Compass Point analyst Merrill Ross upgrades $Innovative Industrial Properties Inc (IIPR.US)$ to a buy rating, and adjusts the target price from $110 to $125.
According to TipRanks data, the analyst has a success rate of 57.1% and a total average return of 7.0% over the past year.
Note:
TipRanks, an independent third party, provides analysis data from financial analysts and calculates the Average Returns and Success Rates of the analysts' recommendations. The information presented is not an investment recommendation and is intended for informational purposes only.
Success rate is the number of the analyst's successful ratings, divided by his/her total number of ratings over the past year. A successful rating is one based on if TipRanks' virtual portfolio earned a positive return from the stock. Total average return is the average rate of return that the TipRanks' virtual portfolio has earned over the past year. These portfolios are established based on the analyst's preliminary rating and are adjusted according to the changes in the rating.
TipRanks provides a ranking of each analyst up to 5 stars, which is representative of all recommendations from the analyst. An analyst's past performance is evaluated on a scale of 1 to 5 stars, with more stars indicating better performance. The star level is determined by his/her total success rate and average return.
Compass PointのアナリストMerrill Rossは$イノベイティブ・インダストリアル・プロパティーズ (IIPR.US)$のレーティングを強気に引き上げ、目標株価を110ドルから125ドルに引き上げた。
TipRanksのデータによると、このアナリストの最近1年間の的中率は57.1%、平均リターンは7.0%である。
注
TipRanksは、金融アナリストの分析データと、アナリストの的中率および平均リターンに関する情報を提供している独立第三者です。提供された情報はあくまで参考情報であり、いかなる投資のアドバイスも行うものではありません。本コンテンツでは、レーティング情報などの完全性と正確性を保証しません。
TipRanksは、アナリストの的中率と平均リターンを総合的に算出して評価したスターレーティングを提供しています。1つ星から5つ星のスターレーティングでパフォーマンスを表示しています。星の数が多いほど、そのアナリストのパフォーマンスもより優れています。
アナリストの的中率は、最近1年間におけるアナリストのレーティング的中数がレーティング総数に占める割合を指します。レーティングが的中したかどうかは、TipRanksのバーチャルポートフォリオがその銘柄からプラスのリターンを獲得しているかどうかに基づいています。
平均リターンとは、アナリストの初回レーティングに基づいて作成したバーチャルポートフォリオに対して、レーティングの変化に基づいてポートフォリオを調整することによって獲得した最近一年間のリターン率を指します。
