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Ultraboom : 2つを比較することはできません。完全に異なるビジネスモデルであり、ビジネスモデルが異なる場合、財務、経営、評価、展望を直接比較することはできません
Let’s Jom スレ主 : 至少最も近い。だって、どちらもカフェやKopi包装コーヒーを販売するブティックを運営しているし、SDSはパンも販売しているから。消費関連の株は完全に同じではありません。例えば、Mr DIYは主に工具を販売している一方、99Sは日常生活用品や食品、飲料、お酒を扱っていますが、マーケットはそれらを比較することもあります。
晴瓦林 Ultraboom : 全セクターは全てレストランですか?
Ultraboom : Uはそれが簡単だと思っていたら残念ですが、違います。主に卸売、小売は非常に異なり、オリエンタルは小売のみで、卸売はありません。彼らのビジネスモデルと拡大計画は異なり、私自身の調査なのであまり共有しませんが、簡単だと思うなら違います。もし簡単だったら、ほとんどの人が株式市場でお金を失わないでしょう。あなたが覚えているなら、オールドタウンとオリエンタルを比較すると、オリエンタルの方が良い比較対象です。ビジネスモデルが異なると、本当に比較できません。mrDIYと99は全く異なるビジネスです、直接比較することはできません。簡単すぎるなら、あなたは単純な気分かもしれません。投資では、物事を単純化したいですが、あまりにも単純化することは避けたいです。sdsとKopiが同じだと言うことは、彼らの評価が大きく異なることを暗示し、Kopiが過度に評価されているということを意味します。IPOに向けて進むときには理にかなっていません。
晴瓦林 Ultraboom : 財務諸表と価格表だけが気になります。ビジネスの微細な最適化はオタク向けです。ゴミの財務諸表を持つビジネスモデルは良いものではありません。
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會飛の魚 : この指標を共有できますか?
Ultraboom : 2つを比較することはできません。完全に異なるビジネスモデルであり、ビジネスモデルが異なる場合、財務、経営、評価、展望を直接比較することはできません
Let’s Jom スレ主 : 至少最も近い。だって、どちらもカフェやKopi包装コーヒーを販売するブティックを運営しているし、SDSはパンも販売しているから。
消費関連の株は完全に同じではありません。例えば、Mr DIYは主に工具を販売している一方、99Sは日常生活用品や食品、飲料、お酒を扱っていますが、マーケットはそれらを比較することもあります。
晴瓦林 Ultraboom : 全セクターは全てレストランですか?
Ultraboom : Uはそれが簡単だと思っていたら残念ですが、違います。主に卸売、小売は非常に異なり、オリエンタルは小売のみで、卸売はありません。彼らのビジネスモデルと拡大計画は異なり、私自身の調査なのであまり共有しませんが、簡単だと思うなら違います。もし簡単だったら、ほとんどの人が株式市場でお金を失わないでしょう。あなたが覚えているなら、オールドタウンとオリエンタルを比較すると、オリエンタルの方が良い比較対象です。ビジネスモデルが異なると、本当に比較できません。mrDIYと99は全く異なるビジネスです、直接比較することはできません。簡単すぎるなら、あなたは単純な気分かもしれません。
投資では、物事を単純化したいですが、あまりにも単純化することは避けたいです。sdsとKopiが同じだと言うことは、彼らの評価が大きく異なることを暗示し、Kopiが過度に評価されているということを意味します。IPOに向けて進むときには理にかなっていません。
晴瓦林 Ultraboom : 財務諸表と価格表だけが気になります。ビジネスの微細な最適化はオタク向けです。ゴミの財務諸表を持つビジネスモデルは良いものではありません。
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