ESGは、Environment(環境)、Social(社会)、Governance(コーポレート・ガバナンス)の頭文字を取って作られた言葉で、企業の長期的成長に必要な3つの観点とされています。ESGに取り組んでいる企業は、長期的成長に向けた経営基盤が強いとして評価されることがあります。2006年に国連が機関投資家にESGを投資プロセスに組み入れる「責任投資原則(PRI)を提唱したことがきっかけとなってこの考え方が広がりました。 ESG関連は、ESGに関する企業のパフォーマンスを総合的に評価、ランク付けされた上位100銘柄で構成されています。
ジェンセン・ファンは量子コンピューティング関連について「非常に間違っている」と言い、D-WaveのCEOはエヌビディアのボスに反論しました。「これらのギャップを埋めるために、いつでもどこでもジェンセンと会うのを喜んでいます。」
D ウェーブ クオンタムのCEOアラン・バラッツは、実用的な量子コンピューティングに達するためのタイムラインに関する発言について、エヌビディアのCEOジェンセン・ホワンを批判しました。
アップルの副社長がインドネシアを惜しむ!交渉の終わりにインドネシアの大臣がiPhone 16の禁止令を再確認した。
①アップルとインドネシア政府の交渉は最後の瞬間に逆転し、交渉を主導していたアップルの幹部は水曜日にインドネシアを離れ、残りのチームメンバーは交渉を続けている; ②昨年の10月、アップルはインドネシアのローカライズ生産要件を満たさなかったため、iPhone16シリーズの販売を禁止された; ③アップルは10億ドルの投資で工場を建設し、生徒を訓練することを提案したが、インドネシアの工業大臣はアップルにiPhone16の部品を生産することを要求し続けた。
TechInsights:2025年にアジアVetsのスマートウォッチの販売が5%増加すると予測しています
連続して6四半期の間にAsia Vetsの販売が減少した後、マーケットが成熟し、新しい買い手の比率が減少し、Asia Vetsの販売が再び増加の軌道に戻った。
アップルは、無断録音の申し立てに関する9500万ドルの和解後、Siriのプライバシーポリシーを明確にしました。
アップル(ナスダック:AAPL)は、無差別録音の疑惑に関する9500万ドルの和解に続き、Siriに関するプライバシーポリシーを明確にしました。同社は、Siriのデータをマーケティング目的で販売または使用したことは一度もないと強調しました。
アップルのエアタグ工場がインドネシアでの印象に失敗: 地元生産計画にもかかわらずiPhone 16の販売は引き続き禁止
アップル(ナスダック:AAPL)は、インドネシアでiPhone 16を売ることができません。何が起こったのか:アップルは、スマートフォンが販売される際に求められるインドネシアの国内コンテンツ要件を満たしていません。
元Google CEOのエリック・シュミットが、SpaceX主導の宇宙競争が激化する中、3Dプリントロケットのメイカーに投資しました。
エリック・シュミット、元グーグルのCEOであり、アルファベット社(ナスダック:GOOG)(ナスダック:GOOGL)の元エグゼクティブチェアマンが、3D印刷を専門とする会社であるレラティビティ・スペース社に投資したと報じられています。