作者 | 刘宝丹

編集 | 周智宇

昨年史上最大規模の「一拆六」に続いて、アリババの中核電子商取引ビジネスが再度重要な調整を受けました。

11月21日、アリババグループホールディングCEOのウー・ヨンミンが全社員に送ったメールで、新たにアリババの電子商取引グループを設立し、ジャン・ファンを責任者とし、ウー・ヨンミンに報告することを発表した。新しい電子商取引グループは、淘宝テンモールグループ、国際デジタルビジネスグループ、1688およびフリマアプリなどの電子商取引ビジネスを包括的に統合し、国内外の全てのインダストリーグループをカバーするビジネスクラスターを形成することになります。

アリババは何度も転々としましたが、最終的に中核電子商取引をこの「アリの太子」に完全委ねました。85年世代の蒋凡は、吳泳銘が関係に就任した後、経営団体の若返りを提唱し、昨年末、淘天の中核経営陣を一新し、すべて若手に一新しました。これはまた、アリババが電子商取引を完全に若者の手に託したことを意味します。

国内外の電子商取引を一体化し、これが蒋凡の能力を認めるアリババの肯定であり、彼への期待でもあります。アリババは蒋凡の電子商取引時代を迎えることになります。

国内の電子商取引業界が大規模に再編され、加えてクロスボーダー電子商取引が急速に発展している中、電子商取引業界にさらなる挑戦が提起されています。この背景のもと、蒋凡が電子商取引全般を担当し、吳泳銘もAIにより集中できるようになることは賢明な選択と言えます。

この合併を経て、アリババの国内外のEコマース事業は連携し、pddホールディングスが引き起こす課題に対処することになります。

戴珊から吴泳明、そして今回の蒋凡まで、アリババのEコマースは激しい揺れと人事変動を経て、本当にEコマースの競争状況を転換し、グローバルでの一席を占めることができるのでしょうか。蒋凡はこの重要な役割を引き受け、アリババのEコマースを攻防戦で成功させることになります。

帰還

蒋凡の帰還はかねてからの前兆がありました。

1年以上前、淘天内部でCEOの戴珊が交代する噂が広まっており、当時、国際ビジネスを担当していた蒋凡が後任になるだろうと多くの人が推測していました。しかしながら、予想外な結果となり、吴泳铭が淘天グループのCEOに就任し、アリババグループホールディング、アリババクラウドのCEO、淘天グループのCEOの3つの主要ポジションを兼任しました。

現在では、吴泳铭が淘天を引き継いだ時点は過渡期であり、最終的にこのポジションは蒋凡の手に渡ることになりました。

全社員へのメッセージで、吳泳明氏は、中国と世界のEコマースが新時代に突入しており、グローバルなサプライチェーン能力、実行能力、顧客サービス能力が将来の競争環境を決定すると述べています。

このため、アリババのEコマース事業グループは、グループ内のすべてのEコマースリソースを統合し、長年にわたる蓄積された能力を引き出し、国内外の消費者にサービスを提供すると同時に、より多くの中小企業が国内外のマーケットを拡大するのを支援します。

蒋凡の国際ビジネスでのパフォーマンスは、吴泳铭とマアイントヘンに認められる主な理由です。過去3年間、蒋凡が管理してきた国際ビジネスは、アリババグループの6つのビジネスセクターの中で最も成長率が高く、既にコアビジネスの成長エンジンとなっています。

去年7月、アリババのパートナーから除名された蒋凡が再びパートナーのリストに名前を連ねたことは、個人的なネガティブな舆論事件が完全に過去のものであることを意味しています。アリのパートナーに戻ることは、彼がアリの中心権力に復帰し始めていることを意味します。

ビジネスの観点から見ると、過去1年間で、淘宝天猫と海外ECは徐々に統合と連携を進めてきました。

今年7月、淘宝は「大規模なファッショングローバル送料無料プラン」を発表し、ファッション業者を率先して進出させ、10億元を投入して中国香港を郵送料無料地域にする取り組みを行いました。9月には、淘宝は出海戦略を「淘宝天猫出海成長計画」に全面的にアップグレードし、出海カテゴリをファッションから全業界に拡大し、全面的な出海を開始しました。

11月11日ショッピングフェスティバル関連の大きなプロモーションでは、出海が特筆すべきハイライトとなっています。華爾街見聞によると、即座の販売を特徴とする大規模なプロモーションの第2段階で、淘宝の出海は力強い成長を遂げ、約7万の世界全体の送料無料業者の売買代金が前年同期比で倍増し、特に中国香港やシンガポールなどの新規顧客の規模が倍増しています。

淘宝の海外展開過程で、アリ国際とのビジネスシナジーが生まれました。分業的には、淘宝が調達供給を担当し、アリの海外部門が消費者運営を担当することが融合がより多くの追加価値をもたらすことを証明しています。

