在调研过程中，董事们与工厂管理层进行了深入的交流，讨论了如何更好地应对全球市场的挑战和机遇。他们对两家工厂的团队表示了感谢，并鼓励他们继续努力，提高站位，为公司的长远发展做出更大的贡献。通过这次调研，董事会成员对股份的海外业务进程有了更深入的了解，为公司未来的发展战略提供了宝贵的意见和建议，明确了公司未来的发展方向。最近、Haili Co., Ltd.（600619.SH）の第10回取締役会の独立取締役が、ハイリの東南アジアの製造拠点を現地調査のために訪問しました。Haili Co., Ltd. の副ゼネラルマネージャー兼取締役であるLuo Minが調査に同行しました。
会社の社外取締役、特に独立取締役は、会社の国際化戦略と海外事業の発展に懸念を抱いています。この目的のために、ハイリは東南アジアの工場を視察および調査する独立取締役のグループを組織しました。独立取締役のワン・ユーとマ・ジュン、ディレクターの丁国良とその側近は、ハイリ・マレリのマレーシアとタイの工場とハイリ・エレクトリックのタイ工場プロジェクトの用地選択を調査し、各企業の現在の生産と運営状況を深く理解しました。取締役は、ハイリの海外戦略的配置と東南アジアの産業計画、およびさまざまな工場の運営、市場拡大、技術革新、従業員管理に関する関係当局からの作業報告を聞いた後、ハイリの国際戦略と東南アジアのレイアウトとの相乗効果をさらに強化する方法について建設的な意見と提案をしました。
取締役は、ハイリ・マレリが全従業員の共同の努力を通じて達成した経営改善と共同管理能力を認めました。彼らは、対応をスピードアップし、コストを削減し、市場競争力を高めるために、現地のサプライチェーンとの統合をさらに強化すべきだと提案しました。さらに、取締役は、グローバルなビジネスレイアウトをさらに最適化し、サプライチェーンの効率を高め、戦略、リソース、文化を統合する能力を強化する方法についても話し合いました。
調査中、取締役は工場経営陣と綿密な交流を行い、世界市場の課題と機会により良く対処する方法について話し合いました。彼らは2つの工場のチームに感謝し、彼らの地位を高め、会社の長期的な発展により大きな貢献をするための努力を続けるよう奨励しました。この調査を通じて、取締役会のメンバーは株式の海外ビジネスプロセスについてより深く理解し、会社の将来の開発戦略について貴重な意見や提案を行い、会社の将来の発展の方向性を明確にしました。
