the country's "single biggest social issue."
His comments underscore the challenges facing policymakers as the central bank attempts to balance high asset prices with restrictive interest rates at the same time as Australia's government tries to alleviate the impact on consumers from price increases for energy and food.
"The averages tell a story of a country growing at 1.5%, which is the lowest Australia has grown in 30 years. The problem is the averages don't tell the full story and we live in a very diverse country," said Irvine, who replaced Ross McEwan as CEO of the nation's second-largest bank in April.
"In southeast Australia, Victoria in particular, people are doing it tougher," Irvine said. "These economies are more correlated to domestic demand, more correlated to interest rate settings than the resource correlated economies. That's where we're seeing the hardship emerging," Irvine said.
Irvine's comments have echoes of Australia's experience at the height of the mining investment boom 15 years ago when the economy was split between booming resources and moribund industries in areas like western Sydney. The Reserve Bank frequently highlights that interest rates are a blunt instrument that has to be set based on aggregate demand, meaning its impact will fall disproportionately on some parts of the economy.
Many of the bank's customers are having to make tough decisions about where to spend their money, Irvine said. NAB is the third of Australia's largest four banks to front the parliamentary review.
ANZ Group Holdings Ltd. Chief Executive Officer Shayne Elliott is later expected to face extensive questioning from Australian lawmakers for the first time since a series of scandals over the bank's bond trading business and wider culture.
On Thursday, Commonwealth Bank of Australia CEO Matt Comyn said regulators have an "undue level of concern" about the big banks scrapping bonus caps, while Westpac Banking Corp.'s Peter King criticized social media tech giants for being "missing in action" in closing the loop on scams.
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(ブルームバーグ) — ナショナル・オーストラリア・バンク・リミテッドの最高経営責任者は、同国の経済における分裂が拡大しており、適切な金融政策設定の課題がさらに困難になっていると述べました。
「オーストラリアは2つあります」と、オーストラリア最大のビジネス銀行のアンドリュー・アーバイン最高経営責任者（CEO）は、金曜日に下院経済委員会が行った貸し手に関する年次レビューで述べました。彼は、住宅不足が国の「最大の社会問題」を引き起こしているにもかかわらず、資源会社や関連地域の利益は急増していると指摘しました。
彼のコメントは、オーストラリア政府がエネルギーと食料の価格上昇による消費者への影響を緩和しようとしているのと同時に、中央銀行が高資産価格と制限金利のバランスを取ろうとしている中で、政策立案者が直面している課題を浮き彫りにしています。
「平均値は、オーストラリアが30年間で最低の成長率である1.5％で成長している国のことを物語っています。問題は、平均がすべてを物語っているわけではなく、私たちは非常に多様な国に住んでいるということです」と、4月にロス・マキューアンの後任として米国第2位の銀行のCEOに就任したアーバインは言いました。
「オーストラリア南東部、特にビクトリア州では、人々の生活が厳しくなっています」とアーバイン氏は言います。「これらの経済は、資源相関経済よりも国内需要との相関性が高く、金利設定との相関も強いです。そこで困難が浮上しています」とアーバインは言いました。
アーバインのコメントは、15年前の鉱業投資ブームの最盛期に、シドニー西部のような地域で経済が活況を呈する資源と衰退した産業に分かれていたときのオーストラリアの経験を反映しています。準備銀行は、金利は総需要に基づいて設定しなければならない鈍器であると頻繁に強調しています。つまり、その影響は経済の一部に不釣り合いに及ぶということです。
アーバイン氏によると、銀行の顧客の多くは、どこにお金を使うかについて厳しい決断を迫られているという。NaBは、オーストラリア最大の4行の中で3番目に議会審査の先頭に立っています。
ANZグループホールディングス株式会社の最高経営責任者であるシェイン・エリオットは、銀行の債券取引事業とより広い文化をめぐる一連のスキャンダル以来、オーストラリアの議員から初めて広範囲にわたる質問を受けると予想されています。
オーストラリア・コモンウェルス銀行のマット・コミン最高経営責任者（CEO）は木曜日、規制当局は大銀行がボーナス上限を廃止することについて「過度の懸念」を抱いているのに対し、ウェストパック銀行は「過度の懸念」を抱いていると述べました。のピーター・キングは、ソーシャルメディアの巨人が詐欺のループを閉じるために「行動を起こさない」と批判しました。
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