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康佳集团遇“中年危机”:深陷巨额亏损,迷失多元化转型

康佳グループが「中年危機」に直面:巨額の損失に陥り、多角化の転換点を見失う

新浪科技 ·  2023/10/23 20:44

テキスト丨新浪科技周文明

ダブルイレブンに近づくにつれ、多くの家電会社が割引やプロモーションで忙しい中、Konka TVで新たな事件が発生しました。

最近、Sinaが所有する消費者サービスプラットフォームであるBlack Cat Complaintsは、9月の企業苦情処理レッドリストとブラックリストを発表しました。Konka TVはブラックリストの1位にランクされました。その中でも、「Konka TVは月に3回壊れており、プラットフォーム上の何千もの苦情に対する回答率が50%未満」などの問題が広く注目されています。

近年、Konkaグループの収益と純利益は頻繁に減少しています。最近発表された同社の2023年の半期報告書によると、Konkaグループの2023年上半期の収益は104.72億元で、2022年の同時期の168.96億元から急激に減少しました。同時に、同社の純利益も2022年上半期の売上高5849万元から2023年上半期の3億2800万元の損失に減少しました。

中国のカラーテレビの王者として、コンカはかつてTCLやスカイワースなどの国内テレビ会社のトップ3にランクインしていました。残念ながら、嵐の後、コンカは下り坂になりました。見かけの疲れの裏で、実際にどのステップが間違っていましたか?

月に3回壊れますが、あえて買う人はいますか?

最近、ある消費者がブラックキャットに苦情を言いました。「去年の5月に購入したKonka TVは、今年の9月までに3回故障しました。まず、マザーボードが損傷したため、技術者にメンテナンスのために連れ去られました。マザーボードの修理が完了したら、画面も破損していると連絡がありました。もう一度、修理に送られました。2回目の修理が完了して届いた後、3、5日後に画面が再び壊れました。」

消費者は、Konka TV製品に問題が発生した後、文句を言う方法はないと言いました。彼が前のメンテナンスマスターに尋ねると、マスターは「ただのアルバイトなので、コンカのことで文句を言わせてください」と言いました。しかし、私がKonkaの本社に電話したとき、相手は直接「電話に出なかった」。黒猫の苦情については、9月末までに、コンカは1,070件の苦情を蓄積しましたが、回答率は50%未満でした。その結果、消費者の苦情やフィードバックを繰り返し無視してきたKonkaグループは、9月の家電製品のブラックリストで第1位に「ランクイン」しました。

近年、スマートフォンやパソコンなどの家電製品の普及に伴い、家庭用テレビの稼働率は低下し続けています。

国家ラジオ映画テレビ管理局が以前に発表したレポートによると、北京のテレビ稼働率は2013年までに30%に低下し、稼働率は氷点下まで低下しました。全国的に、中国の平均テレビ稼働率も2016年の約70%から2019年には約30%に低下しました。

Sina Technologyが実施したオンライン調査では、投票に参加した4,183人の消費者のうち、数か月間テレビの電源を入れなかったユーザーが2,188人で、52.3%を占めています。たまに家族と一緒に視聴した人は820人で、19.6%を占めています。524人が週に1〜3回視聴し、12.5%、1日に1〜2時間視聴した高頻度ユーザーは651人でした。、15.6%を占めています。

テレビの稼働率が下がり続ける中、かつて有名だったテレビブランドも次々と変革の道を歩み始めました。

たとえば、TCL、ハイセンス、スカイワースなどは本業に固執し、家電業界をハイエンドでインテリジェントな開発へと押し進め続けています。一方で、半導体ディスプレイ、自動車用スクリーン、太陽光発電などの分野にも拡大し始めています。

しかし、コンカに関する限り、コンカは抜本的な事業変革により、家電市場におけるブランドの影響力を徐々に失っていきました。「テレビ業界の変革年」と見なされている2017年に、コンカは家電事業の詳細な調査を中断し、代わりに不動産、インターネット、金融などの人気のある投資分野を積極的に開拓し始めました。

Konkaの長年にわたる財務データによると、2017年以降、Konkaのカラーテレビ事業の収益シェアは前年比で減少し続けています。2017年、コンカの収益シェアは前年の40%以上から38.41%に低下しました。2018年のカラーテレビ事業は、売上高の21.45%しか占めず、前年比17.53%減少しました。2019年のカラーテレビ事業の収益はさらに縮小し、収益は前年比11.39%減少し、15.90%を占めました。2020年のカラーテレビ事業の収益は75億2000万元で、前年比14.21%減少しました...2022年までに、Konka TVの年間収益は約50億2300万元で、わずか16.97%を占めました。

かつてはKonkaの代名詞と見なされていた「Konka TV」は、会社全体の収益シェアが頻繁に低下しています。

これに対し、上級産業経済オブザーバーのLeung Chun-pangはSina Technologyについて、「これは、同社の技術革新、製品開発革新、チャネルレイアウトの欠如と密接に関係していると同時に、グループの注意力の欠如と密接に関係している」とコメントしました。彼の見解では、売上、売上、市場シェアの継続的な低下の背景に、Konkaグループのテレビ事業は「一流のブランドキャンプから脱落した」とのことです。ハイセンス、TCL、スカイワース、シャオミなどの一流ブランドとは大きく異なり、二流ブランドになっています。」

衰退はすでに始まっています。半導体は「命の恩人」になることができますか?