さらに、元々淘天に属していた1688と咸鱼もアリ電子商取引事業群に統合されました。電子商取引のサプライチェーンにアリが重視していることが分かります。なぜなら、淘宝と1688の背後には1000万を超える中小企業がおり、彼らが表す豊富で質の高い供給は、世界市場で非常に競争力があります。

2003年の立ち上げから21年の発展を経て、淘宝は長い道のりを歩んできました。今や、淘宝天猫と国際ビジネスは一体化し、間違いなく電子商取引業界に新たな衝撃をもたらします。

集中

国内外の電子商取引ビジネスを統合することは、アリババが国内外の電子商取引の状況に対処する最新の一手です。アリの戦略調整の基調から見ると、このような調整は一定の必然性があります。

昨年9月、吳泳銘がアリババグループのCEOに就任し、「ユーザー第一、AIドライブ」の戦略の重点を明確にしました。2か月後、彼は初めてアリババの新しい開発段階の戦略の大枠を詳細に説明し、アリは未来に向けて3つの重要な重点方向を持つ予定です：技術駆動のインターネットプラットフォームビジネス、AI駆動のテクノロジービジネス、グローバル化された商業ネットワーク。

一連の調整において、アリの戦略はますます集中しています。全員宛のメッセージで述べたように、電子商取引ビジネスとAI技術はグループの最も重要な成長方向であり、これがアリの将来のビジネスのカギを握るものです。

以前、吳泳銘は複数のポジションを兼任し、電子商取引とアリクラウドの2つの中核ビジネスを担当しており、多くの労力を投入し、管理の難しさを抱えていました。今ではジャン・ファンが電子商取引を全面的に引き継ぎ、吳泳銘はAIビジネスにより専念できるようになりました。

マネジメントの観点から、吳泳銘は就任後、若手チームを起用する傾向があります。アリに近い内部情報筋は、電子商取引ビジネスグループを立ち上げ、ジャン・ファンを任命することは、吳泳銘の経営戦略であるビジネスの集中に合致しており、より多くの若手リーダーを育成するという組織方針にも合致していると考えています。

今後、吴泳铭と蒋凡はアリの中核ビジネス責任者として、アリの新しい段階で最も重要な戦略的構造調整を担い、この大きな船をAIの航路に乗せる任務を果たします。

国内では、淘宝は市場シェアを堅実に守っており、11月15日にアリが2025財政年第2四半期の財務報告を発表し、吳泳銘は過去の2024年のシングルズデーで淘宝天猫GMVが急成長し、最近の月次取引ユーザーが史上最高に達したと発表しました。ただし、GMVとCMRの差を埋めるために収益化能力をできるだけ早く向上させる方法が、淘宝の今後の重要課題です。

グローバルの観点では、クロスボーダーeコマースは迅速な領土獲得段階にあり、第2四半期にはアリババグループホールディング傘下のアリババ国際ビジネスグループの収入は前年比29％増の3167.2億元に伸び、高い成長を維持しています。同社は、ローカライズされた競合他社や国内の競合から直面することに主に直面しており、また、国内のeコマースインフラストラクチャ、サプライチェーン、およびサービス効率を海外に展開することが大きな課題になるでしょう。

蒋凡にとって、今後の鍵は、国内外のビジネスをどの程度融合させるかです。やはり、2つの部署の能力と直面する市場は異なります。

AIはアリババの未来を象徴しています。2か月前のクラウドコンピューティングカンファレンスで、ウー・ヨンミンは、生成的AIが持つ最大の想像力は、新しいスーパーアプリを1つまたは2つスマホの画面に表示することだけではなく、デジタル世界を支配し、物理世界を変革することです。

今回の全従業員向けのメッセージで、ウー・ヨンミンは、AI分野において、投資を継続し、AIを原動力とする生産性革命を推進し、AIインフラストラクチャと支援体制を整備し、オープンソースとオープンな姿勢を貫くことを表明しました。「toBおよびtoC分野でのAI製品の継続的な研究開発に投資し、AI時代の機会を掴み取ること」と述べました。

AIの市場は広大ですが、現在はまだ初期段階にあり、生産性とコストの間には依然として大きなギャップが存在しています。アリババクラウドは第2四半期に7％の成長を達成し、連続して4四半期目に増加率を上げましたが、中核ビジネスとしては電子商取引までにはまだかなりの距離があります。

20年以上の発展の後、アリババは昔の重荷を振り払い、軽装で臨んでいます。ウー・ヨンミンが強調したように、25歳のアリババは引き続き起業精神を持ってイノベーションを続ける必要があります。

eコマースでもAIでも、アリババが直面しているのは非常に複雑なグローバル市場であり、これが、ウー・ヨンミンと蒋凡がアリババの栄光を維持し、再び実現させたいと考えるなら、問題の解決を継続する必要があり、これは前例のない厳しい戦いになるでしょう。