在纳什维尔亚马逊仓库附近举行的新闻发布会上，亚马逊全球杂货业务产品和技术团队负责人Anand Varadarajan展示了一个完工设施的模型。一个小型自动化仓库将被固定在Whole Foods上，机器人在那里取走和运送袜子、汽水瓶或网球拍等物品，并将它们放入袋子中供购物者提取。アマゾンは水曜日に、自社がWhole Foodsにミニシアサン ロボット＆オートメーション倉庫を追加しているテスト中であり、他の食料品競合から購買者をより多く引き付けることを目指しています。
情報通貨経済アプリによると、アマゾン（AMZN.US）は水曜日に、自社がWhole Foodsにミニシアサン ロボット＆オートメーション倉庫を追加しているテスト中であり、他の食料品競合から購買者をより多く引き付けることを目指しています。
会社はペンシルバニア州フィラデルフィアのプリマスミーティングのWhole Foodsの近くに小さな配送センターを建設しています。来年運営を開始すると、購買者はWhole Foodsで買い物をしながら、アマゾンのウェブサイトやオンライン食料品サービスAmazon Freshを通じて商品を注文し、店内で受け取ることができます。
ナッシュビルのアマゾン倉庫近くで開催されたプレスカンファレンスで、アマゾンのグローバル食料品 ビジネスの製品および技術チームの責任者Anand Varadarajanは完工した施設の模型を紹介しました。小型の自動倉庫がWhole Foodsに取り付けられ、そこでロボットが靴下、ソーダ瓶、テニスラケットなどを取り、購買者が取りに来るためのバッグに入れます。
この仕組みにより、Whole Foodsでは取り扱っていない商品、例えばペプシコやケロッグのシリアルなどの日用品を購入することができ、アマゾンの幅広いオンライン商品カタログを活用することができます。
アマゾンは、他の食料品店への「余分な訪問」を減らすことを目指しています。市場調査会社Drive Researchの4月の調査によると、アメリカ人は週に平均2件の異なる食料品店に行き、コストを最大限に節約するため、より多くの商品を購入するため、または各店舗の異なるプロモーションを活用するために行っています。
Varadarajanは水曜日のプレゼンで、「今日のWhole Foodsで買い物をする顧客は、天然食材やオーガニック製品を探しています。しかし、我々のデータによると、彼らの多くは日常の食料品のニーズを他の店舗で購入しています。当社のミニ配送センターを活用することで、顧客が異なる店舗を訪れたり複数のオンライン注文をする必要性を軽減できます。
多年来、アマゾンドットコムは食料品マーケットでのシェア拡大に努めてきました。これは米国人が頻繁に支出するカテゴリーであり、他の垂直業種である衣装や電子製品を上回っています。しかし、アマゾンドットコムはウォルマート(WMT.US)、クローガー(KR.US)、アルバートソンズ(ACI.US)などの老舗企業や地元の雑貨店から激しい競争を受けています。
2017年、同社は137億ドルを投じてWhole Foodsを買収し、買収価格はアマゾンドットコム以前のどの取引価格よりも10倍以上高かった。同社は食料品配達サービスや自社のAmazon Freshスーパーマーケットなど、ますます多くの食品杂货サービスを開始し、一般市場を狙っています。
アマゾンドットコムの最高経営責任者であるAndy Jassyは、同社がティッシュペーパーや洗剤などの「日常必需品」のビジネスが成長していると述べています。
