Former vice president of the human resource department at Microsft Corporation, Chris Williams, has shared some valuable insights on differentiating between imposter syndrome and actual job incompetence.
What Happened: Williams suggests employees focus on three key areas to gauge their job competence: feedback from their boss, the type of meetings they're invited to, and the results of their work.
The former VP, who boasts over four decades of experience in the corporate world, advises employees to meticulously read their performance reviews, looking for objective statements about their work quality and their interaction with others.
He also recommends paying heed to unsolicited comments about their work from trusted colleagues.
"Most allies would stay silent rather than speak untruths. If you're hearing good words spoken to your face, you're probably good at what you do," he stated in a blog written for Business Insider which was published on Monday.
Another area to consider is one's role in meetings. Williams proposes a ranking system, where employees assess their necessity in the meeting on a scale of one to five.
If an employee frequently finds themselves ranking as a four or five, they are likely competent at their job. This assessment of scale one to five ranges from simple observers as the lowest rank and people who call the meetings as the highest.
Lastly, Williams advises employees to objectively evaluate their work results, comparing them to peers, especially those outside their company. This can provide a more accurate assessment of their performance.
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Williams concludes by reminding employees that they are often their own harshest critics, and that self-doubt is a common occurrence, even among top executives.
"When that voice in your head screams, 'They're just being nice to me,' think that through. Do you often see the company or your manager being charitable," he said, adding, "So wallow in your thoughts for a moment. Allow yourself time to ponder: am I really good at what I do? Then move on promptly."
Why It Matters: Imposter syndrome, a psychological pattern where individuals doubt their accomplishments and fear being exposed as a "fraud," is common, even among successful leaders and entrepreneurs.
Popular names like English singer-songwriter David Bowie, Tennis star Serena Williams, comedian, actress, and author Tina Fey, Nobel Laureate Maya Angelou, singer-songwriter and actress Lady Gaga, and many others have also previously shared their struggles with imposter syndrome.
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Disclaimer: This content was partially produced with the help of Benzinga Neuro and was reviewed and published by Benzinga editors.
マイクロソフトコーポレーションの人事部の元副社長、クリス・ウィリアムズは、インポスターシンドロームと実際の仕事の無能力を区別するための貴重な知見を共有しました。
出来事: ウィリアムズ氏は、従業員が自身の仕事の能力を評価するために、上司のフィードバック、招待されるミーティングの種類、そして仕事の結果に焦点を当てることを提案しています。
この元副社長は、企業の世界で40年以上の経験を誇る彼のアドバイスとして、従業員にパフォーマンスレビューを細心の注意を払って読むことを勧めています。そのレビューで、自分の仕事の品質や他の人との関わりについての客観的な記述を探してください。
彼はまた、信頼できる同僚からの仕事に関する自発的なコメントにも注意を払うことを推奨しています。
「真実を語る」というよりも、多くの味方は沈黙を守るでしょう。もし顔を向けたときに良い言葉を聞くなら、あなたはおそらく自分の仕事が上手いです」と彼は月曜日にBusiness Insiderに寄稿したブログで述べました。
考慮すべきもう一つの領域は、ミーティングでの自身の役割です。ウィリアムズ氏は、従業員がミーティングでの必要性を1から5のスケールで評価することを提案しています。
もし従業員が自分の順位が4または5として評価されることがよくあるなら、おそらくその仕事で優れた能力を持っています。この評価は、最もランクの低い観察者から最もランクの高いミーティングの主催者までのスケールとなっています。
最後に、ウィリアムズ氏は従業員に、仕事の結果を客観的に評価し、特に会社外の同僚と比較することを勧めています。これにより、より正確なパフォーマンスの評価が得られます。
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ウィリアムズカンパニーズは、従業員に対して自分自身が一番厳しい批評家であることや、自己疑問はトップエグゼクティブの中でもよくあることであることを思い出させて締めくくります。
「頭の中で声が叫ぶ、『彼らはただ私にいいことを言っているだけだ』と思ってよく考えてみてください。あなたは会社やマネージャーが慈善的な行動をすることをよく見ますか」と彼は言いました。「だから少し考えこむことを許してください。自分が本当に得意なことを考える時間を与えて、すぐに次に進んでください。」
なぜ重要か：詐欺師としての自分をさらけ出されることを恐れ、自分の達成に疑いを抱く心理的なパターンであるインポスターシンドロームは、成功したリーダーや起業家の中にもよく見られます。
イギリスの歌手・作曲家であるデヴィッド・ボウイ、テニススターのセリーナ・ウィリアムズ、コメディアン・女優・作家であるティナ・フェイ、ノーベル賞受賞者であるマヤ・アンジェロウ、シンガーソングライター・女優のレディー・ガガなど、多くの人々がインポスターシンドロームに苦しんでいることを以前に共有しています。
DALL_E 3によって生成された画像
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免責事項：このコンテンツは、Benzinga Neuroの支援を一部受けたもので、Benzingaの編集者がレビューおよび公開しました。
