知財経済アプリによると、メディアからの情報筋の報道によると、米国の有名な家庭用品割引小売業者、ビッグロッツ（BIG.US）は、最短で日曜日に公式に倒産申請を行い、割引チェーン店の売却を法廷の監督手続きによって計画しています。同社は倒産保護と一部事業の売却を通じて財務状況を解決する予定ですが、経営の展望は依然として不確定です。

情報筋によれば、この会社は今後しばらく米国の破産法第11章の保護の下で事業を続ける予定であり、いわゆる「ストーキングホースビッド」を準備しています。これは、より良い値段を提示する企業があれば、その会社が選ばれることを意味します。同社はAlixPartnersとGuggenheim Partnersのアドバイザーと協力して、倒産と資産売却の手続きを進めています。

ストーキングホース（假馬）企業は一般的に破産清算を行う企業によって選定され、その資産に入札を行いますが、企業の選択と入札価格は裁判所の承認を得る必要があります。その後、他の企業に提供するための入札書が公開されますが、入札価格は「假馬」企業よりも高くなければなりません。この方法により、破産企業は資産が適切な市場価格で取引されることを確保し、同時に初期投資者の利益を保護することができます。

ビッグロッツは、約1400の店舗と3万人以上の従業員を抱え、多年にわたり売上高の低下に苦しんできました。最近の数四半期、インフレ率の悪化により、予算の限られたショッパーの財布が圧迫されました。その株価は2021年に72ドル以上のピークに達しましたが、現在は約0.50ドルまで急落しています。

昨年、ビッグロッツはBlue Owl Capitalの関連会社と物品中心の店舗26軒のアフターセールスリースバック契約を締結し、この取引により約3.18億ドルを迅速に資金調達しましたが、コストも増加しました。

ビッグロッツは、家庭用品、家具、電子製品、季節商品を主に販売する割引小売業者です。しかし、近年、アメリカの消費者の消費習慣は大きく変化しました。特に非必需品への支出が減少しました。この変化はビッグロッツの売上高と収益力に直接影響を与え、企業を最近の財務困難に陥れました。

小売業は収益を上げることができない店舗を閉鎖し、資産を売却しリースバック取引を行うなどの措置を取りましたが、これらの努力は企業の深刻な衰退を大きく変えることはできませんでした。また、激しい市場競争、特に電子商取引や他の割引小売業者からの競争により、ビッグロッツは電子商取引の変革や販売チャネルのイノベーションに効果的に対応できず、時代の変化に遅れをとりました。

ビッグロッツ（Big Lots）は、1967年に設立され、最初は「Consolidated International」という名前でした。創業者のSol Shenk氏は、さまざまな種類の在庫商品を購入し、割引価格で販売することに特化していました。1982年に会社名を「Big Lots」と改称し、全米をカバーする割引小売業者に成長しました。

ビッグロッツはピーク時には、低価格の商品とユニークな製品選択肢で多くのアメリカの消費者の選択となりました。その店舗は全国に広がり、家庭用品から家具、電子製品、食料品などさまざまな商品を提供していました。

ビッグロッツの破産は、伝統的な実店舗小売業が直面している問題の象徴とされ、伝統的な小売業者がデジタル化に取り組まない選択をすると最終的に破産に至ることを意味します。電子商取引の台頭や高インフレーションおよび高金利の傾向により、アメリカの消費者はますます必需品に偏るようになり、ビッグロッツのような非必須消費品に特化した伝統的な割引小売業者は大きな圧力に直面しています。この圧力は、アマゾンなどのデジタル小売の巨大企業やデジタル化の転換に成功したウォルマートなどの強力な競合他社だけでなく、消費者の需要の全面的な変化からも来ています。

ビッグロッツの破産宣言は、時代の終焉を象徴するものであり、伝統的な割引小売業モデルが現代の市場の急速な変化に対応できなくなったことを意味しています。シアーズやJ.C.ペニーなど同じ問題に直面して破産した他の伝統的な小売業者と同様に、ビッグロッツの苦境は、長年にわたる営業経験を持つ小売業者がデジタル化の転換を成功させることができず、電子商取引の販売チャネルとパーソナライズされた消費トレンドに適応する新時代に対応できなかったことを反映しています。