格隆汇12月31日丨Shenzhen Huaqiang Industry(000062.SZ)は、会社の本社の各機能部門の役割をさらに発揮し、会社の運営管理能力を強化するため、会社の発展状況と運営実際のニーズに合わせて、本社の組織構造を以下のように最適化します：
1、人事資源センターを設立し、人事資源管理業務をさらに強化し、会社の発展に対するしっかりした人材保障を提供します。元人事資源部はそのまま保持され、人事資源センターの下部機関となります。
2、企業管理センターを設立し、会社の内部統制管理およびリスク管理をさらに強化し、会社のビジネスの健全な発展を促進します。元企業管理部はそのまま保持され、リスク管理部が新設され、いずれも企業管理センターの下部機関となります。
3、投資発展センターを再編成し、産業研究と産業発展の協調をさらに強化し、会社の戦略的発展を推進します。元産業研究院はそのまま保持され、投資発展部が新設され、いずれも投資発展センターの下部機関となります。
4、元法務部は法務センターに再編成され、法務センター内に法務一部と法務二部が設けられ、会社の法務管理とサービスを専門的かつ精緻に推進します。
5、総合管理センターを設立し、総合的な行政業務の管理をさらに強化します。元社長室と行政部はそのまま保持され、総合管理センターの下部機関となります。6、元監査部は監査センターにアップグレードされ、監査監督の機能を強化します。最適化調整後、人事資源センター、企業管理センター、投資発展センター、法務センター、総合管理センター、監査センターは、元取締役会事務所、財務管理センター、資金決済センター、情報センターと共に、会社本社の機能部門の第一層構造を形成します。