パンデミック以降、Konkaグループの総収益と総利益水準も悪化し始めています。

コンカの財務データによると、2021年のコンカグループの売上高は491.6億元で、前年同期比2.47%減少し、純利益損失は32.51億元で、前年同期比37.30%減少しました。過去2022年、コンカグループの総売上高は296億元以上、前年同期比39.71%減、純損失は14億7,100万元、純損失は14億7,100万元、今年3月に発表された2022年の財務報告で年、同社の上半期の収益は104.72億元で、前年比38.02%減少しました。

収益構造から判断すると、現在、コンシューマエレクトロニクス事業とカラーテレビ事業を含む産業貿易事業がKonkaの主要な収益要素です。しかし、この2つの主要事業に関しては、現在コンカの家電事業に大きな影響力を持っているカラーテレビ事業も二流ブランドになっています。2番目に大きな収益源である産業貿易事業は、粗利益が低いだけでなく、グループの主要事業との相乗効果も高くありません。

注目すべきは、2022年上半期のコンカの産業貿易事業の収益は101.71億元で、収益の 60.2% を占めていたことです。それは今でもKonkaの最も高い収益シェアを占める事業です。しかし、1年後の2023年上半期、コンカの産業・貿易事業の収益は、収益の46.21%を占める家電事業に次いで、41.56%を占める43億5000万元に減少しました。

このような抜本的な収益再編の中で、コンカの説明は、「『本業との相乗効果が強くなく、粗利益水準が低い』一部の工業・貿易事業が積極的に最適化され、その結果、産業・貿易事業の規模が急激に縮小した」ということです。しかし、取引量の50%以上が大幅に減少したことで、必然的に外の世界ではKonkaのその後の発展に対する懸念が高まっています。

2023年前半のレポートで、コンカは「コンシューマーエレクトロニクス+半導体」事業を会社の開発の主力分野として指定し、産業チェーンの延長、製品チェーンの拡大、産業協力の強化に焦点を当てます。しかし、Konkaにとって、2023年上半期に約585万元の収益を記録し、2022年の同時期と比較して約457万元減少した半導体事業は、短期的には現段階での会社の変革と発展の重い責任を負うことができないかもしれません。

これに対し、一部の業界関係者はSina Technologyについて次のようにコメントしています。「コンカにとって、半導体事業は今のところ投資時期のようなもので、彼を通してお金を稼ぐのは非常に難しいと思います。」その人はさらに、「現在、コンカはマイクロLEDとミニLEDチップの両方を展開していますが、マイクロLEDについては、この分野の業界全体がまだ投資期間中であり、これに頼って大規模な収益と利益の成長を達成することは非常に困難です。」

「マイクロLEDはテレビ業界で商業的に使用されたことはありません。現在、市場に出回っているMicro LED TVは、実験室で開発された製品です。これは、コストが高すぎること、画質にまだ問題があること、商品化して大規模に量産できないことに関係しています。」その人のレビューが指摘しました。

Leung Chun-Pangによると、Konkaグループはこれまでテレビ事業に十分な注意を払っていなかったため、Konkaグループは20年前に設立された中核製品ラインであるカラーテレビを多角的な開発過程で廃棄または弱体化させ、消費者向けの強力なブランドロゴを欠いていたため、その後の開発では焦点が徐々に失われ、中核事業が欠如しました。

「Konkaグループの現在のコアビジネスは、やはり家電事業であるべきだと思います。カラーテレビ、エアコン、冷蔵庫、洗濯機などの家電事業をレイアウトすることは、Konkaの中核事業のはずです。彼は本業の地位を強化するはずです。家電事業を成し遂げて初めて、他の事業は多角的なマッチング事業として発展することができます。」リョン・チュンパンは言いました。

しかし、Konkaに関する限り、カラーテレビ事業が二流ブランドに落ち込んでいる現在の状況では、同社は冷蔵庫、ランドリー、キッチン家電などのホワイトパワー事業を展開しており、ミデア、ハイアール、グリーなどのホワイトパワー大手の狙撃兵もいるに違いありません。彼らが大きな注目を集めたいなら、それは簡単ではないはずです。

これらの内容は、情報提供及び投資家教育のためのものであり、いかなる個別株や投資方法を推奨するものではありません。 更に詳しい情報
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